宝山大型工业提升门
大家好，今天给各位分享宝山大型工业提升门的一些知识，其中也会对天宝山的吉林省龙井市天宝山进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
天宝山位于吉林省延边朝鲜族自治州龙井市西南方的天宝山，曾是中国八大矿山之一，无论是有色金属的地质储量，还是矿山的开采历史，都在全国闻名。
慈禧命名
据史料记载，天宝山原名红石砬子，光绪十五年(1889年)，恩泽继任珲春副都统，为安置从关内和朝鲜跑来的灾民，他派程光第在延边调查土地资源。
程光第、汉人，湖北襄阳人，时为五品顶戴，他在调查土地资源时发现了红石砬子有已经开采的小型银矿，这个意外的发现，引起了程光第独自控制银矿发财的欲望，他以恩泽随员的名义，用非法开矿的罪名把开采小型银矿的刘大宝，陈才等人抓了起来。刘大宝的儿子刘立业和义子朴善，陈才的儿子陈小东等人召集了数十名矿工，闯进程光第的临时营地，救出刘大宝，陈才等人，还打伤了兵丁。
惊慌失措的程光第派出快马向珲春的恩泽求救，恩泽觉得事关重大，就火速向他的顶头上司吉林将军长顺报告。
长顺时任镇守吉林边疆的将军，因受到洋务运动的影响，提倡兴办实业，富国强兵，他接到程光第的报告后，又向朝廷禀报，并不顾保守大臣的反对，坚决支持程光第办矿，他指示恩泽，程光第把刘大宝，陈才等人的处置由镇压改为招抚，并将红石砬子银矿的情况多次禀报朝廷。
1889年春，长顺给光绪的奏折中写道：“……窃奴才等，恭承恩命，理边务。深虑长年兵晌日久难继，每思就地筹划广开利源……”。“奴才长顺自到任后，周咨博访，群以三姓产金珲春产银为谈。三姓金矿前已将化私为官暂时试办，情形详细奏明在案，惟珲春产银一说无从考证。经程光第等人所勘，当于南岗天宝山(红石砬子)内见银矿一处，已挖成硐，似系流民所开……”。“上年春间，恩泽赴南岗校阅右路一军折回该处复加勘探，与程光第所勘情形相符，与奴才长顺往返协商，随令程光第招商试行开探……”
当时清廷国库空虚，所以长顺的奏折很快就被批准。程光第筹集银两，购买生产资料。根据长顺的指示，留用刘大宝，陈才等人，遂步扩大生产规模。
光绪十七年(1891年)，长顺下令把珲春招垦总局迁到局子街(今延吉市)，程光第从招垦局招用200多人，此时，红石砬子银矿的矿工已达到500多人。
经过改进生产工艺，白银的产量有了大幅度提高，长顺出于长远考虑，于光绪十九年(1893年)，带领程光第、郑维周和珲春副都统所辖的部分官员，到北京拜见西太后，献上白银2万4千两。时年，正为修建颐和园缺少银两而发愁的西太后十分高兴，，长顺趁机请老佛爷为银矿赐名。西太后就把“天宝山”作为银矿的名称，全称“珲春天宝山矿务局”。
长顺不愧为老谋深算，2万4千两白银换来了西太后的亲口命名。
这就是天宝山矿名称的由来。
天宝山历史
程光第在天宝山办矿十几年，有数据记载，此期间先后产出白银180万两。
正因为天宝山具有丰富的矿产资源，从清朝到第一次世界大战爆发，不仅是封建王朝的官员把天宝山视为生财的摇钱树，而且引起外国列强的疯狂掠夺，其中犹以日本为甚。1915年，由于中国朝廷的软弱无能，日本驻华公使曾导演出“天宝山合办开矿契约”。日冠的强占，掠夺矿产资源成为事实，从1916年4月开始，日本人饭田延太郎先后招收汉、朝及其它民族的矿工400多人，大肆采集高品位矿石，并安装冶炼设备，生产规模曾达到日处理矿量70多吨。日本的东京经济杂志曾刊载文章说饭田延太郎在1916年到1919年的四年间，从天宝山赚取了超过投资900倍的利润。
