宁夏工业提升门修理

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于宁夏工业提升门修理，机械工程类包括哪些专业这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

研究生阶段：机械制造及其自动化、机械电子工程、机械设计及理论、车辆工程、工程热物理，热能工程、动力机械及工程、流体机械及工程、制冷及低温工程、化工过程机械、控制工程、控制理论与控制工程等。

本科阶段：机械设计制造及自动化、机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、工业设计、过程装备与控制工程、机械工程及自动化、机械工程及其自动化、车辆工程、机械电子工程、汽车服务工程、制造自动化与测控技术、微机电系统工程等。

扩展资料

机械工程专业素质提升班以课外活动为主要载体，通过到企业参观、专家讲座、研讨、社会调查、参加与专业相关的大学生竞赛和科研课题，通过理论联系实际，促进学生专业基础理论、工程素质、创新能力和学习能力协调发展。

大学生素质提升教育，依托机械行业为研究活动背景，结合课堂教学，重在实践，重在动手能力的培养，注重学生的自主学习和导师的引导。根据学生的特点，成立多个兴趣小组，扬长避短，在夯实专业基础知识的基础上，强化工程素质，提升创新意识和能力。

教学组织上，除了班主任外，还可聘请数量不等的校内外兼职导师，以项目为导向指导学生参与各种竞赛和研究课题。

参考资料来源：百度百科-机械工程

参考资料来源：国家公务员考试网-2019年宁夏公务员考试专业目录

中国网盟第五版-2007网吧业质的飞翔-超越卓越！

中国网吧行业起步原动力最具体的分析最全面性的回答：

网吧证件：

2007年3月7日，中国文化部、工商总局、公安部、信息产业部等14部门联合印发《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作的通知》。根据通知要求，2007年全国网吧总量不再增加，各地均不得审批新的网吧。虽如此，但社会的发展、经济的利益和人民的呼声效率下能否决定最后的选择而再次开放，我们将拭目以待。

建议：购置别人不做的网吧证件。

加盟全国以网吧为特色的连锁店。

钱与权可以解决一切问题包括证件。

到外地投资将可以以外商的身份开办。

地理位置：

孙子兵法有云：天时、地利、人和。换句话说好的地段将是决定其生存和发展的重要关键所在。而每一个地方的地理位置和人气度都不一样，首先第一点我们要做的是需要保持冷静，然后再认真的分析周边的市场、人流、学校、工业区、闹市区等。加之再拟定多种方案的比较，同时要考虑可行性。例如：投资者看好了一处有利位置，而现在占有这个位置的店主却不肯出让，或者房租超出了自己的承受能力。这样，即使是好位置，也不可草率行事。这个世界没有人能肯定的告诉你，这是一块旺角。首先它不地产石油，那么最后的取舍在于你本身的思想，眼光与及学识。

电脑配置：

网吧的第二关键生存工具便是机器的配置！相信现在的今天，明天或是更远的将来。硬件战将在网吧领域中占据着举足轻重的地位！

建议:内存:1G*2

主板:945板为佳

硬盘:SATA 160G

显示器:19寸液晶

显卡:256显存 7600

处理器:P4 64位 3.0/双核奔腾/双核AMD

每个时期的主流配置都不一样建议请教这方面经验到位的专家，不过特别提议主板和CPU请务因便宜而选购，诸知天下没有免费的午餐就算是品牌货也要小心，现在市面的水货和拆口货相当严重。建议到大城市的科技广场等地方选购，那里有专门的防假和工商部为你在产品上提供真实的进货来源，如资金许可，也可以直接向生产厂家进购。当然主要也是要你自已对电脑有所了解，而且我们在选购硬件时，也需做到货比三家，做到知已知彼而百战不殆，请记住这是自已的血汗钱，每一分都来之不易！

网吧开销：

光纤费、电话费、工商、地税、水费、电费、卫生费、清洁员/收银员/网管/技术员工资（按本身当地的实际情况进行分析），如不是自家门面还需交纳屋售费用。

网吧监控：

中国许多省份和地区都已强制性实行公安信息厅与网吧服务器/客户机的远程数据监控，这个监控软件可附带收费刷卡客户管理功能等，大部份主要的特点是监控顾客上网浏览的IE历史记录、顾客的身份证明、网吧的上座人数等。而为了更好的巩固网吧的安全，许多省份地区也都要求网吧在室内强制性安装视频监控，对于网吧内的视频监控大家都是众说纷纭，但总体来说，这一项措施还是相当不错的，不管对于本身的经营服务，还是对于公安的刑侦办案都是可取的！

网吧布局：

网吧的布局和桌椅的选购从整体的视觉效果上直接影响到网吧的生意与人文仪态，大家都不想网吧坐下来桌子比地面还要脏，而椅子又粗又硬又冷又缺这又少那的，大家可以想像一下自已当时是一种什么样的心情，建议选购较些许深色但不失美感而又不易查觉到脏的桌子，而桌子要求有读卡器孔、开机键、重起键孔，柜箱四周遍布散热孔，不存在通风不畅问题，台脚有走线结构，如需要台面下可加走线槽，主机箱和台面有走线孔，可实现内部布线，整齐、简洁，没有拖拖拉拉的不适感。椅子建议用黑色的而质量方面建议买大众实用坚固耐用的。其它的如风扇、电管、和空调等。天气不是很热可用风扇这样也为各位业主节剩不必要的电费。其它的如网吧的稳压器购置，只针对大型的网吧而言。网吧UPS储电器购置，这针对网吧停电时能及时到位的为客户提供结账服务，同时也为自已的管理不至混乱而提供保障。而室内的布局则根据建筑和档次的不同而不同，定位高档的网吧当需请专业的设计人员全方面的规划一下形成自有得风格。而中低档的普通网吧也可依据自身情况加之装修一下，最重要的是给人一种干净，空气流通没有压抑的感觉。多在室内放些植物或字画，不但体现业主的品位增加情调还可以给玩久电脑的顾客一种眼睛放松的感觉，更显示出网吧的贴心。而外观门面也要新颖别致，别只是挂几个大字，生怕人不认识字似的，最好加些图画做得有创意些，来些电脑迷们做梦都认识的标志(比如微软的标志)也能起到一定的吸引效果。希望广大业主把这项工作做好做到位，让大家来到网吧上网都有一种亲切，干净，归家的感觉，这不但为了别人，更为了自已！

