工业提升门批发直供
大家好，关于工业提升门批发直供很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于福建晋江发展史的知识，希望对各位有所帮助！
20多年前谁也不曾想到，毫无制鞋传统的晋江竟会与鞋子结下不解之缘。20年后的今天，晋江成为全国制鞋主要基地和世界旅游运动鞋生产基地。全市现有鞋业生产经营企业3000多家，从业人员超过35万人，年产量5亿多双，年产值近200亿元，出口量3亿双，出口创汇12亿美元，产品远销世界80多个国家和地区。
提起晋江鞋业，人们自然而然地想到陈埭镇。作为晋江经济重镇，陈埭的经济发展史可以说就是晋江经济的缩影。陈埭的发展一直循着鞋业发展的上下游拓展延伸，现在人们只要提起陈埭就会想到这里的鞋，提到制鞋人们也会想到福建的陈埭。专家称，陈埭的发展史是产业、品牌与区域经济良性互动的生动例子。
鞋产业的起步
陈埭镇面积38.4平方公里，辖25个行政村、1个镇办农场。
陈埭的发展就缘于一些敢于第一个“吃螃蟹”的人的创举。1979年春，林土秋等14人每人出资2000元，开办了一家服装鞋帽厂，产品卖得很好。县乡党委及时制定措施，鼓励农民利用“三闲”(多余资金、空房、劳动力)发展副业致富。很快人们纷纷仿效，一把钉锤、一张桌子、一把剪刀、几台家用缝纫机，简易的厂房，简陋的制鞋工具，陈埭制鞋业就这样起步了。
陈埭的鞋厂在模仿和相互模仿中成长，陈埭人跑到全国各大城市的商店，把认为比较好的皮鞋款式买回来照着做。鞋厂数量逐年增加，鞋厂规模也不断扩大。到1984年，陈埭有鞋厂700家，成为福建省首个亿元镇。
但由于鞋厂技术、设备都比较低下，鞋子质量得不到保证，特别是卖到北方市场的鞋，由于空气干燥、气温低而开裂的现象比比皆是，“星期鞋”、“过街鞋”大量涌现。陈埭镇鞋业一度走入低谷。
此时，陈埭人开始悟到了企业生存和发展的真谛：“质量上，陈埭兴；质量下，陈埭衰。”1987年陈埭镇自筹资金200多万元，与有关部门联办了全国第一家鞋塑质检所，开始对鞋类产品进行严格的质量检测。陈埭开始走上质量兴镇之路，企业的发展进入新的时期。
形成块状经济
许多专家认为，陈埭最大的成功之处在于区域产业呈模块化布局，并呈良性发展势头。上世纪90年代中后期以来，为了解决农村工业发散性发展，导致产业空间布局不合理、产业结构离散度大、土地资源浪费、环境污染严重等问题，陈埭就坚持把突出产业特色作为提升内涵和功能的主要内容，使这里的企业呈现高度的关联，形成了一个典型的“块状经济”，呈现模块化生产格局。群落内大多数企业虽然单体规模不大，但有几千家同类企业集聚在一起，形成较大的总量规模和较高的市场占有率。
同时镇内企业之间产生了密切的分工协作关系，产品生产按照价值链分工协作，一种产品增值的不同环节由不同企业单独完成，即从原料、生产、装配、销售过程及其每个过程的中间环节大都由不同企业来完成。在陈埭，有些企业专门生产塑料鞋、凉鞋、旅游鞋；有些企业专门生产鞋楦、鞋扣、鞋底、鞋带、鞋衬、鞋跟甚至鞋盒等；这里还可以方便地找到加工生产鞋子所需的鞋机、鞋样、化工橡胶、五金配件、大底等所有原辅材料。
在镇内，各种类型的企业组织如手工工场、小业主制企业、虚拟企业、向最终用户和外包公司出售产品的综合性大企业，以及为区域产业提供信息和市场支持的服务机构等，都能生存和发展。各个企业立足自身资源，选择产品生产价值链中最能发挥自身优势的生产环节，达到区域合理分工和效益最大化，使陈埭的区域产业保持长久的竞争活力。
从依靠外来资源办鞋厂，到拥有完整产业链的制鞋产业集群，陈埭镇缔造了一连串的数字神话。2003年陈埭工农业总产值达到108.5亿元，上缴税收4.2亿元，农民人均纯收入8292元。
同时，陈埭的企业还拥有中国驰名商标7枚、中国名牌产品3枚、福建省名牌产品7枚、福建省著名商标21枚。其中11家企业的产品获得国家免检资格。
专业市场拉动
陈埭的成功另一方面来自专业市场的拉动。由于早期大多企业没有实力独建营销网络，必须依靠相对集中的交易市场，于是各产业集群周围便形成一批专业市场。专业市场的繁荣又会催生新企业，在生产与市场互动中加速产业集群的形成。陈埭人现在可以自豪地说，鞋业原辅材料批发、零售、储运、鞋机展销为一体的陈埭鞋材市场已经长大了。统计数据表明，陈埭鞋材市场吸引了全国各地以及韩国、意大利、澳大利亚、阿根廷等30多个国家和地区的客商入市经营，年交易额超40亿元，成为华东地区规模最大的鞋材市场之一。目前，一片规划用地面积20万平方米、总投资3亿元、集展示、贸易、信息技术交流为一体的晋江鞋业市场也已出现在陈埭的繁华地带。