1931年“9.18”事变后，日本强占中国的东三省，天宝山变成了三菱财团的私家后院，饭田延太郎仍然打着中日合办天宝山矿的招牌，于1936年10月在伪新京(长春)大同街50号成立了天宝山株式会社总部。
为了快速掠夺中国的地下矿产资源，饭田延太郎等人在1935年长达530公里的长(春)图(们)铁路全线贯通后，迅速恢复了从老头沟火车站到天宝山矿的18公里轻便铁路，为运输矿山设备物资，扩大生产规模，创造了有利条件。
抗日战争爆发后，天宝山矿的地下党组织领导矿工进行了不屈不挠的斗争，饭田所有的三菱财团为恢复多次遭受破坏的矿山，损失了大量的财力，物力，导致利润下降，饭田因此受到董事会的弹劾而辞职，最后，三菱财团对天宝山失去了信心，于1942年把天宝山矿卖给了三井财团。
三井财团接管天宝山矿后，更加残酷的压迫矿工，激起了矿工仇恨。1944年农历八月十五日的晚上，有两名矿工再次遭到日本人木村的殴打，面对木村凶残的皮带抽打，这两名矿工再也忍不往长期压抑的愤怒，他们奋起反抗，当场掐死了木村，并在选矿厂的油箱上放了一把火，一场大火燃起，引发选矿厂汽油桶、机油桶，各种化学药品爆炸，彻底烧毁了日处理300吨矿石的选矿厂，直到日本战败投降也没能正式恢复生产。
1945年8月16日，矿工们发现矿上的鬼子兵、矿警、监工把头都不见了，后来得知，日本天皇已在8月15日中午宣布了无条件投降的诏书。
日本军国主义投降后，天宝山矿遭到维持会和反动分子的破坏，无法生产。直到1946年初，中国***领导的民主大同盟派人到天宝山，组织矿工群众，解散了维持会，收缴了反动势力的武装，镇压了一批反动分子，天宝山矿才算真正获得解放。
1948年2月,中国***东北行政委员会派林华、张定一到天宝山组织恢复矿山的生产建设。
在党的领导下，天宝山矿筹建处充分调动矿工的积极性，想方设法恢复矿山的生产设备、设施，经过努力，修复了小冶炼厂，在1948年10月，炼出了第一炉铜水。
1949年3月10日，筹建处召开了全矿职工誓师大会，在政治上获得解放，经济上得到翻身的矿工们决心在最短的时间里争取全面恢复矿山生产。
东北行政管理委员会、东北有色金属管理局为了支持天宝山早日恢复生产，在人才极端缺乏的情况下，调配了选矿、机电和采矿专业的工程技术人员，筹建处组成了几支由工人、工程技术人员、领导干部三结合的突击队伍，向这座已有60年开采历史，遭受严重破坏的矿山发起了攻坚战。一队人马抢修老头沟至天宝山的轻便铁路，解决运输问题；一队人马大修钎子炉、火药库；技术水准较高的机电综合突击队抢修老头沟至天宝山的高压输电线路、主变电所的大型机电设备；井下排水、设备修复、地表基建分头进行。
在新中国成立后的第一个五一劳动节，随着天老高压输电线路和主变电所的正式运行供电，天宝山矿立山坑恢复了生产。
1950年6月，天宝山矿召开了首届职工代表大会，选举产生矿山管理委员会，昔日被压迫、剥削的矿工如今成为管理矿山的主人。
1950年9月，东北有色金属管理局派出一个实力雄厚的工程队，配合天宝山矿打响了恢复立山选矿厂生产的战斗。
经过几个月的奋战，修建了一万多平方米的钢筋水泥厂房；修复了球磨机、圆磨；新安装了鄂式破碎机、浮选槽、浓密机、脱水过滤机等大型机械设备，并建成十几公里长的大口经输水管路和水源地。在中国***诞辰30周年的喜庆日子，1951年7月，日处理150吨矿石的立山选矿厂正式恢复生产。
矿山恢复建设时期，正值美帝国主义发动侵朝战争，深受外国列强压迫的矿工积极响应毛主席、***抗美援朝、保家卫国的号召，全矿职工，家属涌跃捐献，曾经为志愿军捐献天宝山号喷气式战斗机一架，援朝号大炮一门。
