工业提升门漏水

大家好，今天小编来为大家解答工业提升门漏水这个问题，地暖漏水了该怎么解决很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

如今很多新的楼盘都已经将地暖作为一种标配，地暖相对明暖来说是非常节省室内空间的，并且看起来会更美观。但是我们目前的供暖方式一般都是水暖，地暖是埋在地下面的，我们怎么才能发现地暖是否漏水呢?如果发生漏水情况，又该如何处理呢?下面小编就给大家介绍地暖漏水怎么能看出来?地暖漏水的处理方式以及如何防止地暖漏水。

地暖漏水怎么能看出来?

1、打压测试检测是否漏水

判断地暖是否漏水，最好的办法是重新做一次打压试验。地暖装好时必须做打压试验：关闭地暖总阀，用手动打压机给地暖打压，打压8~10公斤时等待半小时，如果压力可以保持不下降，说明暖气管不漏水。如果漏水，漏水处会表现得很明显，压力也难以保持较长时间。

2、观察压力表变化

在正常情况下，如果确定地暖是有漏水，压力表一般会在短时间内掉压，当确定是缓慢泄漏的话，首先是让管道停止运行，地暖表面降温后，在用热水注压后分别关闭分水器上的各路阀门，对压力表进行观察，确定压力表没有变化。

3、确定漏水回路

分别打开各回路的阀门，观察哪个回路有降压现象，一般降压明显的回路即为漏水回路。确定好漏水回路后，把没有泄漏的回路全部关闭，然后往地暖管道内注水，将水温调至最高温度，进行地暖水流循环。

此时压力表会逐渐降低，在加温的时候，注意保持地暖管道的压力值，有泄漏的地暖回路启动后，再随之使用红外测温仪进行地表的温度测量。初始测量时，会发现地表会有一定的温度差，这个温度差，一般呈线状，即安装时地暖管道铺设走向。

4、确定漏水点

随着时间的延长，地表温度逐渐上升，确定好的漏水管道温度会升温很高，在漏水点会形成一个峰值，此处漏水点温度会远高于管道其他部位的温度值。当确定好漏水点区域后，要进行中心点的判定，一般漏水点中心的位置通常是温度最高的地方，据此用户可以大致判定出漏水的中心位置，随之可进行小面积地面开凿，对地暖管进行检查维修。

地暖漏水如何处理?

若发现地暖漏水，请立即关闭进回水阀门,以免造成更大的损失，甚至殃及邻里。

请专业的地暖维修公司进行维修，最好是把有漏水的一路盘管全部换掉(地暖回填时造成的损坏)，但是在实际生活中(装修已经完成或者已经入住)因整路换管太复杂，一般都是敲开有问题的地方，把有漏水的一段管道换掉。

如何防止地暖漏水?

1、地采暖施工一般是在水电安装完成后进场，不得与其它工种交叉作业。

2、安装地暖要做三次打压试验：地暖管铺设完毕后，混凝土回填完毕后，全部装修工程完毕后做保洁前。

3、来年使用地暖时要分阶段加热，逐渐加高温度，不要一次性将温度调到最高。

4、安装地暖水质过滤器，使用防垢剂，提升水质减少地暖清洗频率。

5、切勿私自拆装地暖，专业人员除外。

6、请选择正规的暖通公司和装修公司。选材也切勿贪图一时便宜，埋下隐患!

地暖是埋在地面以内的，如果发生漏水会造成楼下用户的麻烦，因此我们最好经常检查下我们的地暖是否漏水，以及时的发现，并进行处理，以免造成不必要的经济损失。其实我们在使用地暖时是可以做一些防止漏水的措施，小编上面也有所提及。我们在发现地暖漏水时最好请专业的人士进行检查具体是那个部位发生了漏水，以便及时进行处理。

门窗作为房屋装修过程中非常重要的环节之一，不仅影响整体视觉效果，而且满足了我们对房间舒适、温馨和安全的要求。门窗整合了型材、五金、玻璃和辅材等多种材料，设计中需要考虑美学、结构力学和光热能量的传导控制、噪音的控制、抗风压、气密性、水密性、使用便利性、耐用性和耐候性等诸多因素。

产品需要考虑的因素很多，同时市场的规范程度很差，所以大家在选择门窗时，面临的误区和陷阱会有很多，接下来，我将结合自身的经验，给大家一些选择门窗的建议。

选门窗首选“断桥铝”

大家在选购铝合金门窗时，商家可能会推荐断桥铝。因为，铝合金是热的良导体，隔热性太差，影响舒适和环保。在断桥技术出来前，铝合金由于其隔热问题基本退出了门窗选材，断桥技术的出现拯救了铝合金门窗。所以在装修过程中，除非是银子太紧张，一般建议还是使用断桥铝门窗，除了自己舒适外，节能和降低能源消耗也很重要的。

