山西工业提升门定制公司
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饮料除提供水分外,由于在不同品种的饮料中含有不等量的糖、酸、乳、钠、脂肪、能量以及各种氨基酸、维生素、无机盐等营养成分,因此有一定的营养,受到很多消费者的喜爱。下面是饮品公司简介范文,欢迎参阅。
饮品公司简介范文1
杭州宏胜饮料集团成立于2003年,注册资金1025万美元;总部位于浙江省杭州市萧山区,集团CEO为宗馥莉女士。
宏胜在全国各地有36家分公司,16个生产基地,员工5800余人。主营业务包括食品饮料生产、食品饮料产业链业务(特色食源研究与食品配料研发生产、食品饮料装备制造及工艺创新、产品包装方案设计研发及应用等)、国际市场开拓和国际并购等四大板块。其中食品饮料全产业链板块中的恒枫食品科技、松源机械制造和松裕印刷包装等自创业初期以来一直保持快速增长,是驱动公司全产业链发展的核心力量。
饮品公司简介范文2
东鹏饮料具有较强的生产能力,拥有一支较强的科研开发队伍,有一批经验丰富的熟练技工,技术力量雄厚,由公司自主研发的“东鹏”牌系列饮料曾多次荣获省、部级大奖。1994年“东鹏”牌九制陈皮饮料荣获广东省食品工业协会颁发的优秀新产品奖;1999年“东鹏特饮”获广东省轻纺工业厅颁发的优秀新产品奖;2006年获深圳市食品安全自律优秀企业称号。多年来。东鹏系列饮料得到国家有关部门的首肯,不断地开发适销对路的优质产品是东鹏未来的发展方向。
东鹏饮料集技术开发、生产、销售于一身,拥有先进的生产设备和雄厚的技术开发队伍及一套完整的饮料销售、推广管理体系。公司现有八条利乐包生产线、两条瓶装饮料生产线、四条纯净水生产线及一条三片罐饮料生产线,年生产能力达 18万吨。公司产品现有饮用纯净水,果蔬汁饮料、蜜饯饮料、植物浸提饮料、果味饮料、植物蛋白饮料、维生素功能饮料等七大类、三种包装形式、六种包装规格、十六个产品品种。
公司非常注重产品质量,有较完善的检测设备和严密的质量管理体系。2007年通过国家QS认证及广东省食品药品管理局颁发的保健食品生产许可证,2008年9月通过保健食品GMP认证审查,公司将不断加强及完善质量管理体系,尽心尽责、精益求精、和谐服务、共创卓越是公司的服务宗旨。
饮品公司简介范文3
华润怡宝食品饮料(深圳)有限公司(下简称华润怡宝)隶属华润集团属下香港上市公司华润创业有限公司,总部位于深圳市高新技术产业园区(北区),主营“怡宝”牌系列饮用纯净水,1989年,华润怡宝在国内率先推出纯净水,是国内最早专业化生产包装饮用水的企业之一。20xx年以“营养素饮料”为切入点,开发并推出具有“舒缓”功能的营养素果味饮料“零帕”,开创了中国功能性饮料细分市场的新品类。华润怡宝作为中国包装饮用水市场的领先品牌,自1985年开始便致力于为每一位客户带来优质的产品和真诚的服务,并始终以带给客户健康、时尚的生活体验作为其品牌的精神内涵,华润怡宝品牌由此倍受消费者认同和喜爱。
饮品公司简介范文4
北票市兴红饮品有限公司坐落于中华龙鸟飞起的地方—北票市以北的兴顺德畜牧农场,这里山清水秀,人杰地灵,满山遍野是天然滋生的山杏树,雨水充实,土壤肥沃,所产的杏仁蛋白、脂肪含量均高于其他产地,为优质杏仁饮料的生产造就了得天独厚的条件。公司东接阜新,北临内蒙,临近101国道,交通极为便利,企业占地面积12万平方米,其中建筑面积6000平方米,员工120人。历经多年艰苦创业,企业现拥有总资产2000多万元,两条先进的生产线,产量5000吨,年产值3600余万元,实现利税200多万元,成为辽西地区最大的饮料生产企业,企业信誉为AAA级,是朝阳市农业产业化龙头企业。
“兴红”牌杏仁乳产品是纯天然植物蛋白饮品,内含多种维生素及氨基酸,口味清爽,营养丰富,具有润肺、养颜、生津止咳之功能,是老少皆宜的营养佳品。追求高品质和严格的企业管理,使“兴红”牌杏仁饮料成为全国食品行业名牌产品,辽宁省食品工业协会名优食品,朝阳地区名牌产品,连续多年被评为消费者满意产品。2005年企业通过严格质量检测,获得了朝阳市饮料行业首批质量安全QS认证。“兴红”牌商标被评为朝阳市著名商标。2008年,企业通过了ISO-9001:2000国际质量体系认证,并通过国家绿色食品中心的检测,产品被批准为绿色食品,证号为LB-40-0810063737A。
北票市兴红饮品有限公司始终坚持质量第一,用户至上的经营原则,运用先进的生产技术,一流的创业人才,科学的管理模式,使企业发展日新月异。求实创新,拼搏发展,与时具进的企业精神是兴红人永远的追求,以诚挚广交天下朋友,用服务创造美好未来。在新世纪,我们愿以一流的产品,**的服务,满足广大客户,与您共同发展,再创辉煌。