1953年9月27日，吉林省委书记付振声，轻装简从，微服私访天宝山矿。在深入调查研究后，这位省委书记在全矿几千人的大会上，高度评价了天宝山矿各项工作，矿山恢复之快，已经打破常规。应该给全矿职工家属记一大功。同时希望各族职工群众再接再厉，迎接既将到来的全国大规模经济建设的新高潮。
国民经济发展第一个五年计划实施后，天宝山矿作为生产工业原料，国防材料的重工业矿山，受到国家的高度重视，国家财政先后下拔了相当数量的资金，有力地推动了矿山的发展，短暂的几年中，天宝山矿先后改建了从天宝山到老头沟火车站全长20公里的山区公路，组建了矿山运输科；改造了天老高压输电线路，由2万2千伏升至6万6千伏；新建一座5千6百千伏安主变电所；扩建机械修造厂，购进现代化的机床、设备；改造立山坑主井设施。加大矿石提升能力。
1954年，立山坑建成专门提升矿石的第二大竖井，形成立山坑至立山选厂的电机车运输矿石专用线。
当年的矿山生产建设，堪称日新月异，1955年，立山选厂已经形成日处理矿石1000吨的生产规模。
1958年，受全国大跃进的影响，天宝山矿把经过几年探矿和试生产准备的东风坑采矿系统建成投产，并在没有申请国家投资的情况下，依靠本矿的人力和财力，自力更生开始修建东风选矿厂，于1959年正式投产，从而形成了矿山第二大采选生产系统，日处理矿石250吨。1961年，东风选矿厂生产能力翻一番，1963年再次翻番，日处理矿石达到了1000吨。至此，天宝山矿形成了日处理矿石2000吨的生产规模，成为全国有色金属系统的八大矿山之一，多次受到国家冶金部和有色总局的表扬。
在历史的长河中，天宝山矿和其他领域一样，不可避免地受到国家各个时期的政治，经济和各项方针政策的左右，影响。
1966年，史无前例的文化大革命在矿山掀起了不小的波谰。起初，人们认为矿山是搞生产的，与文化大革命没有太大的关系，可运动的发展和不断变化的新形势，使人们感到，这场大革命超过了建国后历次政治运动的严重性。在这扬运动中，天宝山出现了观点不同的群众组织，发生了对立派别间的武斗，停工停产，斗走资派，抓特务，揪地下国民党，搞群众专政等一系列阶级斗争。运动掀起高潮的时期，解放军的支左部队进入天宝山，军代表参与矿山的文化大革命和其它事务，成立革委会大搞清理阶级队伍。一场特殊条件下的特殊革命使这个仅有一万多人口小镇发生了多起冤假错案，有一千多人因这样或那样的问题受到触及，被打死，被逼迫自杀的就有三十多人。
文化大革命的影响
文化大革命对中国经济发展所造成的影响已经是不争的事实。地处深山沟里的矿山受文化大革命的影响，延缓了建设和发展。但是，素有自力更生精神的矿山人并没有停止进取，创业的步伐。七十年代，为了改善物资供应紧缺，职工家属生活不便的状况，矿部把全矿数千名职工家属和闲散人员组织起来，办起了砖厂，伺养厂，建筑工程队，粮油加工厂，被服厂，农业生产队，极大地缓解了矿山供求和生活上的矛盾。在天宝山矿的生产建设中，当年的“五、七”家属队，不仅使每个职工家庭增加了经济收入，还为矿山提供了大量的农副产品，为促进矿山的生产和发展，起到了积极作用。直到1981年，矿党委学习贯彻全国人大《关于开展全民义务植树运动的决议》，把水土保持，植树造林，造福于子孙后代纳入日程，逐步落实退耕还林，使“五、七”家属队逐渐退出了矿山的生产活动。
矿山设立营林处后，采取以短养长，以副养林，多种经营，自我发展的方式，发展养殖业，木材加工，烧制木炭，兴建苗圃，培植果木。经过多年的经营，人工造林960多万公顷，水土保持林45万公顷，荒山植树400多万株，四旁绿化14万多株，培植果树1300多万株，八十年代末期，22平方公里的矿区森林覆盖率已达到48%，通过国家有关部门的调查、评选，1988年，延边朝鲜族自治州命名天宝山矿为绿化先进单位；中国有色金属工业总公司命名天宝山林场为绿化先进单位。