网吧的内部管理：

从中国本身的大部份网吧而言，中小型的网吧对管理方面的需求不是那么的迫切，只要运用好相关的收费管理工具，业主们及时性的进行财务上面的查账和清理，就能维持本身的生存和发展了，在中小型网吧的管理层上运用最多的便是靠自我拍脑袋决策的方式，但事实上，面对日趋激烈的行业竞争，小型网吧在压缩成本、精简流程的问题上更应把以往的这种策略转向共同交流的理性化上决策上来，通过与员工真心诚意的交流加强内部的管理制度，并与周边的网吧合纵连横，提高网吧的竞争力，才能适应新的发展形势。而越来越多的迹象表明，网吧在招聘人员上，中小型网吧很少用正规的招聘程序，大部分员工都是通过亲戚朋友推荐，或者亲戚朋友直接担任网吧管理人员。在这种情况下，网吧业主在进行管理时就会碍于情面，缩手缩脚，难以实施严格的管理制度，从而至造成内部管理和其它各方面不公平的现象。更重要的是导致员工心理失衡、心理上的负担和对工作度的低下。中国现在的很多网吧在起步阶段都是由本身的家庭给予支持，那么在进行内部管理层上面更多偏向的是家族式的管理。而这一作法用运用在大中型网吧中是最不明智，最不可取，更是有害而无利的，除非管理者本身是专业人员，与员工达成良好的共识，一同为网吧产业共进退，心胸广阔，不计得失，认真工作，为人处事正直绝不利用职权而损人利己，得到业主的认可和员工的拥戴。试问：有多少以家族式管理的网吧“核心”能做到这样的？保守便是落后，得民心者放可得天下，任可一个企业的发展都是一样，而企业化运作也必将成为网吧行业未来提升运营水平的必由之路。

网吧的技术支持：

网吧不但需要独具一格的创意和其它方面产业的相互搭配更需要带有技术色彩的经营模式。投资网吧者不一定要精通网络技术，但必须要有基本技术常识，懂得选择那种技术模式适合自己的网吧经营特点。技术的优秀同样关系到网吧的总体经营收入，网吧运营过程能否一路畅通，这和开车的道理是一样的。做为网吧投资者身边一定需要一位技术不错又十分可靠的人全职帮你，当然，如果你本身就是专家，那就再好不过了。这也是一个至关重要的问题。网吧的初期安装可以找专业的电脑公司来做的，但必须有人能应付网络故障等突发事件，至少能给出应急的方案，所以不管投资网吧的大小都必须配备专职或兼职的网络技术员，勿因与电脑公司有协议而忽略了自身的安全和经营问题，更重要的一点，电脑公司对于网吧来说是业余的！

网吧的技术详解：

既然网吧带有技术色彩的经营模式，那么技术员的总体技术能力也将决定一个网吧内部的整体素质和面貌，不管是否用于网吧或是其它行业，我想如何第一步接触网络技术都是许许多多想进入这个行业的朋友们所希望了解的，在这里，我会较为全面性的告诉大家大至的过程和学习的方式，这也是结合自身和许多在这一领域上取得成绩的同行们一点小小经验，但在开始之前，我想对大家说几句话，IT，有进步，无止步.虽然每一个行业都在发展但像IT业这样发展迅速的行业是令人望尘莫及的，今天的知识明天就会过时，今天一流的技术明天就会被淘汰，也许相隔的时间并不是24小时，可能是12小时，又或者不到一分钟的距离．所有从事IT业并且资深的朋友都会告诉你，累，很累，累斗累，当那一天身躯倒下时，灵魂还继续在工作．朋友，当你准备选择这一个行业，并希望坚信用网络让世界变得更为精彩时，健康会离你越来越远，生命的足迹也将渐行渐浅，阳光已不再属于你，小鸟的歌声对于你来说也不再清聆，取而代之的是日复一日的追求，突破，进取，寻找，理解，创造，这些词语将伴随你走过你的IT业生涯，如果你没有足够好的自我控制能力，如果你没有足够好的信心与毅力，如果你没有良好的生活习惯，如果你不善于与人交际，如果你不用心和认真对待，那么请你不要选择，它会让你的精神崩溃．我不希望你多年后还一无所获或一塌糊涂，你要选择你所需要的，可以改善你生活的，可以带给你自信的，可以用它来帮助别人的，可以像对待好朋友一样去对待它的，可以让自已成为一位杰出的人，那么你就必须想方设法去拥有它，因为我们的都是最棒的！