饮品公司简介范文5
大同市绿苑饮品有限责任公司2005年9月成立,注册资金1亿元,公司是集杏仁植物蛋白饮品、果蔬汁饮品、五谷粥等系列产品生产销售为一体的民营饮品企业,主要产品“杏韵”牌黄金杏仁露、核桃王、杏仁花生露、杏韵杏汁、杏韵五谷粥、杏韵EC果蔬汁等系列产品,在晋、冀、豫、蒙及东北地区140多个县、市销售。年销售额逐年递增。
公司现有职工337名,其中管理人员18名,技术人员21人,生产人员174人,销售人员124人,中专以上毕业生64人,具有高中级职称12人。预计到20xx年10月份,再招收800名员工,销售队伍扩大到700人,总计员工人数可达到1837名。
大同市绿苑饮品有限责任公司成立以来,先后被确定为国家级扶贫龙头企业、山西省“513”工程省级重点龙头企业、山西省农业产业化重点龙头企业、晋西北“两区”项目、全国食品工业优秀骨干龙头企业、中国成长型中小企业100强等。产品分别被授予山西省质量信誉AA级标准,山西省名牌产品、山西省著名商标、中国(山西)特色农产品交易博览会金奖等称号,并获得三个专利项目。同时获得中国质量信誉监督管理协会、中国食品工业协会、山西省人民政府、山西省工商管理局、山西省质量。
技术监督局、大同市委、市政府、大同市工商管理局、大同市农业产业化领导组办公室、大同市环保局、大同市质量监督管理局、大同市晋西北太行山革命老区开发领导组、大同市总工会、阳高县委、县政府等近50多个单位和部门的50多种奖励和表彰。
公司现有生产能力为年产8万吨杏仁露及果蔬汁,2万吨脱苦杏仁。常年聘请中科院食品研究所为公司研发新产品,两名专家担任顾问。同时聘请国内具有很高影响力的北京智达策划公司为销售策划,著名的大同籍原生态歌手阿宝为产品形象代言人。
20xx年11月与露露集团合作后,双方共同投资3.6亿元组建露露集团大同绿苑食品有限公司,使总体前后投入资金达到
5.17亿元,占地面积由原来4.53万平方米,增加到24.2万平方米,建筑面积由原来2.8万平方米增加到17.6万平方米。经营管理实力和技术能力更加强大,营销网络更加广阔,由现在的西部市场、华北地区,逐步占据东北地区,并渗透华中地区和华南地区。建设投产后,年生产量由原来的10万吨增加到35万吨,预计销售收入可增加到50亿元,利税7.8亿元。
公司生产原料供应充足,周边四区七县种植杏树面积达到30万亩,进入盛产期杏树面积达8万亩。仅阳高县境内杏树种植面积达14万亩,正常年产鲜杏100万吨,现有杏核年产可达30万吨,可为公司生产杏系列产品提供足够的原料,到2015年杏树种植面积全市可达到50万亩,周边将有3.2万户杏树种植户受益,仅杏收入户均可由原来的8000元增加到1.2万元。可
为当地农村解决剩余劳动力近700余人,城镇下岗工人和失业人员700人,大中专毕业生437人。
生产35万吨杏饮品产业园区在20xx年4月8日全面开工,新厂房建设占地5万平方米的生产车间2个,3万平方米的植物园一座,5000平方米产品研发中心办公楼一栋,新上现代化的进口设备6条,设备投资共计7000多万元,土建投资可达2.4亿元。新项目在20xx年10月底全面竣工投产。新项目投产后,我公司在全国饮品行业中成为产业园区和现代化旅游观光为一体的龙头大型企业。到2015年销售实现50亿元后,占全国饮料行业中前10强。
我县现有杏树基地14万亩,其中农户加工基地共有8万亩。2014年,我公司力争成为山西省农业产业化上市民营企业,到2015年实现销售收入达到50亿元,其中杏树基地可为农民增加收入达到8亿多元。
饮品公司简介范文6
(一)企业发展历史
内蒙古生命源饮品有限责任公司是内蒙古大草原美丽的鄂尔多斯绿色乌审旗专门以沙漠岩层提取的矿泉水生产企业。工厂始建于2008年,位于乌审旗东六公里毛乌素沙漠,占地面积36.26亩,其中厂房用地18亩。建厂四年来,20xx正式成立内蒙古生命源饮品有限责任公司,经过几个阶段的发展,工艺装备水平、生产能力、检修能力、产品开发能力、综合实力等方面有了很大的提高。生产产品由桶装饮用水、会议专业水、及企业定制专用水,逐步形成多品种、多系列的格局。在国内市场占有率为十分之一,是乌审旗第一家民营生产型企业。年生产能力840万件矿泉水,是乌审旗唯一能提供安全饮水的工厂。蒙冠鑫活化水品牌获得《中国质量信用评价中心》第六届消费者信赖的中国质量品牌年度调查质量500强企业称号”在北京中央电视台梅地亚新闻中心隆重发布。这是由消费日报、中国质量信用网、中质信(北京)消费者满意度测评中心等单位组织开展的,通过全国消费者参与投票结合消费者满意度专业测评,按国际惯例第六次向社会公布的中国质量品牌消费者满意度名单。与同名的还有健力宝、刀唛、三全绍兴黄酒、金龙鱼、金锣、华远世明泉,20xx年5月取得中国商品系统成员资格,20xx年7月取得全国工业生产许可及QS证号,20xx年被鄂尔多斯市工商局评为中国知名商标, 20xx年4月,工厂通过ISO9001、质量体系认证。建厂以来,蒙冠鑫活化水远销东胜、呼和浩特、乌海、银川、榆林等地,为广大消费带来健康做出了的贡献。