1991年，矿山获得全国环境保护先进单位的荣誉；中国有色金属工业总公司命名天宝山为环境优美矿山；在北京召开的全国绿化表彰大会，天宝山矿务局被全国绿化委员会、林业部、人事部联合命名为全国绿化先进单位。当年吉林省委副书记，延边朝鲜族自治州委书记***曾到天宝山矿务局视察工作。
天宝山矿是一座历史悠久的有色金属矿山，解放后的五十多年中发了巨大变化。
早在1948年东北解放初期，天宝山矿隶属东北有色金属管理局；1953年所属中央人民政府重工业部；1956年所属东北铜铅矿务局；1958年归属吉林省有色金属工业管理局；1978年矿山曾一度下放至延边朝鲜族自治州政府；1985年天宝山矿归属中国有色金属工业总公司；1999年吉林省冶金国有控股公司接管矿山。
时代更迁，岁月沧桑，尽管解放后的五十多年中矿山几易隶属关系，但是矿山生产经营的基本方针的管理模式没有改变，作为国民经济重要生产资料的有色金属，始终处在国家计划经济指导下，矿山的资金投入，井下开拓，探矿，掘进，采矿必须遵循国家计划，井下生产的探采结合，矿量平衡，通风防尘、电、水、风的输送，矿石的运输提升，选矿的产品回收率等生产工艺流程，必须遵守国家的统一规定和各项规章制度，达到相应的技术指标和经济指标。正因为有色金属生产在国民经济中具有的重要性和特殊性，从八十年代中期开始，中国有色金属工业总公司对受国家计划价格制约而导致政策性亏损的矿山实行财政弥补，天宝山矿务局在关闭破产前的若干时期，每年可得到960万元的补贴资金，其补贴年限和补贴数额在延边地区是绝无仅有的。
1986年7月，天宝山地区发生几十年罕见的特大洪水，矿山受洪水袭击，导致井下水位急骤上升，淹没井下配电系统和水泵站，仅有井下生产人员的撤离时间，无法顾及井下生产设施，机电设备，造成特大水灾，被迫停产，损失惨重。当年，中国有色金属工业总公司对受灾的矿山在政策上，经济上给予了特殊的倾斜和关怀，有力地促进了矿山灾后的生产恢复。
1989年，在庆祝中华人民共和国成立40周年之际，天宝山矿举行了盛况空前的大型庆祝活动，同时庆祝建矿100周年。
回顾矿山从恢复建设到不断发展的历史，不难得出一种结论，那就是，矿山企业的发展壮大，离不开党和国家的重视；离不开政治，经济上的稳定和投入；离不开企业全体员工学习先进技术，运用科学管理；离不开不断改革，勇于进取的创新实践。
多少年来，天宝山矿有经历苦难，令人难忘的悲壮；有自力更生，艰苦创业的以往；有开拓进取，奉献宝藏的辉煌。进入九十年代，尽管矿山面临资源贫乏、矿石品位下降、生产成本加大、资金周转困难等诸多不利因素，仍然保持了比较稳定的生产水平。
1997年开始矿产量
1997年矿山完成采掘总量47.2万吨；处理矿量41.5万吨；铜含量169吨；铅含量1485吨；锌含量5203吨；钼含量110吨。全矿固定资产总值4600万元，实现工业总产值4393万元；在职职工3702人。
2000年全矿完成铜含量210。7吨；铅含量1749。4吨；锌含量4032。2吨；粗铅897。97吨；固定资产总值4400万元；在职职工1434人。
2001年10月22日，全国企业兼并破产和职工再就业工作领导小组下发（2001）19号文件，同意天宝山矿务局等三户有色金属企业进入破产程序。吉林省有色金属企业关闭破产工作办公室以吉破字（2001）3号文件转发全国企业兼并破产和职工再就业工作小组办公室《关于同意天宝山矿务局等三户有色金属企业进入破产程度的通知》。