选断桥铝还要看“系统”

判断一个系统好坏的方法，主要是看型材样角的断面。通常一个断桥截面和密封胶条的严密程度能反映出一个系统的好坏。以下几点比较容易帮助到大家：

1）系统门窗、开启扇与门框之间都有三道橡胶条密封。

2）系统门窗玻璃安装绝对不会打硅胶，都是使用的玻内、玻外两根胶条。

3）系统门窗的玻璃压线不可能出现在室外。如下图所示：

住宅门窗的开启方式该如何选择也很重要！常见窗的开启方式有：推拉、外开、内开内倒，上悬等。

推拉窗之前非常流行，价格便宜，不占地方，使用方便。但推拉窗最主要的问题是密封性不好，容易漏风漏水，隔音性能非常不佳。外开窗也是用的比较多的一种窗型，主要特点是不占室内空间，但由于外开窗存在安全隐患，存在高空坠落的风险，在国外很少有使用外开窗的，中国的规范也规定7层以上的建筑不能使用外开窗。

门窗细节不容忽视

看拼角

大家都知道，门窗最终质量与加工厂的加工能力有比较大的关系，其中一个重要指标就是拼角。好的门窗角部两个型材的连接，是用铝角码连接，然后用组角机把型材与角码挤压在一起，然后在孔里注射双组分胶，让角码框材固化在一起。常用的低质量做法有：无角码拼接，有角码不打固化胶，或者这是在口上打一点欺骗消费者。此外，还可以通过用手触摸组角的拼缝来判断质量，越平滑的说明组角加工质量越好。

xxx公司xxx班组，现任班长：xxx，现有员工18人，两台20吨链条锅炉，拥有科技含量较高的配电室和微机自动控件系统，供热面积43万平方米，2004至2005年供暖期曾经被市供暖办评为居民满意锅炉房、公司先进集体。在2005年三修期又出色完成了两项重大工作任务，在2005至2006年供暖期再次创造了文明服务、安全供热150天的好成绩，受到当地社区和居民的一致好评。

一.齐心协力，全面完成公司交给的锅炉房更新改造工作

年初，公司决定xxx锅炉房更新改造，将原有两台十吨锅炉和一台六吨锅炉拆迁，安装两台20吨锅炉，以满足新增10万平米“xxxx小区”的供热。要求xxx班组在规定的时间内，完成三台锅炉的拆迁任务。班长xxx，接到任务后，为保证锅炉完整无损的拆除，积极想办法、定拆迁方案，全班同志积极配合，节假日忘记休息，连续奋战40天，硬是用土办法，人拉、手推，将锅炉各个大小部件安全的拆下来。为后续的新锅炉安装工程迎得了时间，受到公司领导的好评。

拆迁后，公司又把新锅炉供水系统的安装项目交给了xxx班组，在炎热的夏季，他们把φ478mm的钢管，一根一根地拖进锅炉房，再采用土办法将那几百斤重的钢管吊装到2米多高的钢架上，再一根一根地焊接到一起，组装成新锅炉的总供水和总回水管网;在炎热的夏季，他们把5mm厚的整张钢板，一张一张地拽进锅炉房内的泵房，再一张一张地焊接到一起，组装成能容纳57立米水的水箱;在炎热的夏季，他们用满腔的热情、用高昂的斗志、用娴熟的焊接技术、用高质量的安装成绩、换来了成功的喜悦。

在施工中，班组内电焊工xxx、xxx;水暖工xxx、xxx、xxx等同志都付出了辛勤的汗水，为公司和锅炉房的基本建设做出了贡献。

二.优质服务、达标供热

他们连续工作了180天，全面完成了公司交给的拆迁、新锅炉配套设施工程，还没来得及休息，如：xxx同志连自己的婚假都没有休完，就又开始了供暖前准备工作。试水打压、外网调压、查漏、排污;忙完了外网，又忙着为住户维修。据统计，仅11月份就为住户维修902户次，日平均维修量为20户次，最高日维修量为61户次。供暖初期住户急，他们更急，有时连午餐都顾不上吃，一天携带工具上下几十层楼，修完这家修那家，累的腰酸背痛，但看住户满意的笑容，他们心里还是感到甜吱吱的。

新锅炉的运行，考验着他们200多天的劳动成果，锅炉一次启动就安全运行，更说明了他们是盈家，他们这个集体是过硬的，能打胜仗的集体。

公司投资x百万，不仅更换了锅炉和提升了配套设施，改变了锅炉房的生产、工作环境，同时也提高了xxx班组全体成员的自信心。

随着供暖时间的推移，住户报修量一天比一天减少，他们开始提高服务质量，实实在在为住户服务。他们抽出时间走访住户，为重点住户解决暖气不热问题，先后为住户冲洗暖汽片污垢1522户次、为住户调整门管和回水管高度、调整采暖结构120多户，大大降低了住户暖气不热比例。他们用扎实的服务工作，使住户**率下降到千分之一以下。

