定西工业提升门哪里有
本篇文章给大家谈谈定西工业提升门哪里有，以及武川、定西、恩施、滕州、集宁,到底哪里的土豆最好对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
土豆，又名马铃薯、洋芋，全世界种植面积4亿亩，我国独种1.5亿亩，亩产3000-8000斤不等，是我国的四大主粮之一。
土豆营养价值高，维生素C是苹果的4倍
土豆种植分布在我国各个地区，基本南面有贵州、湖北等地，北面则有甘肃、宁夏、陕西、山西、山东、内蒙、东北等地，品种也各式各样，留种、加工、餐食各有其妙。
昨晚看到一则新闻，西安一土豆收购商调山西一货车司机拉土豆，司机奔波2000里到西安却因晚到被扣万元运费。我算了算，从山西土豆种植区岚县到西安也就500公里出头，难道是从内蒙拉的土豆，按照公里数看西安到集宁正好1000公里。其它不说，这西安土豆收购商舍近求远拉内蒙土豆一定有其道理吧。
那么作为占世界土豆种植面积1/3的中国，哪家的土豆最好呢？种植情况、加工情况、销售情况谁家牛呢？听我一一介绍。
刚起的土豆
一、土豆的营养价值，为什么就成了第四大主粮了呢
土豆在北方人来说是不可或缺的食物，特别是在农村，早就成为了主粮，在城市也是随着吃食粗粮化改变过来的。现在被人重视了，才发现土豆的营养不是一般的高，它的维生素C含量居然是苹果的4倍呀。
土豆的营养价值可分为3部分：
1、高钾
土豆每百克中含有100毫克的钾，可保护心肌，维持心跳节律，有明显降压作用。
2、高膳食纤维
从图片中我们都能看到那种纤维的细度，纤维分布在土豆体内所有部分。土豆纤维素占总量的8%，这些纤维素可以使人的肠道生物生长发育，促进肠道蠕动，保持肠道水分，是绝好的膳食纤维食物。
3、高维生素C
土豆的维生素C是苹果含量的4倍，含量达45%，维生素C中的抗坏血酸可以预防结肠癌和肺癌。
而为什么土豆会成为我国的第四大主粮呢？
一个是种植面积连年增加，据我所知，土豆在2017的时候才8000万亩，短短三年就增加了近一倍，这是国家对于土豆种植的的重视结果。再者现在的土豆品质确实是让人刮目相看，不管是炒、烤、烧、蒸，都有别样的味道。再加上水稻、小麦、玉米的调产，为土豆种植面积的增加提供了可能性，这就是土豆变成我国第四大主粮的原因吧。
土豆开花
二、南方土豆分布
我国土豆在南方的种植相对比较少，因为那里是温热带地区，年平均温度比较高，适合于两季或者三季作物，水地多，酸性土壤和黏性土壤多，还真不适合于大量土豆种植。
但话不能说绝，在我国广东、广西、福建、云南、江西、湖北、湖南等地还真有种植，而且是两季土豆，在中稻和晚稻收获后接种土豆。其中湖北恩施的小土豆居然在这两年红遍全国，这倒是让人感觉到了一种新鲜空气，我们在下面第七部分会专门讲到恩施土豆。
南方的云南、贵州、四川、重庆地区海拔变化大，地形复杂，再加上雨量充分，居然也能找出适合土豆种植的地区，因为可以一年两茬种植，其产量也是非常大的。
土豆收获
三、北方土豆分布
北方的主要是指西北、华北、东北地区，这些地区气温相对南方较低，比较寒冷，无霜期短，一般是一年一熟作物。
东北是我国的玉米高产区，河南是我国的小麦高产区，陕西是我国的果树高产区，这里放下不说，土豆的种植就集中在了甘肃、宁夏、内蒙、山东和山西了。