延边朝鲜族自治州人民政府于2002年2月19日，以延州政函（2002）30号文件，批复同意天宝山矿务局进入破产程序。龙井市人民法院受理天宝山矿务局关闭破产一案，于2002年3月13日，以龙民二初字3----2号《民事裁定书》，公告天宝山矿务局实施关闭破产。
至此，拥有一百多年开采历史的天宝山矿退出了全国有色金属矿山的行列，留给后人的将是这座驰名中外的古老矿山的历历往事和色彩不同的传说。
现在
随着地方招商引资，龙井瀚丰矿业有限公司于2004年9月成立并收购天宝山。
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宝钢资源经营的铁矿石、冶金辅料品种有：铁粉矿、块矿、球团、石灰石、白云石、蛇纹石、橄榄石等；煤炭品种有：主焦煤、肥煤、喷吹煤、动力煤、块煤和冶金焦等；不锈钢原料主要有：镍、镍铁、铬、铬铁以及红土镍矿、铬矿等；废钢品种有：剪切料、打包块、纯净废钢等。
宝钢资源还提供船代、货代、铁路发运、仓储、码头装卸等物流服务，并与中海集团等企业进行战略合作，发展远洋运输业务。宝钢发展有限公司（简称宝钢发展）是宝钢集团的全资子公司之一，为大力发展生产服务业，提升生产服务等领域的运作效率和服务质量，为钢铁主业的发展提供有力支撑，2007年底宝钢发展对原宝钢集团企业开发总公司的各项业务进行业务整合、机构重组，组建成立宝钢发展。
宝钢集团在新一轮发展战略中，把生产服务业作为其总体规划的的一项重要的业务板块。在宝钢集团生产服务业的构成中，宝钢发展净资产约占40%，销售收入约占75%，利润约占60%，是宝钢集团生产服务业发展的重要平台。经整合、重组后，宝钢发展将其业务划分为三大核心事业部（资源再生事业部、工厂作业事业部、工厂物业事业部）和一个支撑业务板块（上海中允投资发展有限公司）。
资源再生事业部主要从事冶金生产过程中产生的废弃物无害化处置及资源化综合利用等服务。其主要产品有：新型建材类的矿渣微粉、水渣、粉煤灰、钢渣等；磁性材料类的氧化铁红、氧化铁磷、磁芯等；冶金原辅料类的铁水脱磷剂、冶金球团、钢水保温剂等；以及废旧物资类的再生耐材、废油再生、氧化铁颜料等等。
工厂作业事业部主要提供生产作业外协、设备设施的维护维修、冶金产品包装等服务，多年来积累了丰富的专业化运作经验，成为宝钢钢铁主业重要的辅助支撑，且已具备为大中型制造企业、工业园区提供集成性生产协同服务的能力。
工厂物业事业部全面通过ISO9001/ISO14001/ISO18001三位一体的综合贯标体系论证，主要提供餐饮供应服务、物业管理服务、通勤服务、绿化管理服务、道路保洁服务、工业环保服务、医疗保健服务、体检服务和洗涤服务等。
支撑业务板块（上海中允投资发展有限公司）作为宝钢发展三大核心事业部之外的重要支撑业务板块，自身定位为三大中心：资金结算中心、资金增值运作中心和会计记账中心，集中承担公司范围内各单位的会计核算外包业务、进行资金结算、并利用公司集中管理后闲置的资金，进行增值运作，实现资金的规模效益。
宝钢发展正开展业务整合，对现有业务进行深层次的调整和重组，聚焦在核心产业领域，着力于核心竞争力提升，通过与钢铁主业的共同发展，实现专业化、市场化、社会化的发展目标，力求打造出一个现代化的生产服务平台，成长为中国最有竞争力的工业服务提供商。上海宝钢工程技术有限公司（简称宝钢工程）是宝钢集团有限公司的全资子公司，是宝钢发展工程技术服务业的主体企业。致力于研究、应用和推广先进的钢铁工艺技术和冶金成套设备输出，服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。