一期：学会打字，熟知，应用，安装，调试所有流行的操作系统，了解一台电脑内所有的硬件结合并学会组装，了解每一个硬件在电脑内所发挥的作用，性能，特点，规律，经常尝试修理硬件出错的机器，学会应用打印机，扫描机，传真机，投影仪，喷绘，数码相记．了解，应用，更改电脑程序（注册表，本地安全策略，DNS，超级终端，远程桌面，控制面版，IIS，组件服务，服务，控制台，运行，自动登陆，系统内核EXE，DLL，CPL，网上邻居，共享权限，设置权限，本地用户和组，设置管理器，磁盘碎片整理程序，硬盘分区，任务管理器，桌面属性设置，电脑属性设置），了解电脑的所有进程作用，了解硬件对应的驱动，了解电脑BIOSS设置，学会批处理应用，学会GHOST，了解常用的后缀名，了解电脑属性，了解配置，了解右键应用，学会用第三方程序优化和管理电脑，了解常用的端口，认识ARP，

认识局域网，区域网，广域网，学会调试，安装，认识硬路由，交换机，排网线，学会夹网线，包括568类型，超五类型，学会游戏，聊天工具，播放器，应用软件的安装，调试，应用．学会安装单机，网络防毒软件，学会下载安装补丁，关闭不必要的服务，了解应用硬件还原保护卡，软件保护还原软件，包括单机，网络．

二期：学会修理电脑硬件，学会电工，电焊，认识电路，认识主板线路，认识主板芯片．学会：FTP，NERO，FPXAIL，虚拟机，虚拟光驱，PHOTOSHOP，WPS，FLASH，ACDSEE，3DMAX，PHOTOIMPACT，OFFICE，WORD，OUTLOOK，EXCEL，ACCESS，POWERPOINT，DREAMWEAVER．学会构建流媒体，构建论坛，构建私服，构建局域网，构建软路由，构建虚拟盘，构建游戏服务器，实现游戏对比，更新，局域网病毒防御工作，美化系统，美化界面，美化启动，美化登陆，美化游戏和聊天工具，实现所有聊天工具，应用软件，股票工具，网游，单机，竞技绿色安装．学会封装，制作属于自已的系统，学会脚本应用，学会用第三方工具网刻系统，学会探壳，脱壳，加壳软件．学会电脑超过255台的分段问题，英语四级．

三期：学会和应用C／C＋＋，JAVA，MSSQL，VISUAL，HTML／XHTML，CSS，STUDIO2005，LINUX，UNIX，PHP等开发语言和工具，学会SQL，ORACLE，SERVER等数据库开发和维护技术，了解NET程序，了解W3C标准等．了解未来更新的技术，因为这一切都可以给你带来财富，权力，欲望还有女人．

网吧的经营收入：

网吧如果在经营上取得了规范化的管理，那么收入将与地理/系统/硬件/服务/环境等紧密相结合，现在我以100台机子为例来为大家做个总结:

1.网吧经营费率:早上8-23时为1.5元/小时晚上24时至早上7时为1元/小时通宵6元8小时

2.网吧管理费用:技术员一名2000元/月附吃宿管理员三名500元/月不包吃宿

3.网吧屋售费用:根据地段不同.平方不同.位置不同.我以近街口300平方门面为例.2500元/月

4.网吧光纤费用:将遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规接入光纤光纤费用以当地的政策而定。每个省区县城镇乡都不一样请咨询当地的电信/铁通/网通三项任选一样。

5.网吧硬件费用:每月的硬件损耗在一般情况下不会超过300元.除显卡/CPU风扇/电源/鼠标/键盘/耳机等易损易坏零件外其它的硬件配置在一般情况下如非运行在五年内是很难存在坏的可能性。但是其总体在运作过程中也会逐渐的损耗，所以现在我们将根据这种情况以100台电脑每月3000元的损耗费用来规划我们实际性的纯收入。

6.网吧税务费用:工商250元/月地税300元/月营业税600元/月卫生费10元/月

7.网吧用电费用:100台电脑商业用电5000元/月如果是农村商业电1.38元/度，就要增加1500元

8.网吧关系费用:15000万/年

9.按企划商业运作法计算：早8时=（天1×16时×1.5元×100台）+（晚1×8时×1元×100）-时间段落时/分/秒（盈亏平衡分析法）不排除客户下机后的时间层/离机时间层/空机时间层/维护时间层/我们将按算术平均值法做出以下结论:在离机和空隙的过程以100台机子40台不运作数量进行对比化将形成5:2那么就形成算术结果:

我们先求平均数〔（1×16×1.5×100×+1×8×1×100）〕÷5×2=1280

然后我们再求平均收入值〔（1×16×1.5×100×+1×8×1×100）〕-1280=1920

这样我们得出结果星期一至星期五的收入值为1920元而双休日的收入值将以1280÷2+1920=2560

以简单化形式算31天/月双休日均8日×2560元/天=20480而工作日均为23天/月23日×1920=44160

再以总合的形式得出一个月的总产值/收入值：20480+44160=64640

最后我们还需把通宵的8时6元制做定向分析因为不可能每天晚上都是8元/台的收入所以我们将需统一划分出比率值出来：

64640-（8时-2时）×1元×100台×（平均15天/月）÷（2空隙率）=平均每月网吧收入 60140

10.按盈亏平衡分析法计算:

网吧月底总收入60140-（工商250元+地税300+营业税600+卫生费10+自拿3000损耗费+商业用电5000+技术员工资2000+管理员工资1500+屋售2500+平均关系费15000÷12+平均光纤费750+硬件损耗费300）=42680

11.按史丰收快速计算法计算:

一年12月×42680=512160

在本次计算法上基本算出网吧实际性的收入情况，因为每一个省份地区都不可，上面只按广西省北海市合浦县当地经济为辅助，不过你可以把价位提高或是各方面再深入管理，比如说价位上提高/构建包厢/贵宾房/咖啡厅/构建灵感空间厢/晚上通宵8元8时制/游戏区域制等等大家可以

根据自已的实际情况实行。

12.网吧收入的正常化：用方正的处世哲学态度面对人生，以圆滑的交际手婉与人打交道。对下属需恩威并施，对上级精神要领会，但决不可失之尊严，自由可贵，宁无傲气，绝不可无傲骨。

网吧的工作人员守则：

因篇百度篇幅有限无法全部回答在此只列举二例！

网吧员工守则：

技术员岗位职责：

网吧技术员除上述工作完成外，还需要经常注意了解各种网络新动态，多向业主提出自已认为可行的宝贵意见，多举办各种有意义性的游戏或会员积分优惠活动，业主可每两星期举办一次员工讨论会让大家一起检讨并分析工作中的种种情况和建议。而员工们的建议有时候可以给网吧带来不可估计的效益。

网吧业主岗位职责：

网吧在规模和经济许可的情况下，可以对全体员工们进行不定期的资历培训，加深他们的总体学识与社会适应能力，培养企业性的文化，学无止境不管在那里知识的力量很重要。而网吧本身不能只一味的想着如何去赚钱，而忽略了那些日夜奋战在第一线为你的经营能够得到提升而披星戴月忘我的技术员，与及全体为网吧辛勤努力的工作人员，如果没有他们的认真和用心，网吧就不能够正常的营业，所以我们要感谢他们，尊重别人就相当于尊重自已，今天他们虽然在我们这里学不到多少，但请你诚恳的告诉他们：工作，其实是一份很美好的人生体验。人与人之间相处最重要的是以诚相待，只有大家共同维护，互相帮助、体谅才能把工作做好，不管是业主还是职员需要的都是健康与诚信，不管什么事情开始总有艰难与困阻，请给自已一个机会，也给别人一个机会。每天都是一个奇迹，只要肯努力，梦想就能成功。

网吧的预计投资成本：

1.网吧机子的购置如果每台5000元就要看你需购置多少台计算。

2.网吧的桌椅就要以你的机子数量而定来进行计算。

3.网吧的交换器按机子的数量而定来进行计算。

4.网吧的网线/水晶头等在你总体装修的时候需要排置的所以会和装修费一起计算在内。

5.网吧的风扇/排插/空调/灯具/招牌/窗帘/挂钟/主机收银台等以网吧的形式而购置。

6.网吧的光纤/地税/工商税/屋售等。

7.网吧证件的购买/网吧证件的办理/二项中选择一样。

8.网吧服务员/技术员/工资等。

9.公安局/消防局/文化局/税务局的关系费等。

10.网吧其它的一些零件的购置这个电脑公司或是你的技术人员会和你说明的，再余下的就准备等着开业吧。

证件办理的次序和关键过程：

1.网吧证.先去文化局办理(网吧特许经营证)，办理中要经过填表/签合同/检查/交纳一些相关的管理费/办理网吧法人代表/身份证附印件/网吧技术安全员证书/身份证附印件/网吧工作人员名单最少四个。如果无法办理就要通过网络或别的县或不做的网吧的购置,如转让的网吧那么网吧法人代表的业主名字与营业执照的名字将需办理成为自已的名字。需购置上网消费者管理需知，网吧管理需知，网吧管理画图，互联网条例和未成年人进入牌子。

2.消防证.要到消防局办理(消防意见同意书)，办理前先送礼，办理时消防局工作人员会对你所要开的网吧进行通风道/通道口/前后门安全出入口等评测，如通过便签发消防意见书。另外还需购置消防器，自动照明应急灯。

3.安全证.要到公安局办理(网吧安全许可证)，办理中问一下手机号码，办理时公安局计算机安全科的工作人员会在你办理过程中对你的网吧进行检查，如果检查合格并通过，区公安分局会向市局申报，等批示下来后。就会发放给你(网吧安全许可证)。

4.税务证.工商/地税局办理(网吧税务登记证)，记得带几包烟。

5.收费证.要到物价局办理(网吧收费许可证)，别忘记带烟。

6.电信局.开通光纤办理手续，并负责分配IP组装局域网，工作完后记得要一起吃顿饭。

7.国家规定网吧开业的机子数量不能少于30台，城市乡镇要求均不同。

8.国家规定而营业用房实际可用面积需在60平方米以上的，方圆200米范围内没有学校。

9.网吧开通一年后需办理网吧年检，年检的方式每个地方的政策都不相同但相关的法律法规都离不开一个字，大家明白的。

10.我们在做生意，别人也在做生意，所以送礼，请客，去KTV等是上策！

网吧联盟加盟好处：

1.第一时间内得到网盟加盟提供的各种宣传品、精美海报等。

2.免费推出主题网吧各种系列活动.如CS比赛/泡泡堂比赛等.网盟互联比赛等.促进网吧提高人气和上座率。

3.享受网吧联盟的娱乐超值点卡优惠折扣。

4.网吧网盟实践追踪报道网吧活动，凸显网吧风采。

5.网吧相互维护通过各方面的管理来促进经济的提升。

6.网盟服务论坛网将热点推荐、聚焦玩家视线。

7.网盟网站将为网吧提供风云排行榜，记录游戏家或网吧的丰功伟绩。

8.网吧如遇非技术性问题可通过网盟来进行协助并解决。

9.网盟将会举办各种节日的评估积分抽奖、奖品抽奖等，来丰富和提高吧。

10.网吧联盟每个地方的形式和活动都不一样，但不管如何网盟的形式还是不错的。

网吧最大的魅力：

网吧最大的魅力就是其温馨度，如果你的待人服务、车辆管理、网吧清洁、设备可以、灯光亮丽、环境不错、气氛合谐、安全保障、员工团结。那么你将会是一位成功者。不管以后你选择从事任何的职业都会有光辉的星光照耀在你的身旁。