从近年来的种植规模来看，甘肃定西360万亩、陕西榆林340万亩、内蒙乌兰察布410万亩，是我国北方地区种植面积比较大的县市；从新品种开发上讲，山东滕州30万亩，是土豆合作社经济做得比较好的县市；从土豆旅游经济和餐食文化上讲，山西岚县35万亩，是非常有特色的土豆产区。
而从土豆种植技术上讲，内蒙古乌兰察布市的技术是最为领先的。一则是因为其土质为沙土地，日照充分、日夜温差大；二则是土地平坦，适合于规模化种植；三则是当地政府对于土豆资源的融合非常到位，全国各地的种植户纷纷投资种植土豆；四是喷灌和滴灌技术转型非常快，成为了全国土豆种植的引领者。
插播个好消息，每年一次的全国马铃薯（土豆）大会几乎每年都会在乌兰察布市举行，今年因为疫情改在了网上进行，成为了一次全国性的2020马铃薯云网商大会，将在本月11号（下礼拜三）开幕，大家想参加的从网上搜索可以找到入口，也可以关注我私信问我入口，一起参加这次土豆盛会，一定会有所收获的。
定西土豆
四、都是”土豆之乡“，谁是正宗呢
说起来有意思，能作为“之乡”的一种作物只有一种才对，可是作为土豆来说，居然有多个“全国土豆之乡”称谓的地区，但是谁都不得不承认人家冠之无愧。下来我给大家简单介绍一下吧。
1、宁夏西吉
2004年2月被命名为“中国马铃薯之乡”，人口只有47万的西吉县，耕地就有320万亩，是一个纯农业县，主要的农产品就是土豆，西吉县海拔高、气温低、土壤通透疏松，2003年还被列入宁夏十大优质无公害农产品基地，是我国较早命名“中国马铃薯之乡”的县。其主要是能引进新种薯进行种植，并有相当多的淀粉和粉条生产企业。
2、甘肃定西
定西市被认定为“中国马铃薯之乡”具体年月不明，但已经是人皆尽知的。定西市是甘肃东大门，通乐“陇中”，气候极好，传统是生产中药村、马铃薯，特别是马铃薯淀粉含量极高，现在定西做粉条的企业在西北地区来说是最多的。
“定西马铃薯”商标在2008年注册，现在已经成为了全国驰名商标，所以定西土豆发往全国各地的比较多，这与政府的指导是分不开的。
3、山东滕州
2000年山东滕州被农业部命名为“中国马铃薯之乡”称号，主要是由于滕州在当时通过马铃薯技术改造，成为了当时全国利用脱毒种薯最大的区域，亩产万斤薯也是最早从滕州实现的。有全国马铃薯地理标志。
乌兰察布市土豆滴灌技术
4、内蒙古乌兰察布
2008年农业部批准“乌兰察布马铃薯”为农产品地理标志，2009年乌兰察布市被中国食品工业协会授予“中国马铃薯之都”的称号。
乌兰察布市地处沙漠边缘地带，中温带半干旱大陆性季风性气候，冬季寒冷，多风，降水量不大，日照充足，土壤以沙质为主，古有“莜面、山药（土豆）、羊皮袄”之称，所以土豆种植就是主要农产品，随着国家对内蒙古地区的政策倾斜，乌兰察布市抓住机遇，起先建造了喷灌土豆种植，近年来又抓住机遇进行了滴灌土豆种植，很大地降低了种植成本，提升了土豆品质，是现在实至名归的马铃薯之乡，万众瞩目。
5、内蒙古武川县
内蒙古武川县土豆是由其精包装宣传和其克星一号种薯的成功而出名，先后为2008北京奥运会、残奥会、2011上海世博会中供应马铃薯，一举成名。2015年成功注册“武川土豆”而远销国内多个省份。
6、贵州威宁
2008年，中国食品工业协会马铃薯专业委员会授予威宁“中国南方马铃薯之乡“的称号，这也是我国南方地区唯一的马铃薯之乡称号地区吧。
威宁属贵州毕节市，亚热带季风气候，曝光充足，雨量充沛，昼夜温差大，生态环境好，本地无其它特殊工业，马铃薯质量好，个头大，威宁土豆是在南方地区备受喜欢的土豆产品。