拥有十余家具备一流冶金设备设计与制造能力的子公司，现全国冶金行业具有完备工程设计、设备设计与制造、成套设备供应一体化优势的工程技术企业。宝钢工程集“科研开发、设计制造、成套供应、工程总包”于一体，先后完成了上海一钢不锈钢、宁波宝新不锈钢冷轧、浦钢特钢、五钢不锈钢长型材等重大工程的设计，由宝钢工程勘查、设计的宝钢集团一钢公司不锈钢及碳钢热轧板卷技术改造项目荣获“二OO七年度国家优质工程金质奖”。宝钢工程在高炉喷煤及余热回收、顶底复合吹炼、二次精炼、钢渣处理、钢铁厂除尘、冷轧厂废水处理、带钢连续处理、油井管加工线、轻型钢结构等方面拥有核心技术，在业内享有较高声誉。
宝钢工程正向着为现代钢铁企业提供全面解决方案的国际一流工程公司迈进，全力支撑宝钢新一轮规模化扩张。07年先后承接了浦钢搬迁罗泾项目工程总体设计、COREX炉喷煤系统项目技术总成及设备成套，新疆八钢中厚板迁建工程、石灰窑工程等项目，为宝钢新一轮的发展提供了强有力的支持。
同时宝钢工程积极开拓集团外市场，与韶钢、鞍钢、包钢、邯钢等国内大型钢铁企业建立了战略合作关系，先后中标韶钢RH、包钢RH、安钢RH以及湖南蓝伯电石炉总包等项目。并在海外业务上实现新突破，先后签订韩国现代300吨RH、LF精炼装置、印度JSW渣处理等项目合同，成功走向海外市场。上海宝钢化工有限公司（以下简称宝钢化工）是与宝钢钢铁主业相配套发展的资源利用型产业，是宝钢战略发展的重要组成部分。宝钢化工以冶金化工产品的生产、销售、科研为主营业务，是宝钢煤化工业的核心企业，在与宝钢钢铁主业配套发展的同时，开拓高技术含量、高附加值下游煤化学品领域。
宝钢化工现拥有上海宝山、南京梅山及苏州宝化炭黑有限公司三大生产基地，以及参股的山西太化宝源化工有限公司。在企业规模、经济实力、技术经济指标、产品质量等方面，经过20多年的建设和发展，宝钢化工已成为国内最大、竞争力最强的煤化工企业。
作为宝钢集团多元板块之一，在新的发展形势下，宝钢化工以“安全、环保、质量、成本、效益、发展”的经营理念，立足于焦化副产品综合利用，跟随钢铁业务规模扩张和布局延伸，充分利用社会资源，走“做大产品规模、做强化工产品、谋求产业升级”的道路，实现规模和效益的同步增长，向着建设世界一流煤化工企业的目标迈进！公司固定资产原值为68亿，总资产为48亿，具有28亿立方米焦炉煤气、75万吨焦油、21.5万吨粗苯的处理能力，焦油加工能力国际排名第五，国内排名第一，具备发展成为世界级煤化工企业的规模优势。
宝钢化工主要产品有精制焦炉煤气、苯类、萘类、酚类、喹啉类、油类、古马隆、硫酸铵、咔唑、蒽醌、沥青焦、炭黑系列产品等五十余种，广泛应用于建筑、医药、农药、塑料、轮胎、染料等领域。华宝信托有限责任公司（简称华宝信托）成立于1998年，是宝钢发展金融产业的主体企业，注册资本10亿元人民币（含1500万美元），旗下控股华宝兴业基金管理有限公司（简称华宝兴业基金）和华宝证券经纪有限责任公司（简称华宝证券）。
2007年是华宝信托实施六年发展战略规划的第一年，公司以专业化和差异化发展为基本战略，重点以资产管理与信托服务为两大主业，强化能力建设、品牌建设和渠道建设，在资产管理、资产证券化、结构化证券投资和私募基金托管、企业年金及员工福利计划等业务上取得规模化发展。2007年，华宝信托合并经营收入突破21.92亿，合并实现利润15.18亿元，比2006年度的3.78亿元，增加了301%，合并管理资产规模达1,250亿元，创公司成立至今经营业绩新高。