网吧业主从业提醒：

每个做生意的人都非常清楚，开门做生意就不希望看到有人来搞事，而网吧也是属于一种娱乐性的场所，既然开门做生意就想着希望相安无事如何的营业赚钱。那么这要怎么做呢，其实也很简单，虽然来网吧上网的人什么样的人都有。但只要大家懂得随机应变，什么样的人就给什么样的菜，而这个过程的总结还有很多的客观因素在里面，需要怎么做这个我想大家也都能够理解的，无非就是退一步海阔天空嘛，大至的原因就是上网费用的问题这个大家就将就着看着办。千万不要因为几元钱的网费而因小失大。而网吧的打架斗殴的事情也会时有发生，这个要怎么处理好，我相信大家都会有根据自身的情况构思一套适合自已的方案！

中国网吧产业的行情：

自2005年未，全国平均每天网吧人流量超过4000万人次，目前网吧所拥有的各类计算机设备共计828.4万台。网吧行业就业人员容纳了近200万名，年产值达到256.8亿元。按照国家统计局1：7计算对周边行业贡献的方法，网吧行业每年为相关产业带来的间接经济收入达1282亿元。而且网吧还带动了电信、电脑设备、软件系统、餐饮、游戏、电子竞技等一系列产业的发展。中国最大的网络游戏厂商盛大网络在美国纳斯达克的上市，这个功劳有一半以上也要归功于网吧所带来的网游玩家。

中国网吧产业的沉重：

中国从最初的五星宾馆网络咖啡屋到北大边上的飞宇网吧一条街，从蓝极速的一把火到十大网吧的连锁事业，网吧从来不缺少媒体和公众的关注。但是，从来没有哪个声音真正为网吧正名，我们能看到的，不过是一次又一次的争论。中国网吧行业的未来不管是在争论中消亡或在歧视中前行，我们本身都应具备坚韧不拔的信念与意志力，志当存高远，每一个新兴行业的发展都需经受一番大起大落，人生亦如此，和巴黎的埃菲尔铁塔、纽约的自由女神像一样，网吧在中国被接受也需要经过一个过程。但请相信我们将是光荣自豪的先驱者与卓越执手！

中国网吧产业的飞翔：

洒上廉洁的阳光才能茁壮成长！

永不停止，相信自已！

客服咨询QQ：14214755注明：加入时请说明来意！

客服咨询QQ群：

中国百度东方网盟：（ 15324726）（上海/福建/台湾/浙江/湖北/安微/江苏/江西/山东）

中国百度西方网盟：（ 6133837）（西藏/青海/新疆/甘肃/宁夏/陕西/内蒙古/四川/重庆）

中国百度南方网盟：（ 8441680）（广西/海南/贵州/云南/广东/澳门/香港/湖南）

中国百度北方网盟：（ 8439525）（北京/山西/河北/天津/辽宁/吉林/黑龙江）

物业公司宣传片解说词【篇一】

一、公司概略

**物业于20**年1月18日建立，由上海**集团控股、多方出资组成。是我国物业管理协会、上海市物业管理职业协会常务理事单位。**物业为国家壹级物业管理天资公司，经过世界SGS认证安排ISO9001:2000质量管理体系认证。20**年度上海物业百强公司第三名;20**我国物业管理嘉年华金榜年度归纳实力百强公司;在20**至20**年度上海市物业效劳大众满意度排行前列公司，被颁发“金牌效劳公司”称谓;2008年取得上海中小公司“品牌公司”和“品牌商品”，20**年取得上海市质量管理奖，20**年上海市物业管理职业诚信许诺AAA级公司。

二、楼盘概略

**世家小区为**世纪城三期，坐落宁夏路，由**集团开发04年交付使用。小区面积13余万平方米，**物业于03年12月正式接收。小区内7栋点式、板式修建(小高层、高层)沿地块周边围合，一起形成了以中轴线打开的欧式中庭美化，开敞式欧陆个性主进口有力的塑造出小区的标志性门户形象。并设有公寓式办公楼、商场、会所，地下车库机械式车位等设备。

三、管理处概略

**世家管理处从20**年12月正式接收以来，小区的入住率到达100%，业户首要分为：业主、住户及外来人员三大类。效劳目标首要为业主及住户，供给的效劳商品依照公司请求履行，分为中心效劳：客户效劳、次序保护效劳、工程维保效劳、环境保洁效劳、环境美化效劳;支撑效劳：室内修理效劳、室内保洁效劳、室内美化效劳。

管理处人员共22人，司理1人、主管共2人，督导3人，文员1人，出纳1人，管理处招待2名，公寓式办公楼招待4名，次序保护工头4人，监控人员4名，平均年龄39岁。大专及大专以上学历5人。人员在入职或转岗前有必要承受公司有关岗位训练，以及有关的特别工种训练等。

四、五化管理

管理处是面向业户的首要窗口，它具有效劳、客户维系和公司形象展现三大中心功能。依据公司“变成我国物业职业的领军公司”的战略目标，以及“变成全国性的大型物业管理公司”和打造“专业管家”的定位，公司领导对管理处的建造提出了“五化”请求，即专业化、精细化、标准化、信息化和系统化。