从这几个”中国土豆之乡“来看，不得不说，都各具特色，有种植久远的，有加工为主的，有种薯培育的，有新技术发展，还照顾到了南北方的气候要求，我想这也是土豆这个农产品的一个谈资吧，以后谁会更好，大家自有评判。
土豆加工
五、土豆加工
土豆加工是一项比较大的项目，现如今天在宁夏西吉、甘肃定西都有比较大规模的土豆淀粉厂和粉丝厂，加工业比较兴盛。其它地区则相对比较分散，相对来说，我国的土豆加工业还是非常单调的，远不如发达国家的加工水平高，这与我国国民食品习惯有关吧。
在这里不加赘述，以后专门做一期土豆加工的分析。
岚县土豆旅游经济
六、土豆餐食、旅游属“岚县”
”岚县土豆“于2014年注册成功了地理位置农产品，属于土豆世家的后起之秀吧。其实岚县地属山西省西北部，与接壤的静乐县、五寨县、神池县一起，为山西最大的土豆种植基地，产品在本省非常有名。可是通过农业生产的转化，土豆新品种没有及时接上，一段时期曾经被谷子等新经济作物所取代。
岚县则在县政府的带领下，种植了20万亩的无公害马铃薯，通过春夏秋的土豆宴红遍全国，同时组织土豆花旅游促进了当地的经济发展，是条不走寻常路的土豆经济模式，值得各地学习效仿。
2019年恩施全国土豆大会会场
七、恩施小土豆为什么花开别样？
2019年的全国土豆大会是在湖北恩施召开的，恩施富硒小土豆就此打开了一条别样的道路。因为恩施本来就是我国硒资源的富集区，是”世界硒都“，”全球唯一探明独立硒矿床“的地区。在恩施种的土豆天然含硒，这就能恩施土豆带来了独有的名气。
这两年，恩施富硒小土豆通过概念引导，在网上进行独立包装销售已经形成规模，同时建设土豆花观赏园引导旅游经济，是与山西”岚县土豆“一样抓住个性特点引发的土豆经济试点地区。
恩施土豆花观赏园
在这里我们简单介绍了一下我国土豆的分布情况，以及主要土豆产品的概况，还简述了土豆的加工，特别介绍了一下两个土豆经济地区山西岚县和湖北恩施。在土豆被国家定为四大主粮之后，业内人士已经积极从中寻找种植面积、亩产量、种植技术、延伸经济等各方面取得突破，对于国人来说，应该为之点赞。土豆作为我们百姓的餐桌食品，各有所好，各有所爱，不管您喜欢哪一种，请留言告知吧。
一：投资计划概要
1：计划公司名称：茂森绿色小农场
2：计划融资形式：个人投资10﹪+吸引外来投资40﹪+政府基金50﹪
3：投资计划目的：以甘肃省为目标市场，面向本土生产高品质马铃薯产品，进行特色马铃薯产品加工，打造本土化绿色马铃薯产品品牌，发展高附加值马铃薯产业，将茂森绿色小农场建设成为全省最大的特色马铃薯加工基地。
4：本计划市场潜力：马铃薯素有“能源植物”、“地下苹果”、“第二面包”之美誉，市场潜力十分巨大，是人们餐桌上必不可少的食品，甘肃省内的市场需求量很大，消费群体极广，有非常大的市场升值空间.
5：行业分析：就目前现状看来，甘肃省内马铃薯产品的加工生产基本都是以简单加工粉丝、粉条以及淀粉等产品为主，对于生产高附加值的马铃薯产品没有过多的投资，而且消费者对马铃薯的消费基本停留在一种低档物品消费的层次，所以发展高品质高附加值马铃薯产业有一定的优势，目前在这个行业内的竞争也相对较小，也有利于这个产业的发展.
6:生产经营：企业计划生产以信息化设备加工为主，采取加工包装流水线式作业，生产车间分为：小农场1、小农场2、小农场3三个车间。经营方式方面，在前期，广告宣传和产品生产加工同时进行，条件成熟之后再投放市场，以大中型超市和酒店为主要上市中介，同时面向社会吸引投资者加盟零售.