(二)人员机构状况
20xx年末,公司行政系统分为6部,主体生产系统6部,销售4部。职工总数为83人,其中工程技术人员12人,管理人员12人,生产工人56人,其他人员3人。
(三)经济效益状况
20xx年,公司资产总额12105339.89元,销售收入19206769.00元,实现利润4416079.63元,实现税金28801.15元;
20xx年,公司资产总额38512982.48元,销售收入37017183.63元,实现利润8513463.92元,实现税金55507.25元;
20xx,公司资产总额50164098.44元,销售收入47330516.34元,实现利润10819326.41元,实现税金76642.23元。
(四)资产状况
20xx年末工厂总资产为50164098.44元,其中流动资产11425447.78元,固定资产净值17482168.66元;负债3245228.48元,其中流动负债3245228.48元,长期负债0元;所有者权益46918869.96元。
(五)当前基本情况
20xx年,工厂生产经营发生了历史性大转折。
自3月份以来,工厂大力加强质量整改,整顿现场环境,加强各项管理,短时间内工厂发生了翻天覆地的变化,赢得了用户的高度赞扬。上半年工厂克服资金紧张、生产与改造交叉等困难,建成了350ML,和550ML两条全自动化生产线,乌审旗政府各级领导亲自视察给予了高度评价和充分肯定,在全旗形成了广泛影响,进一步扩大了工厂的美誉度。10月18日,邀请内蒙古大学EMBA企业家视察工厂,对工厂的变化和建线成绩表示祝贺,并表达了进一步加强合作的意愿。为进一步拓展市场创造了条件。
本着积极稳妥的原则,建立现代企业制度进行了多次探讨,初步形成了可操作的改制方案。在部室减员转岗工作上进行了有益尝试,以精简劳服机关机构为标志,启动了减员转岗工作,缩编人员,由原来83人减少6人,提高了办事效率。根据需要,对教育培训部两次精简,职能划归人事部,成立人力资源部。截至年底,共精简人员10名,初步解决了部分部室人浮于事的现象。加大了分配制度改革力度,体现了“三个倾斜”政策,即向一线职工倾斜,向科技人员倾斜,向管理骨干倾斜。经过严格考核,评选了技术拔尖人才12人,管理骨干12人,每人每月享受津贴200元。此外,通过实行学历津贴,为大中专毕业生发放一次性安家费等措施,充分调动了技术人员的积极性。
以4月份厂级班子调整为契机,大力加强两级班子建设。两级班子的思想观念、精神面貌、工作作风发生了深刻变化,并带动了生产经营等各项工作发生变化,实现了经营方式、管理方式和经营成果的重要转折。两级班子的政治素质提高了,经营意识增强了,合力增强了。围绕质量整改工作,加强了企业文化建设,确定了“以员工为本,以质量为根,以创新为魂”的企业精神,确定了企业标识,推出了以“敬天爱人、道法自成”为主题的企业精神学习,提升了企业文化品位。
公司在政府的支持下和乌总正确的带领下,总结质量整改以来各项工作的经验和历史教训,形成了整体经营思路,成为今后一个时期工厂发展的战略措施。在各级管理层和广大职工的艰苦奋斗下,公司取得了可喜的经营成果,预计全年销售收入将突破1亿元,职工工资有大幅度增加,在乌总的带领下,公司正沿着“把公司带上发展之路,把职工带上富裕之路”大步迈进
内蒙古生命源饮品有限责任公司
你好,这种情况有以下几种可能性及相应的解决办法:
1、行程开关损坏或行程开关线短路:检查行程开关及行程开关接线;
2、光电开关光路上有障碍物:清除光电形状光路上的障碍物;
3、启闭负载力调节没有到位:重新调节启闭负载力.
如有疑问请私信到本百度帐号.
2021年,新年即将到来,在新的一年里我们都要总结上一年的不足,为自己制定新一年的工作方向及目标。下面是我为大家整理的专业技术自我鉴定五篇,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