专业化——“管作别离”：将次序保护、保洁效劳、美化保护、工程修理这些作业效劳事务发包交给专业公司，将作业层从物业公司中别离出来，物业公司变成专事管理、监督、和谐的专业“管家”;

精细化——着重效劳的细节、过程和效果，寻求细节效劳;

标准化——建立完善的流程和准则，并严厉按请求运作，使管理处一切作业、效劳均做到“有章可循”，以标准化的效劳满意并逾越顾客需求;

信息化——建立并完善管理信息系统，不断进步网络手法的使用程度;

系统化——经过供方挑选、质量监管和事务辅导，多管齐下，形成**特征的“专业管家型”的物业管理形式。

为了使物业管理走上专业化、精细化的科学管理轨迹，下降人力资源本钱、进步效劳质量，**世家物业管理处推行“管作别离”的管理形式，(即管理处中包含项目司理、各级主管等管理层人物由公司担任，而作业层作业由社会各专业效劳公司来承当)，形成具有**特征的经管形式，打破了物业管理职业传统的“一体化”运营形式，推进公司由“劳动密集型”向“管理技能型”改变，推进公司市场化、专业化、标准化进程，全部进步了效劳功率、效劳质量，经过下降效劳本钱，开辟新效劳项目，进步了物业效劳的价值和竞争力，并在这一过程中继续进行人性化管理，不断丰富和充分管理的内在，并形成了不少具有特征的亮点性行动。

五、现场管理的首要特征和亮点

1、管作别离

管理处依照公司运作标准，在作业中对供方供给支撑、辅导和监督，每年安排展开专项操作演练，来进步次序保护员的专业技能。夜巡查看来推进夜间状况进步和推进供方作业质量。定时对项目进行5大类效劳项目的飞翔查看，每年进行满意度查询。安排职工参与文娱活动竞赛，奖赏优秀职工等，共同来推进效劳水平的进步。

2、三位一体的机制

管理处一直坚持以效劳业户为榜首要素，每季度与业主委员会、居委会召开三方联席会议，就一些小区管理中需求改善的方面进行讨论，共同解决。比方：社区安全疑问，业主反映的疑问，金融欺诈防备，孤寡老人慰劳，社区活动，住户状况了解等，真实做到“三位一体”的全方位管理。经过建立杰出的交流机制，与业主委员会、居委会形成了杰出的互动，为业主发明了安全、舒适的寓居环境。一起在管理作业上也承受业主委员会的监督、辅导。

3、社区文化

管理处每年安排大型社区活动四次以上，如：新年联谊会、5.1便民效劳、6.1儿童节、10.1书画拍摄展现月活动、厨艺大赛、每月放映电影等。一起管理处还创办了小区拍摄小组，以丰富的社区活动来进步小区内在，为共创文明社区不断进步效劳水平

4、团队建造

管理处还常常安排职工座谈了解作业迷惑、关怀员作业业生活状况，还向公司学习安排职工拓宽活动等，使管理处形成赋有凝聚力的团队。经过理念引导人、机制激励人、训练改造人、情感感染人建立职工对公司的认同感，使职工自觉地把自个的生长和公司的开展联系起来，打造一支高绩效团队。

管理处为公司人才培养基地，每年为公司带教，输送很多人才，至今为公司输送了项目司理、督导、文秘、出纳等很多人才，还带教了许多项目的各类岗位职工。管理处多位职工“一专多能”，而且都是带教教师，1名公司专家组成员，3名网院授课教师。一起管理处还为其他项目创优作业，供给人力和技能上的支撑。

六、取得的荣誉

20**年以来，管理处先后取得了20**-20**年度普陀区创安作业“十佳”物业先进集体、20**年度**集团“先进集体”、上海市20**年度“四高”优秀小区、20**年被评委上海市及普陀区园林式寓居区、取得2006年度与业主同心“优胜奖”、普陀区公安分局20**年度治安捍卫先进单位、上海市物业职业协会20**年上海市优秀物业管理住宅小区、市物业管理职业协会2008年度与业主同心“单项优秀奖”、长风社区2008年度“先进集体”、普陀区人民政府2008年文明小区、普陀公安分局2008-20**年度治安捍卫先进单位、普陀区美化和市容管理局20**年度普陀区生活废物分类新方法合格寓居区称谓、市社会治安归纳治理委员会20**年安全小区、市社会治安归纳治理委员会2008-20**年上海市安全单位、长风大街20**年长风社区(大街)精神文明及建造先进集体、20**年上海市文明小区。

七、结束语

**世家管理处联系物业管理效劳职业高标准标准各项作业，不断寻求完美，尽心竭力为客户供给高品位和标准化的专业效劳，依据公司“中和、中正、时中”的理念联系【**物业管理运作标准】致力于变成“大型社区的贴心管家”。

山东东晨物业管理有限公司成立于20**年2月，注册资金500万元，是国家物业管理一级资质企业。

公司业务主要涉足领域：物业管理服务、园林绿化施工、水电暖安装及维修、房屋维修、房屋销售及租赁、劳务派遣、平面广告制作及发布等行业。

山东东晨物业管理有限公司所承接的服务类型广泛，涵盖了高档小区、商业大厦、大中院校、工业园区、医院和政府办公楼等，目前同时在管的物业服务项目达到了58个。

公司下设济南分公司、泰安分公司、济宁分公司、临沂分公司、菏泽分公司和省外办事处，其中在河北、内蒙古、贵州、新疆奎屯等地区的项目，将在今年底陆续开展物业管理服务进驻工作，截至20**年底公司累计接管的物业服务项目面积达3000多万平方米。