7：企业管理层结构：公司计划设立经理部门、股东和下属部门三个管理层，其中核心管理层为经理部门，而股东具有强有力的调控能力和宣传能力；下属部门服务于经理部门，是正确执行各项生产和销售任务的重要部门.
8：投资预估：企业计划投资金额500万，正式投资运营后，力求十个月后盈利，投资回收期为一年，五年之内企业资金规模扩大到1000万，年利润增长速度超过5﹪.
9：投资分析：茂森绿色小农场的投资运营，是市场经济条件下中小企业发展的一个缩影，以创新和环保为核心经营理念的中小企业在拉动就业和增加产值方面所发挥的作用越来越大，是新时期经济增长的动力源，因此中小企业的发展应当得到政府和大型企业的支持，尤其是在资金、技术方面的支持.
10:创业团队：创业团队的核心成员为兰州商学院在读的优秀本科生，专业领域涉及市场营销、金融、会计、人力资源、资产评估、经济社会等各相关领域，具有互补的专业知识和扎实的理论功底，是一支富于创新、长于管理、熟于投资的经营管理团队。
二：马铃薯产品的市场需求
1：甘肃马铃薯生产和消费的经济背景：甘肃省的产业结构不平衡，以第一产业和第二产业为主，总体经济发展水平低，人民收入和消费水平较低，马铃薯是重要的餐桌食品，大多数消费者对马铃薯的消费也只停留在低挡物品消费的层次，因此提升马铃薯的市场价值是很有必要的，也有很大的市场潜力。甘肃省内的马铃薯产地主要集中在甘肃南部，其中定西市是全省最大的马铃薯生产基地，生产地相对集中，市场的供给量是非常充裕的.
2：马铃薯消费结构的变化和生产量：马铃薯的消费在普通居民的餐桌上非常普遍，作为一种低档物品，消费群体广大，消费结构的变化不会很明显，但市场需求量仍然是只增不减。据统计，2011年“中国薯都”核心区---甘肃省定西市安定区马铃薯种植面积达107.5万亩，预计总产量将达130万吨。而在2010年，甘肃省马铃薯种植面积为400万亩，亩产量高达3000公斤，由此看来，马铃薯产业市场有很大的拓展潜力，尤其是高附加值马铃薯产品，在甘肃的宏观市场是十分可观的.
◆甘肃省马铃薯产量柱状图（单位：万吨）：
3:“我们”的马铃薯产品的优点：茂森绿色小农场所瞄准的马铃薯产品市场是中高端市场，是高质量高附加值产品，以绿色、有机、健康为产品质量和市场定位。随着人们消费水平的逐步提高，相信高端的马铃薯产品会受到更多人的欢迎.
三：行业分析
1：所进入行业：茂森绿色小农场瞄准马铃薯产品市场，以生产具有竞争力的高附加值马铃薯产品为主，为消费者提供绿色、有机无害的马铃薯产品，努力打造绿色马铃薯产品品牌.
2：市场现状和未来：就当前而言省内的马铃薯产品市场需求量大，主要以中低端产品为主，如一般加工成的粉丝粉条和淀粉等，对于高端的产品几乎没有市场供应，所以茂森绿色小农场所生产的高附加值产品是全新的产品，是符合消费者和市场需求的产品，具有很大的市场拓展空间.
3：消费者分析：高附加值的马铃薯产品消费群体定位为普通居民，产品面向大众，是人人都能消费得起的产品.
4:原材料供应分析：茂森绿色小农场立足于马铃薯产量最大而且品种丰富的定西市，原料供应集中且质量保证，运输成本低，具有自然优势.
5：替代产品分析：茂森绿色小农场的产品定位较高，是具有特色的马铃薯产品，在能见到的市场范围内替代产品相对较少，但产品的价格与产品的替代效应直接相关，价格较高，替代产品的竞争力就较大.