在资产管理业务上，华宝信托管理的同类型股票型账户，在全部245家偏股型基金中名列前20位，成为工商银行首期FOF产品及兴业银行保本策略产品的投资顾问，走上了资产管理的主流舞台。
在渠道建设上，华宝信托强化了与七大国内商业银行、外资银行的合作，相继发行FOF、新股申购、保本策略等各类理财产品，其中“增强型基金优选”和“得利宝天蓝新股随心打”分别荣获了2007年度首届中国十大**银行理财产品称号。
在资产证券化业务上，华宝信托担任浦发银行、工行项目的受托人，发行规模突破84亿，占当年国内市场资产证券化份额的47%。
在企业年金业务方面，有8家世界500强企业和多家国内知名企业成为华宝信托的“写意人生”集合福利计划和企业年金业务的客户，福建省将三个城市100多家企业的企业年金移交华宝信托管理。
华宝信托的经营业绩和规范管理得到广泛认同。2007年4月，获中国银监会批准，成为首家通过“重新登记”的信托公司。在沪深两地媒体《上海证券报》和《证券时报》分别举办的优秀信托公司评选中，荣获“中国**信托公司”和“最优秀信托公司”称号，公司选送的项目全部入围，获得“**证券信托计划”、“**公益信托计划”，并荣获“最值得尊敬的信托业领袖”、“**信托经理”等奖项。
华宝兴业基金创立于2003年2月，是由华宝信托与法国兴业资产管理有限公司组建的国内第二家正式开业的中外合资基金管理公司，注册资本为1.5亿元人民币，其中华宝信托持有51%的股份，法兴资产持有49%的股份。2007年，华宝兴业基金在“TOP10钻石基金”评选（第二届）中，宝康灵活配置、收益增长和先进成长等三只基金同时入选钻石基金，成为同时获得“钻石基金”奖项最多的基金公司。同年取得QDII资格，并设计出QDII新产品。
华宝证券于2002年3月8日开业，注册地上海，注册资本金人民币5亿元。设有上海营业部、北京营业部、杭州营业部、舟山营业部、福州营业部、深圳营业部。经营范围：证券的代理买卖、代理还本付息、分红派息、证券代保管、鉴证、代理登记开户。2007年，华宝证券以平稳过渡、规范发展、夯实基础、调整布局为方针，在抓好基础管理工作的同时，抓住市场机遇，摘掉了风险类券商的帽子，妥善解决了历史遗留问题，筹建研究所，完成客户资产第三方存管、账户清理。
宝钢集团财务有限责任公司（简称财务公司）是经中国人民银行批准成立的全国性非银行金融机构，主要为集团成员单位提供包括现金集中管理、贷款、贴现、资金结算、委托理财等各项金融服务。 2012年11月12日，蔡司（上海）国际贸易有限公司与宝钢集团共建扫描电子显微束应用分析技术联合中心揭牌仪式暨签约仪式隆重举办。
宝钢集团公司总经理助理中央研究院院长张丕军、蔡司（上海）国际贸易有限公司总裁兼执行董事Maximilian Foerst先生、显微镜部副总裁张育薪先生、蔡司电镜中国区代理商欧波同纳米技术有限公司总经理皮晓宇先生出席揭牌仪式。
共建“扫描电子显微束应用分析技术联合中心”的成立是宝钢面向全球开展材料研究的一项重要举措。今后，联合中心将专门从事钢铁材料微观组织分析、失效分析、质量控制、新产品研发等高级研究，并就课题研究、高新钢种研发等方面与蔡司开展合作。
在此次合作项目中，蔡司电镜中国区指定战略合作伙伴——欧波同纳米技术有限公司发挥了重要的作用。作为蔡司电子显微束应用技术在中国推广的主要窗口，欧波同率领顶尖的专家团队于2011年为宝钢的检测实验室提供了三台钨灯丝扫描电镜、一台蔡司高端场发射电镜及多项全面有效的检测解决方案，欧波同优质的服务与扎实的技术实力为宝钢与蔡司共建联合技术中心奠定了坚实的合作基础。