公司从最初的摸索实践，到步入规范化、专业化、亲情化运行的发展阶段，东晨物业走过了一段不平凡的发展历程，形成了公司独特的服务理念与发展模式。

规范管理促发展，专业服务创一流“我们为客户提供最优秀的服务，我们为出色的工作而努力,我们尊重每一位客户,我们创造良好的管理环境并努力使之完善”，这是东晨物业的管理理念。公司成立六年来，始终在这样一种理念的指导下稳步向前发展。公司现有员工6000余人，其中各类管理人员近千人。随着市场经济的进一步深化，在完善市场管理以及与国际接轨过程中，公司从实际情况出发，采取多种形式对员工进行培训教育;有计划地从专业院校招收物业管理及经营方面的专业人才，逐步改变公司管理人才的年龄和知识结构，向知识化、专业化、年轻化方向迈进;建立公司人才储备库，把有培养和发展前途的员工列入后备队伍中，并有目的的下放到基层进行锻炼，从而，形成企业自己的人才库，一旦接管新的物业项目，即可组建强有力的管理班子进入。

几年来东晨物业一直保持着良好的发展势头，以诚信、专业、进取的工作作风，培养出一支高素质、专业化的员工队伍。现今中层干部均持有“全国物业管理企业岗位合格证书”，一般管理人员均持有“物业管理人员培训合格证书”，从业人员持证率100%，其中公司管理层本科以上学历占11.5%，大专以上学历占57%以上。

20**年公司顺利通过国际质量管理体系认证，20**年顺利通过职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证，为公司长远发展奠定了坚实的基础。

亲情细节化服务，塑造优质服务品牌东晨物业作为国家物业管理一级资质公司，为客户提供**的服务，并满足他们的需求。“为客户提供最优秀的服务”是我们的信条也是我们的使命，在实际工作中也紧紧按照这一要求来做。面对业主的多种服务需求，公司建立物业管理服务与社区公共***、个性化服务和特约有偿服务的良好互动关系，以周到细致的服务、和蔼的态度善待每一个业主，创立了“亲情服务”为特色的服务品牌。

公司在管理服务中十分注重细节管理，成就高品质的服务品牌。为明确和落实公司各管理处经营管理责任，提高物业管理质量和经营效益，确保公司年度经营管理目标的实现，公司制订目标责任书，责任书设置了服务项目和标准。例如：在基本服务一项中，要求工作人员耐心礼貌受理小区服务申请、报修、求助、建议、问询、投诉等各类信息并做好记录，及时处理和回访。环境卫生管理方面要求小区路面、绿化丛中无果皮、纸屑、烟盒、饮料瓶、塑料盒等垃圾，路面无积水，房屋共用部位保持清洁，无乱贴、乱画、无堆放杂物;楼梯扶手、天台、可擦及的公用玻璃等保持洁净;公共设施设备定期清洁维护;无卫生死角和安全隐患。公司几乎将管理项目的每个细节都考虑在内，确保业主的满意。

在公司重点服务场所，岗位实行了星级服务管理体系。按照员工每月的考核分数来确定五个星级。通过质量标准化考核和五星级服务管理体系运行，考核结果和每个人的效益工资、绩效奖挂钩，并按比例进行奖罚，促使员工在细节服务上下功夫，上标准岗，干标准活，充分调动了全体员工的工作积极性，服务质量得到了进一步提升，受到业主好评。公司在管理服务中注重以人为本，提倡人性化服务，以微笑服务、亲情服务和规范服务来赢得业主的满意和信任。

建设东晨特色企业文化凝聚力量促进发展建设具有东晨特色的企业文化是东晨物业多年来不懈的追求。从企业成立初起，东晨物业广泛开展了企业文化建设工作，成立了以董事长为主任，党总支、工会主抓的企业文化建设委员会。通过对企业几年来经营管理过程中文化积淀的总结提炼，不断完善升华，形成了带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标，以企业精神和价值观为核心的独具企业特色的东晨企业文化体系，并使企业文化成为统领企业各项工作及科学发展的纲领。

东晨物业企业文化的基本内容包括东晨企业精神、东晨员工工作精神、东晨核心价值观、东晨企业愿景、东晨发展战略、东晨科技战略、东晨质量宗旨、东晨用人思想、东晨管理理念、东晨社会责任、东晨经营价值取向、东晨服务承诺、东晨品牌内涵等方面。

通过开展企业文化建设，达到坚持以员工为本，树立尊重员工、关心员工、全心全意依靠员工办企业和引导员工热爱本职工作、关心企业发展的基本理念，以建设社会主义核心价值体系的根本任务，以满足广大员工精神文化需求为出发点和落脚点，推动企业和谐文化繁荣发展，提高员工综合素质，构建和谐企业劳动关系。

20**年，公司根据发展战略确立为责任提升年。通过各种形式的学习，提高员工责任感，提升物业服务质量，完成对社会及业主的承诺。

大爱无疆暖社会，感恩共建和谐园东晨物业不仅在当地业务上是领航者，而且是极富社会责任感的榜样企业。董事长李华山表示：企业的发展离不开社会各界的支持和帮助，参与光彩事业及其他社会慈善事业，自觉履行社会责任，致富思源、回报社会，不仅是企业的义务和职责，更是企业开拓发展的动力和条件。公司先后招聘下岗职工4000多人，提供就业岗位近6000余个。5.12大地震时，公司积极组织公司员工捐款捐物，董事长李华山个人捐款2000元。公司自20**年每年都为特殊教育学校捐款1万元，还为聋哑学生捐助学习用品和生活器具。公司的善举，赢得了社会各界的认可和赞誉。20**年2月肥城市精神文明办公室授予公司董事长李华山“文明之星”称号;20**年5月肥城市教育局特聘董事长李华山同志为“特殊教育学校名誉校长”，公司和董事长李华山本人也被肥城市精神文明办公室多次授予“鲜花送文明单位或个人”的荣誉称号。