四：产品与生产
1：产品介绍：茂森绿色小农场的产品种类和特点：
1）小农场1生产绿色有机蔬菜粉丝粉条，以各种蔬菜和精加工淀粉为原料。精选的蔬菜榨汁与淀粉调和，生产出美味健康营养的绿色有机食品，是大众消费的至上选择.
2）小农场2生产绿色精品水果味马铃薯食品，以各种水果和淀粉为原料.高品质水果和淀粉融合，生产出特色水果味马铃薯食品，是高品质生活的完美体现.
3）小农场3生产高附加值马铃薯营养品，以精加工的淀粉为主要原料.配以高营养价值滋补品，具有很高的价值.
2：产量目标：企业正式运营后预计年销售额在150万元以上，生产的产品在头两年能销售到定西市及周边县区的大中型超市和酒店，在五年内销售网络基本覆盖全省，形成一个强有力、全面的销售体系.
3：企业选址：小农场的选址遵循对城市污染小、水源充足、交通便利的基本原则.选择在河流下游（地下水丰富）和城市居民区下风向较为开阔的地带，这样既保证了企业用水的充足和稳定以及对城市污染的最小化，也保证了企业对外交通的便利，更有利于今后企业扩大规模.
4:产品研发：小农场产品的研发工作，公司会设立专门的研发部门来负责，这样更有利于产品的更新，以最快的速度生产出最新的产品，从而抓住市场，拓宽市场，增加新产品的市场份额.
5:物流管理：小农场原材料的采购会采用分散收购和定点收购这两种方式.具体来说，分散收购就是派人到周边县区的村镇进行收购；定点收购就是定西市内及周边地区的种植户（村民）自己拉货送到我们的收购点.小农场的产品出售供应方式采用“生产地—市内总供应点—周边县（市）区”供应点的方式，统一发货配货，具体的物流管理程序会按照具体的情况而定.
6:产品质量：茂森绿色小农场的生产环境会经过相关卫生组织严格的检测，以达到标准的生产环境.产品的加工和包装都会按照严格的质量卫生准则生产，确保生产出来的产品高质量、健康无害，使消费者信得过的产品.
五：市场营销与战略
1：市场目标：茂森绿色小农场盯紧高附加值马铃薯产品市场，以高品质高附加值产品为主打产品，进一步深入了解市场需求，研发和生产高质量产品，为消费者提供更安全、更放心、更健康的绿色有机食品，从一开始就站在市场的高端，从而能够更好的占领市场，进行整体战略布局.
2：目标市场：茂森绿色小农场立足于定西市布局，市场面向甘肃省，是恰当的，合理的。定西市是全省最大的马铃薯生产基地，也是优质马铃薯生产基地。以定西市为市场中心，周边县（市）区为辐射销售市场，形成一点多面的销售网络，将各个市场连接起来，成为一个稳定的系统市场，这样更有利于市场营销的普及和产品供应的高效率，也有利于对整体市场的预测和把握.
3：市场竞争分析：就目前看来，甘肃省内马铃薯加工产业最大的发展地是定西市，定西市的马铃薯加工业发展相对较发达。马铃薯产业的发展从粗放向集约转变，所以在定西市内这个行业还是有一定竞争力的。比如龙头企业继续发展壮大，精深加工水平不断提升。目前，全市万吨以上马铃薯加工龙头企业已发展到20多家，精淀粉及其制品生产能力35万吨，年实际产量10万多吨，产品发展到变性淀粉、全粉、薯条、膨化食品等10多个品种系列。甘肃圣大方舟马铃薯变性淀粉公司等25家企业被认定为市级农业产业化重点龙头企业，定西薯峰公司等10家企业被认定为省级农业产业化重点龙头企业，临洮腾胜公司、陇西清吉公司等企业被认定为国家农业产业化重点龙头企业，并依托骨干企业，组建了省级马铃薯淀粉加工工程技术研究中心、马铃薯变性淀粉工程技术研究中心。圣大方舟公司已研发出变性淀粉新产品50多个，其中25种产品企业标准经甘肃省质监局备案批复，部分产品填补国内空白。但茂森瞄准的是市场上缺乏的几乎没有供应的特色高附加值产品，是一种全新的产品，因此就产品而言，是具有很大竞争力的。所以完全占有高端市场是茂森绿色小农场的最终目标，这样才有利于扩大市场份额，提高产品竞争力，提高市场占有力.