专业技术自我鉴定1
20__年7月,我顺利完成了学业,从合肥工业大学土木工程系城市给水排水专业毕业,并于同年分配到原____市____局工作。参加工作以来,我一向从事___与管理工作,1999年8月,我取得了助理工程师的资格,并于同月被聘用至今。下头就从专业技术角度,对我这8年来的工作做一次全面鉴定:
一、学习专业知识,提高岗位技能。
本人于20__年7月正式参加工作,当时我被分配至原____市___局__室从事__工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不一样和差距,为了尽快转变主角,适应工作的要求,我努力学习专业知识,努力提高自我的岗位技能,在短短的半年内,我经过自我的努力及同事的帮忙,能比较熟练地进行较复杂的____等日常事务工作。
二、政治思想方面
在政治上,我对自我严格要求,进取参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对思想上行动上同党中央坚持一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把____的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,进取主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,进取为本系统制订贴合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在___事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。
三、组织协调方面
在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有必须的组织协调本事和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的___管理工作者,能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展供给了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部,又注意对他们进行培养,较好地发挥了他们的作用。
四、业务本事方面
从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自我的业务水平和教学本事,并根据___管理工作的实际需要,经过业余时间以不一样形式学习,努力提高自我的专业技术本事和水平。经过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的本事得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来,多次被评为“全市___管理工作先进个人”等荣誉称号。
五、继续教育学习方面
为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,2004年6月,我参加了____市首期高级秘书职业培训,并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来,我进取承担___管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自我的私事影响正常工作,能够进取的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到局领导的肯定。
六、专业科技成果方面
自参加工作以来,本人进取参与本系统的《____市___管理“十五”计划》的编纂工作,先后在《黑龙江环境通报》《中国国土资源报》《安徽日报》《安徽土地》《____报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次,其中《____现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》,并荣获论文评比二等奖,为做好___管理的宣传工作发挥了进取作用。
七、存在的问题