技术联合中心的成立，将融合两家公司的优势，拓展双方在研究和技术领域的进步，为双方在扫描电子显微束应用分析技术领域的合作建立了一个新的平台。今后，蔡司将在扫描电子显微束应用分析技术领域与宝钢集团中央研究院展开全面的合作，最大限度的发挥蔡司扫描电镜技术在宝钢产品研发中的作用。
签约仪式结束后，出席揭牌仪式的嘉宾参观了技术联合中心，并合影留念。 2005年10月17号，宝钢集团公司已经变更为国有独资公司，并按照《公司法》的有关规定，经工商管理机关变更登记为宝钢集团有限公司。
国务院国资委企业改革局局长刘东生专门解释了新加的这“有限”两字：这表明宝钢已从国有独资企业转变为国有独资公司，从过去受《企业法》调节转变为受《公司法》调节。宝钢在中央企业中第一家建立外部董事超过半数的国有独资公司董事会。
强调制衡，有效决策
谢企华把“完善董事会试点工作”称作宝钢发展的契机。她表示宝钢将进一步规范出资人、董事会、监事会和经理层的权责，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制。
绝大多数中央企业的母公司还是按《企业法》登记的国有企业，基本上都没有建立规范的董事会。宝钢走出试点的第一步意义重大。
刘东生表示，只要有好的董事会，强调制衡，有效决策，国有独资公司就一定会推动股份制等各项改革的进程，也会更好地代表股东利益，完善中央企业实施重组的动力机制，并且规范行使中央企业对其控股上市公司的股东权利。
在17日举行的宝钢集团有限公司董事会试点工作会议上，国务院国资委主任***表示，宝钢董事会要切实履行其义务和责任：一是对出资人负责，代表出资人利益追求投资回报；二是依法维护企业职工、债权人、用户、供货商等利益相关者的合法权益，承担应尽的社会责任；三是及时向国资委提供必要的、真实的信息，确保宝钢和董事会运作的透明度。
国资委定位
***把国有独资公司董事会的职权分为两大方面：一是重大决策和战略性监控；二是对经理层进行管理。
由于宝钢外部董事超过了半数，规范的董事会已经建立起来，***宣布，国资委不再负责此项考核。
由于薪酬与业绩考核挂钩，决定经理人员的薪酬。今后选聘有关经理人员，也将由宝钢董事会负责。***表示，为使董事会充分发挥作用，国资委将把出资人的部分职权授予规范的国有独资公司董事会行使。
相关人士表示，过去国有独资企业董事会和经理层人员高度重合，决策权与执行权难以分开，董事会对经理层的管理最后变成了“自己挑选、考核、奖惩自己”。在企业董事会不健全的情况下，许多事情国资委“不得不越位进行管理”。国有独资公司完善董事会的试点实质性展开，只要董事会到位，国资委就能定位，对建立健全国有资产监管体制意义重大。
“优势企业”
***说，召开的党的十六届五中全会提出了中国“十一五”时期国民经济和社会发展的主要目标，其中一项目标是形成一批“拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”。
他表示，宝钢应在国家的这个目标上做出“自己应有的贡献”。作为深化国有企业改革的一项措施，宝钢董事会试点具有很强的示范和带动作用。宝钢应率先建立比较完善的现代企业制度。
谢企华说，宝钢建设20多年来，已基本建成中国现代化程度最高、工艺技术最先进、规模最大的钢铁精品基地，成为中国创新能力较强的钢铁工业新工艺、新技术、新材料研发基地，跻身于世界500强和国际先进钢铁企业行列。“十一五”期间宝钢将进入新的战略发展期，目标是钢铁主业综合竞争力进入世界钢铁业前3强。“完善董事会运作机制，使企业的制度形式与体制的内在要求相协调，将是保证企业可持续发展的基本要求”。