4：市场品牌建设：茂森绿色小农场始终坚持以绿色、有机健康为标杆，为消费者提供更安全、更健康的食品。在品牌宣传方面，茂森会通过各个产品供应点和销售中介（大中型超市、酒店和私人加盟店）进一步将信息传达给消费者，从而在消费者心中形成一个良好的企业形象，对本土化产品品牌建设和进一步扩大市场规模奠定了坚实的基础.
5：生产线和产品商标：茂森绿色小农场共有绿色蔬菜粉丝粉条（如白菜粉丝【粉条】、辣椒粉丝【粉条】…）、绿色精品水果味马铃薯食品（如香蕉味马铃薯薯条、苹果味土豆片…）和马铃薯营养品三条生产线。每条生产线所生产的产品都具有创意性，是绝对的健康食品，是具有本土化特色的产品。产品的商标会经过各级相关部门的严格审核之后申请注册，取得合法经营权，商标也会体现本土化特色，进一步突出产品本土化发展的目标.
6：产品价格和销售渠道：1】产品价格会按照当地居民的总体收入水平，其他因素具体包括生产成本、相关产品的价格、消费者的偏好程度、所征各种税收来综合衡定。
2】销售渠道方面，茂森绿色小农场首先会在目标市场设立长期稳定的销售点，方便产品从生产地统一配发和进入目标市场销售中介，节省产品上市时间，提高效率.
◆销售模式图：
7：广告策略：1）电视广告
◆媒体选择：甘肃电视台、定西电视台
2）平面广告
◆杂志广告、户外广告（公园、学校）、交通工具
载体广告（公交车、定点班车）
3）预期广告效果：第一年广告投放期内广告到达率为80﹪，品牌认知率为40﹪；第二年广告到达率为70﹪，品牌认知率为50﹪；第三年到达率为70﹪，认知率为60﹪。发展期和成熟期广告策略将会优势调整。
六：企业管理和所有权
1：管理层结构：茂森绿色小农场是以食品加工为主的小型企业，企业计划设经理部门、股东和下属部门三个管理层，其中核心管理层为经理部门，设总经理、生产研发部经理、物流部经理和营销部经理四个经理职位，另设财务总监为财务部门高级管理人员，股东作为投资方，拥有监督各部门和调控的权力；下属部门为细分的部门，主要是各生产车间、各销售点和收购点的管理人员.
◆管理层结构图
2：在职要求：经理职位的选拔条件：拥有本科以上学历，具有一定的工作经验，对职位感兴趣且与所学专业对口；企业生产车间员工招聘要求：拥有高中（包括中专、职专）以上学历，经过简单培训之后能够熟练操作机械设备，保证生产线的正常运行；其他员工条件（除年龄之外）不限.
3：所有权：茂森绿色小农场计划保守总投资500万元，投资形式为个人投资+外来投资+政府基金，股权分别由个人和外来投资者掌控。所有权分属个人和投资者，政府基金所占股份为企业所有，不记入企业所有权划分.
◆投资者持资表（单位：万元）
个人投资外来资金政府基金
金额 50 200 250
所占比例 10﹪ 40﹪ 50﹪
七：资金需求和使用
1：资金需求量：金额500万元，其中个人投资资金10﹪（债务），外来投资者投资资金40﹪，申请政府基金（如创业基金）50﹪.
2：其他资金需求：预计投资资金出现逆差情况下的资金需求
3：基本投资金的使用：1】企业生产车间（三个、20m*10m、砖混结构）建设所需资金预计60万元；
2】办公楼建设费用80万元，以及销售点（10个）租赁年所需资金预计30万元；
3】全套生产设备租赁5年所需资金预计100万元；
4】生产研发费用预计资金20万元；
5】营销费用（包括运输费、广告费等）预计资金20万元；
6】电力供应和供水工程所需资金预计50万元；
7】职工工资（月）和管理费用预计资金20万元；
8】库房建设和土地买入所需资金预计80万元；
9】库存资金预计30万元；
10】其他所需费用用库存资金或盈余创办费结算.