__管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策本事和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我必须更加努力学习,运用所学知识努力探索__保护工作的基本规律,不断改善工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的___管理专业技术人员。
___局:___
年月日
专业技术自我鉴定2
本人于120__年12月进入__工程有限职责公司,时至今日,已达十九年之久。回顾这十九年来的工作,我参与的工民建工程,每个工程对我来说,都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累。在这十九年中,我已从一个涉世未深的学生成长为一名合格优秀的项目经理。
自从我踏入工作岗位后,就开始在建筑工地项目部,参加管理工作,在这期间,凭着对建筑事业的不懈追求和各级领导的无限关爱,应当说许多成绩和荣誉伴随我成长。任职期间,我在各项专业技术考核均为优秀。同时,连续几年获得“公司优秀管理职工”的荣誉称号。代表我所在的项目部,参加过多次大、中型工程的疑难研讨会。也多次代表公司参加各类工程质量方面的评比,取得了较好的成绩。
我庆幸在包铝建安工程有限职责公司工作,我更庆幸公司领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。在我内心深处充满了对公司的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。
20_年12月至20__年3月,在此期间我任职技术员,主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作态度,认真完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我进取的向有经验的同事们请教,直到弄懂为止。在领导及同事们的热情帮带下,在较短的时间里,我的业务知识和工作本事都有很大的提高。在此期间我参与工程的基础验收、主体验收及图纸会审,得到了领导及同事们的肯定。我参与的“包铝西区1#住宅楼工程”、“包铝南区5#8#住宅楼工程”均荣获包头市建筑工程质量“金鹿杯”奖。在工作中,我时刻提醒自我要踏实、认真持之以恒的完成本职工作,努力提升自身专业技术水平和综合素质。于1993年3月取得项目经理证书,2000年11月21日评委助理工程师。
20__年11月至今,我为包铝建安公司维修项目部项目经理,负责包铝厂区及福利区建筑设施综合维修工作,厂区厂房、办公楼改造工作。从小工程逐步变成大工程,我也一点点丰富着自我的知识,于2005年7月我自学取得内蒙古工业大学土木工程(建筑工程)专业本科毕业证书。
十九年的工作有甜有苦,忙碌着、努力着,将这几年的工作简要鉴定如下:
一、政治、思想
我身着强烈的主人翁意识,随时关注包铝集团建安工程有限公司发展,切身想到包铝集团建安工程公司、项目部的利益,坚定包铝集团建安工程公司会不断的发展、壮大,对包铝集团建安工程有限公司的未来充满了热情与期望。我于2001年7月加入中国***,我将以党员的标准严格要求自我,自觉理解党员和同事们的监督和帮忙,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自我的不足,在以后漫长的岁月中经得起考验,时刻不忘自我是一名中国***员。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从此刻做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦,我要不断的提高自我的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中,我一向相信一份耕耘,一份收获,所以我一向在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自我本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。态度决定一切,要将项目做好,除了要掌握项目管理技能之外,项目经理更应当具备良好的态度,我鉴定了在工作中的对事态度如下:
1.要有“必须要”的决心:一个人不是必须要的时候,连小石头都可挡住他的去路,仅有“必须要”的人,再大的障碍都挡不住他想要的结果。
2.要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个成功的理由,你就能够成功!