进入新世纪以来，许多人来陈埭都要问一个问题，陈埭还会有更大的发展吗？陈埭镇有关负责人的回答是，这里正在从企业“自行摸索前进”发展到“政府引导、企业有规划发展”的阶段。当前，陈埭镇正在实施“抓大、扶优、带小”的战略，引导企业强强联合，同时还将扶持发展中介、劳务、交通、信息等第三产业，壮大产业规模，优化产业结构。
陈埭的明天，我们相信会更好。
随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。电商平台渠道下沉成为主流趋势，国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。一、农村电商、农村代购创业电商平台渠道下沉成为主流趋势，国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。农村人群有着特殊的现状：农村用户处于分散居住的现状;农村互联网购物还处于萌芽状态;农民口袋逐步富裕，对品牌商品的需求逐步提高，但缺乏购物途径。【创业建议】这个时候发展农村电商、农村代购，是一个不错的商机，可以参考集中创业模式：1、借平台创业模式：阿里村淘、京东代购模式。这需要向平台电商申请，同时具有一定的门槛。2、自主创业模式：集中本地用户的需求，集中向各大平台下订单代购模式，这种模式可以带动更多的农村互联网新锐人群的创业。【创业成功率】★★★★【商机评估】可行性大，创业风险较低，不需要有库存风险，需要在部分具有互联网基础的农村试点，运营者需要具备一定电商运营经验，关键是要解决与农村用户之间的信任，价格、产品品质、便捷的服务是关键。二、县域农村电商物流创业县域经济电商物流创业是当前非常好的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流，这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖全国1/3县及1/6农村。顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络，乡镇达1.3万个，相当于全国约40%乡镇。方法：顺丰鼓励员工回乡创业，把顺丰的服务网点下沉，内部创业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过微店卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。【创业建议】建立县级快递服务站，承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作，单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的，如果做县级快递节点站，可以对于快递企业也是欢迎的。在县到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小货车配送，或者借助社会化模式整合资源，完全可以采取UBER、滴滴打车的众包模式。【商机评估】可行性大，创业风险低，主要需要搞定快递企业个大区区总，同时对于电商快递包裹流量是否稳定，进行风险评估，然后就是自己的社会化的运力资源的整合和调度能力。从商业模式上看，如果打通了县到村级的物流，对于农产品进城+工业品下乡都有价值。三、农村刷墙创业某农村刷墙公司年入几千万，被估值10亿。刷墙的商业价值：抓住农村互联网的入口;运营方式：招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民;数据：整合农村1万家小卖部对乡村用户分析；策略：策划农民打交道的语言刷墙…上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。【创业成功率】★★★【商机评估】农村刷墙，典型的是农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传媒一样，路口的地方是广告的重要阵地，而且低成本的位置、低成本的社会化众包劳动力。重要的挑战：1、如何获得上游的广告投放客户，特别是抓住品牌进入农村的客户;2、如何组织社会化的资源去刷墙;3、需要有一定创意的设计，结合农民的语言。四、农产品电商创业（F2B和F2C）农产品直供模式当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。我这里要说的不是要去搭建这个平台，作为上游的平台，他一定是多农业基地对接的，我建议的是农产品产地（基地端）的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。