八：财务和盈亏分析
1：第1—5年财务分析：
1】第1—5年内，茂森绿色小农场预计平均年产值为200万元以上，员工需求量控制在50人以内.劳动力成本预估在未来五年员工（主要是车间员工）工资波动范围为1500—2000元之间，不会有太大的波动；
◆工资明细表（单位：元）
人数单位人员月工资月总计年总计
总经理 1 4500 4500 54000
经理（3）
财务总监（1） 4 3500 14000 168000
高级部门负责人（财务助理） 8 2500 20000 240000
车间生产人员 30 1500 45000 540000
其他人员 20 1500 30000 360000
总计 63 13500 113500 1362000
2】生产成本控制：生产成本会随着原材料价格的变动而变动，尤其是可变成本，受原材料价格变动的影响较大；其他因素如职工工资的变化等，所以我们会将生产成本控制在可承受范围内；
3】财务预估：预计第1—5年企业营业收入和支出逐步实现平衡，第一年的营业收入相比支出逆差较大，第三年营业收入和支出实现平衡或者收入实现顺差，第五年企业生产步入正轨，利润增长加速.
2:盈亏分析：在短期内，企业所生产产品的成本和收益是判断企业盈亏的重要依据。由经济学理论，短期内企业生产产品的边际成本=边际收益时，企业利润实现最大化。所以企业会根据这个临界点判断是否扩大生产规模，茂森会准确分析市场供求趋势，保证企业供给和市场需求相均衡，以达到最优状态.
◆业务现金流量表（单位：万元）
初期第一年第二年第三年
固定资产投资 220
流动资金 30
销售收入 50
减：变动成本 40000
固定成本
税前利润（增值税）
减：税金
税后利润
净现金流量
九：生产模式：茂森绿色小农场会采用“反哺”式的生产模式，即逐步开放三条生产线。首先开放第一条生产线（绿色有机蔬菜粉丝粉条），实现营业收入之后将收入资金投放到第二条生产线，依次类推。这样有利于企业资金周转，能够更好地利用资金，加快资金周转速度，更有利于企业降低投资风险.
十：人才战略：以人为本的管理模式，建立并严格执行规范的人才制度。
◆选人：重视人才与企业理念的融合；
◆育人：让人才与企业共同成长；
◆用人：提倡创新、追求卓越、发挥员工最大价值；
◆留人：优越的物质报酬，舒适的人文环境.
十一：可能风险评估及发展远景：
1：可能风险评估：1】投资者决策失误，会导致企业整体战略偏离轨道，从而造成不可估量的风险；
2】低估竞争对手，会削弱企业的市场竞争力，导致企业销售甚至生产受阻；
3】市场判断失误，会导致企业生产与市场严重偏离，会产生企业生产供求不一致的风险；
4】对政府政策的误解，政府的政策一向是风向标，如政府关于农产品收购价格的规定等等，所以抓住政府政策的方向是非常重要的。创业风险是不可避免的，创业过程中决策失误、低估竞争对手、市场预测偏离、客源流失等一系列因素都会造成不可预估的风险，因此我们应该走好每一步，努力将风险损失降到最小.
2:发展前景：茂森绿色小农场立足于本土化发展目标，以创新、绿色、环保为经营理念，以全新的经营和生产模式、富有创新性的产品从一开始就站在市场的高端，在市场经济条件下，茂森绿色小农场能迅速融入到市场经济当中，在贡献税收、提供就业机会和带动当地经济发展方面发挥越来越重要的作用，茂森的发展前景是十分可观的。我们会进一步制定短、中长期阶段性发展目标，利用制度、管理、技术和产品方面的创新跨越企业在资金、人才各方面的瓶颈，做自己的品牌和渠道，同时力