3.相信:成功者先相信,后看见,目标决定策略,只要精神不滑坡,方法总比困难多。
4.做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事,成功者愿意做一般人不敢做的事,成功者做一般人做不到的事。
5.对待问题:你要了解解决问题,是一种态度而不是技巧,所以你必须相信你能解决所有问题。
6.不要找借口:成功者找方法,失败者找借口;要成功就不要有借口,要借口就难以成功;当你没有借口的那一刻,就是你选择成功的开始。
7.不怕困难:成功者“热爱痛苦”。
8.学习经验:成功者学习别人的经验,一般人学习自我的经验。
9.绝不放弃:成功者绝不放弃,放弃者绝不成功。
三、岗位职责
经过数年的努力,包铝建安公司严抓工程质量,并且多次获得中国有色金属工业(部级)优质工程、建筑工程质量优胜企业称号、建设工程质量管理先进单位、建筑工程质量管理先进集团体等。我主要的工作是在主管经理的领导下全面负责本项目部的生产技术、质量、安全、进度等工作。认真负责本项目部的日常安全工作,认真学习安全技术规程及安全规范,并认真贯彻执行。严格贯彻并执行《安全生产法》,以及劳动政策和法规。深入现场,搞好三级教育及做好项目报验,竣工资料、安全方面等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于资料多,时间不一,提前将工作做到位,避免造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期,影响进度。
1.项目经理是公司具体工程项目的总负责人,负责项目领导班子的组建、考核,对施工合同资料进行全面组织实施,协调好内外关系,对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。
2.负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计划,并下达施工任务,参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。
3.作为项目经理应当德才兼备,工作进取主动,具有较强的职责心和组织协调本事,能严格要求自我,诚实守信,说话做事站在公司的立场,时时起好模范带头作用。
4.负责主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周例会,对下周工作进行具体安排,对上周工作进行认真鉴定,工作中出现的不当之处应果断采取整改措施。
5.负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制,并与计划及预算比较分析,发现问题,及时解决。
6.对设计方、甲方提出的设计变更,工程量增减及合同变动,及时完善手续并统计上报,及时对工作资料作相应调整,并对各方面工作做出相应安排,组织管理好项目部相关文档和资料。
7.严格按照合同规定,审查批准与工程有关的采购和现场行政支出,按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工作,确保所有材料均到达业主及规范要求,并控制好材料进场验证工作。
8.严格考核制度,对项目部班子进行公开、公正的考核,支出别人的不足,帮忙别人提高,善于发现别人的优点,有助于别人成长;对劳务队伍严格合同管理,实事求是。劳务结算时认真审核,合理支付,不该支付的坚决不支付。
9.带头学习、组织学习,制定相应的学习计划,不断提高自身及项目部成员的综合素质。
10.必须搞清楚建设单位施工准备落实情景,场地三通一平落实情景,障碍物的处理情景,按合同规定应供给的材料、设备的到货情景。
11.根据材料预算,组织工长、施工员编制材料采购计划,由采购员理解市场价格后,由项目总工审核,项目负责人批准后,方可选择供货单位订货。
12.根据施工总平面布置图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
13.行使项目部安全、消防第一职责人的所有职责。
14.严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,对违反操作规程造成质量部合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报。
四、主要业绩
我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自我,经过不懈的努力,使工作水平提高。施工现场生产要素的组合与项目施工的管理存在着很大矛盾,闲置浪费严重,影响施工进度、质量、安全和效益,成为企业生存、发展的突出问题。如何寻求施工生产要素的优化配置,使其既能按照项目管理的需要,动态配合调整,实现**组合,又能保证在企业整体上得到最大限度的开发利用,是摆在我们面前的一项重大课题。首先要对资金、人力资源、物资、机械设备进行优化配置。经过将各类项目生产要素经过现场的优化组合转化为建筑生产力。其次要正确进行分包方的管理。建立职责权利相统一的激励和约束机制。把项目管理层与分包方之间,紧紧围绕工程项目,以承包方式明确双方的权利义务关系。二者之间用承包职责制以合同的方式联系起来,构成一个以完成项目目标为中心的有机整体。并加强运行过程的监督考核。着重加强对分包方的监督、协调和考核,对项目实施的各环节统一计划、组织、协调和控制,合理组合生产要素,对投入进行优化控制,不断改善管理,实现生产要素的**组合
上述经验使我在任项目经理主持包头铝业改造项目、中铝铝电解合金化重点实验厂房工程、工业废水及污水改扩建工程顺利的完成了工作,并且在包铝135KA电解槽系列技改项目公共设施系统铆焊厂房、阳极组装车间工程取得中国有色金属工业(部级)优质工程。
五、鉴定
以上是我工作十几年以来,所从事的主要专业技术工作的鉴定。经过理论结合实践,再加上自我的不断鉴定经验,我已能够胜任本职工作,较好地完成了各项工作任务,同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中,我要继续巩固提高自我的专业知识和业务水平,扬长避短,进一步做好本职工作。
专业技术自我鉴定3
我参加工作整10年,从事过锅炉检修技术,办公室业务、法律事务,文书档案、科技档案、人事档案管理,劳资社保管理、人事培教管理,党支部、党组织和企业管理等工作,对所从事的每个专业,每项技术和每个岗位工作,都尽职尽责,付出了辛勤的劳动,倾注了很多心血,经过克服一个又一个困难,逐步提高了自我的技术水平、业务本事和管理水平。