在供暖期间，xxx班组总维修量2324户次，漏水维修1795户次;不热维修1529户次。及时抢修较大型漏水12次，其中，驻街办事处三楼暖气破裂、xxx驻街单位暖气管脱落、xx学校暖气管断裂、14住户放风阀折断、15处楼道锁闭阀冻裂。严寒季节，我们的工作人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx，为了及时修复、尽快让住户恢复采暖，经常是带水作业，修好后，拿着工具、穿着湿淋淋的衣服、冻得直发抖，还满不在乎的样子，真让人感动。他们为了什么?……是为了集体……为了公司的形象。

三.千方百计降耗，集思广益节能

今冬供暖期，xxx锅炉房使用了微机自动控制系统，在锅炉压力、炉膛温度、变频供电等方面实现了自动化控制，在节能上已经有了很大的突破。但他们没有满足现状，还在努力降低能源消耗，他们的做法是：

科学司炉，节能降耗，他们认为科学司炉并不是看天烧火那么简单，他们把所学到的专业知识用到科学司炉中来，首先是，在冷态运行时就对小区外管网的压力进行初调节，使小区内供、回水压力均衡;其次是在供暖初期对小区内管网进行热调节，使小区远、近两端温差不要过大。再次是对小区内住户锁闭阀进行调节，使之纵向达到均衡，杜绝高温户、消灭低温户。4.是做到对锅炉房所进煤质有所了解，对照天气情况和炉膛温度对煤层进行经常调解，使之既节约了煤炭又达到了供暖温度，实现社会效益和经济效益双丰收。

全方位做好排污处理，有效促进系统水循环。他们先后对老区外网、xx住宅新区外网末端和管网死角进行排污处理，还定期做锅炉排污处理，促进的整体供热效果。

05-06年度供暖期，累计节煤829吨，累计节电32万5千度，全年累计费用662万，累计收费825万，当年收费率是83%，综合收费率是92%，班组毛利率为19.75%。

在供暖期间，他们注意观察了水的消耗，多次排查堵漏，在没有取得较好结果时，xxx班组开展利用余热加温的研讨。探讨中大家算了一笔帐：给1万吨水加温至40度，按正常供暖补水，用现有混煤计算需要350吨煤、需要21000度电(70000+12600=82600元)，如果供暖期多使用3万吨水，那么就将多消耗成本247,800.00元。可见数目惊人。为了节省这部分开资，班组研究出利用余热的技改提案，目前已经通过职工代表提案，提交公司职代会。等待批复实施。

四.加强班组内业建设，提升信息化管理水平

班组成本信息化，坚持作好班组原材料消耗台账，建立班组能源消耗记录，学会用成本分析方法和经营管理理念看自己斑里的工作业绩，可以促进班组工作向好的方向发展。让全体成员增强信心。

图表省略

他们用这样的图表反映供暖期二十二周的能源消耗变化情况，结合气候变化观察三种能量消耗变化，用科学的分析方法指导供暖、促进节能。

收益量化管理，作好班组供暖面积、社会受益户数、收缴采暖费金额的信息统计，是班组收益量化管理的基础工作。如：xxx班组收费图表

服务工作量化考核，完善住户报修登记、建立住户维修档案，是班组内业管理的重要组成部分，它体现了班组为住户服务的劳动强度、反映了住户采暖设施的完好程度、再现班组三修工作的成败、通过对服务信息的收集和整理，展示企业通过班组为社会服务的边际成果。

五.办好职工之家，建设学习型班组，

建设“学习型班组”是适应知识化、信息化的需要以及企业生产力发展的需要;是提高自身素质、适应社会的需要。在实际工作中，xxx班组注意学习内容的系统性和针对性，倡导学习工作化、工作学习化，使学习成为职工的自觉行动，增强学习能力和创新能力。

在组织学习方面，xxx班组紧跟创新、贴近任务和岗位，突出对新理论、新知识、新技术的学习，把学、用、结合起来，使各类岗位人员的学习需求得到满足，用学习拓展个人全面发展的空间。

如：班组学习骨干、课题研讨小组：xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx，他们先后研究了两项提案、共同商讨如何利用余热节能提案、锅炉房综合治理提案。他们从可行性分析、结构分析、工作原理、工程概算、施工图纸、节能预测等各个方面提出了自己的看法。用实际行动参与企业管理，为公司的可持续发展献计献策。

他们还在职工之家，建立了“科技园地”，园地的内容是：一关注中国能源、二了解节能政策、三观察节能动态、四目前国内节能供热、五地板辐射采暖、六太阳能供热。他们关心企业发展，展望未来供热;他们不安与现状，寻求创新和发展。