线上多渠道模式，对于多品牌农业基地的产品，推动F2C的模式，直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。【创业成功率】★★★★【商机评估】这个创业机会是值得大家探索，传统农场主根本不懂互联网，也不懂品牌，跟没有商业化思维，如果年轻的朋友在这个领域去整合，帮助农民推动以上两种模式，具有重要的商业价值。五、农特微商创业2015年农特微商全面爆发，如果你那里具有地标性的特产，具有农特微商的基础，那完全可以参与农特微商创业。国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式，农特微商以全新的商业模式带动行业发展;落实万人创业孵化万众创新的国家战略;推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。适合农特微商创业的对象有：1、基地：地标性农特产，具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控，适合于当前的物流承运。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和单品走众包的品牌思路，小型的单品那就玩的心态运营。2、渠道：只要你会使用微信、QQ等社群工具【创业成功率】★★★★★【商机评估】农业是一个大行业，每一个人1/3的工资都是被吃掉的，所以农特微商，在社交电商时代，具备重大的创业价值，一万人创业都不够，可能要带动百万、千万人的创业，每一个吃货，都可以是一个独立的创业者。六、农村O2O服务平台创业这里要特别说明的是O2O服务平台，不是单一的物流、电商。以日日顺为例，日日顺在全国布局了2万多个村级服务站，日日顺的服务不仅仅是物流，包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台，以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会，而且可以衍生出代购等价值。【创业成功率】★★★【商机评估】O2O的服务是建立村级服务站的重要的网络，如果全中国主要的农村市场都建立O2O的村级服务站，这将有重要的商业价值，不仅仅是京东、阿里要和你合作，其他诸多品牌要布局农村市场的，都会抢着给你合作。最大的挑战是如何布局这张网络，在起初阶段如何运营，如何以众包的形式玩？这里我不细说，如果需要交流的朋友可以联系我。七、农资集中采购平台、农机融资租赁创业农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情，但国企的体制，中国的供销社没有一个玩转互联网的。所以“互联网+农业”发展的今天，应该尝试被变革了。结合农村对农资、种子、农业机械的需求，完全可以搭建一个农资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备，还可以和金融机构推动融资租赁模式，获得更大的商业空间。【创业成功率】★★【商机评估】这个领域具有商机，但是需要有多维度的资源支持，各地供销社可能还会设立有门槛，尚未完全社会化，建议要玩这个创业的选择发达的地方，而且互联网影响程度比较高的农村。同时最好在资本的驱动下，与县级和市级的相关部门对接，然后协同借力推动，这个领域的商机是绝对有的。八、农村电商培训创业7月14日商务部和财政部新政中，中央的20亿扶持农村电商发展，有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。整个新农业的发展培训是一个重大的市场，需要有互联网新思维的人，走下去，走到县域和地方进行交流培训。【创业成功率】★★★★【商机评估】这个商机即迎合政策的需求，又以培训带动创业、创业带动就业。如果你会玩淘宝、会玩微商，尝试推动地方农村电商创业培训是一个不错的价值。九、农村旅游平台创业农业互联网化，带动的不仅仅是商品买卖和服务，另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。如果全国地标性特产的地方，搭建农村旅游体验的大平台，以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。【创业成功率】★★★★【商机评估】这个商业模式不需要太多的商业化的推进，只要整合全国具有特殊的农业基地、农特基地，然后搭建吃货旅行粉丝为群体，可以完出很多的商业模式。本文内容源自土流网，作者李丹妮，图片来源网络，更多阅读请关注微信：TULIUCOM