我于1991年7月毕业于___学校,动力系热能动力专业。同年分配到___锅炉车间工作。当时正值我国第一台500MW机组生产准备、投产前期,在我厂唯一的高级技师___师傅的帮忙下,在较短的时间内熟悉了系统,消化了很多相关的技术资料,参加编写了岗位培训教材,异常是参加完成了#l炉吹灰器减温减压系统技术改善工作,突出完成了一个工程技术人员的工作任务。提前转正定级,被厂部聘任为技术员。1993年10月,华北电网最大的2_500MW机组全部投产运营。“三改”期间,经过竞聘上岗,我走上了厂长办公室秘书岗位,负责科技、文书档案管理,信息、宣传报道和总工秘书工作。针对全厂把技术难题分解成127个攻关项目,我和有关技术人员边干边学,查阅了很多资料,完成了从筹建到投产的档案整理工作,并参加讨论了“500MW机组主蒸汽的新型控制方法”,找到了500MW给水全过程控制系统的总体方案,为机组早投产、早稳定做出了应有的贡献。
1994年,我被厂部聘任为助理工程师。在成绩面前我不敢偷懒停步,更没有骄傲。1995年,在刘宇平厂长的指示安排和冯雁山总工程师的帮忙下,由我牵头主编完成了《安全、质量、技术三大保障体系》一书,并在全厂发布运用,不仅仅在当时的设备、技术、生产条件下发挥了重要的作用,并且为指导今后的全厂工作异常是生产技术管理,起到了进取的作用,受到许多兄弟单位的学习和全局推广。
1996年,___已实现了原电力部“安全礼貌生产达标企业”;1997年,成为山西省第一个“无渗漏火电厂”和“二星级企业”;2001年被华北电力集团公司命名为“三星级企业”,是创一流的考核年。在此期间,我先后担任厂长办公室副主任、主任,法律事务室主任,人事部部长、社保处处长,人力资源部主任,先后兼职行政支部书记,组织部部长等,除了协助厂长完成相关工作,根据党委安排完成各项任务以外,在各级报刊发表了很多文章,在各种会议上撰写了经验交流材料。1998年,我被厂部聘任为工程师,考取并注册了“企业法律顾问职业资格”。干一行爱一行,如今我兼任组织部部长,要努力做好本职工作,做一名合格的政工干部。
认真工作每一分钟,高度负责每一项工作,努力攻克每一道难关。在实践中积累经验,运用理论指导实践。我愿经过执着追求和不懈努力,为完美的发电事业把工作搞得更好。
专业技术员自我鉴定4
转眼20__年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在__的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人进行年终工作鉴定。
一、技术部门的成绩
互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了__二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、__等页面;优化网站代码;设计__商圈流程等。在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设__邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于__的邮件系统。
技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。完成信息系统的设计工作。信息系统采用JAVA技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。完成了__网的设计和代码实现,网站服务器与代码由__带给。
二、正在进行中的工作
__增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在__频道。开发__合作机构的前台和后台工作。依据和__合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。
三、部门的不足
部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
以上是本部门在20__年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。
专业技术自我鉴定5
温故而知新,前行回望更知曲直,20__年平静悄无声息的过去,可是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20__年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为今后能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20__年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在那里我对技术部目前遇到的困难及解决方式进行鉴定。
一、专业技术队伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺进取受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进
20__年共开展项目:A项目改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);B项目改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;C项目改版三五次,耗时四月余;D项目全新开发,耗时两月余。这些项目中我想仅有开发者自身才明白这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目仅有__项目是贴合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。
三、技术可是关
网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以必须可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致能够分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致多个项目均不一样程度的进行二次开发。
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