自20**年3月承接第一个项目“肥城市新华大厦”，东晨公司从十几个人的名不经转的小物业公司，到现在员工达到了6000余人的大公司;物业管理业务从“小城”肥城走到了省外，公司始终坚定如一，稳步前进。历经市场磨练，东晨物业竞争优势得以稳步提升，在同行和业主客户中享有良好口碑。

梁宝寺能源有限公司是肥矿集团实施战略转移投资兴建的第一座现代化煤矿。20**年东晨物业接管以来，为梁宝寺煤矿提供了一流的物业服务。2012年7月被评为“全国标准化煤矿示范基地”。借着这一东风，2013年，东晨物业顺利接管了肥矿集团另一矿区陈蛮庄煤矿除了生产之外的全部后勤工作。

20**年公司接管的同圆•锦秀城住宅小区20**年获得“山东省物业管理优秀住宅小区”荣誉称号;20**年评为“全国物业管理示范住宅小区”。20**年被肥城市社会治安综合治理委员会评为“20**年度平安小区(宿舍区)”的荣誉称号。2013年公司成立了“住宅小区创优筹办”领导小组，现正为岱岳凤山城项目积极申报“全国物业管理示范住宅小区”。

中国人民解放军第88医院，是全军首批“三级甲等不说医院”首批“全军甲类采供血医院如此”首批被国家卫生部和世界卫生组织确定的“爱婴邦助医院”在军内外有着较高的知名度山东财政学院东方学院是一座校风严谨、机制灵活、管理规范、特色鲜明，以实施全日制普通本科教育为主，在校生规模达4000余人的独立学院。自20**年、2012年分别接管以来，经过东晨物业的全员努力和精心服务，项目相继赢得了业户的高度赞扬和认可。

一份耕耘，一份收获，经过全体员工的努力和精心服务，20**年，公司顺利当选为中国物业管理协会常务理事单位，连续六年被评为市级优秀物业管理企业，并获得“山东省金牌管家”、“山东省服务名牌”、“山东省消费者满意单位”和“泰安市消费者满意单位”等荣誉称号; 20**年10月，东晨物业又获得了“物业管理改革发展三十周年综合实力百强企业”全国排名第22位的.骄人成绩;同年12月荣膺山东省“物业服务企业综合实力30强”第1名。

骄人的成绩带来了社会各阶层众多的关注目光，进入20**年，新的项目纷纷慕名而来，寻找东晨这棵“梧桐树”栖身。年初，市委市府领导点名东晨物业接管桃都明珠和三农大厦。作为肥城市地标性建筑的交接，也代表东晨物业步入一个崭新的阶段。今年作为公司“责任提升年”，将全面落实责任，维护公司整体社会形象，迎接新的挑战。

“忠诚、协作、奉献、务实”。山东东晨物业管理有限公司全体员工将本着“精诚服务、人文关怀”的理念，为实现塑造物业管理知名企业，打造业界领先品牌的目标而努力奋斗!

我实实在在做小事您放放心心创大业实创物业——您身边的好管家第一篇章：专业管家值得信赖浙江实创物业，前身为台(一声)州市实创物业管理有限公司，诞生于20**年春天的一个梦想，这朵物业行业中的奇葩，以其阳光服务、规范管理、快速发展一跃跻身为行业翘楚，正傲然绽放在活力四射的浙江台州!

字幕：浙江实创物业现代服务业领军企业经过十年的历练，我们已成长为一家以中高档住宅、商务楼、企业、政府等的物业服务及后勤综合托管模式，以计算机信息和社区资源整合为平台，为客户创造价值，致力提高业主每日生活质量的领先外包专家!我们本着“接一个物业，树一个品牌，创一片天地”的总体经营目标，在市场中赢得了信誉，占据了主动，扩大了市场份额!多次获得“中国家庭服务行业百强企业”、“浙江省诚实守信暨行业服务质量领先单位”、“中国物业行业皇金管家百佳优质服务品牌企业”、“台州市十佳物业服务企业”、“台州优秀物业企业”、“温岭市服务行业重点企业”等全国、省、市、区美誉，也是中国物业协会理事单位和台州物业协会的常务理事单位，总经理程海勇先生为(为、是、系三则的选择：根据从配音角度的顺畅性来选择)中物协的理事和台州物协的副会长!

为追求品质服务、打造中国首批智慧社区，公司于20**年7月与中国最大的家庭服务连锁公司——北京华夏中青合作，成立台州华夏中青家庭服务有限公司，引进了现代品质居家新服务模式：家政服务师、育婴早教师、营养配餐师、保健按摩师、养老护理师、超音速录师、及茶艺师等精彩服务，满足人们品质生活所倡导的“安心、省心、放心、开心、舒心”五心级服务，开创物管行业新高度!

公司将以立足台州、辐射中国、成为中国新物业模式的领头羊作为企业发展目标，针对不同地域和领域的实际情况，不断推出创新模式和增值服务，以品牌建设为核心，致力于打造中国一流、国际领先——值得您信赖的综合型物业管理公司!

第二篇章：品质管家贴心团队永不满足现状，永远追求更好!以致力于提高业主每日生活质量为使命，以“我实实在在做小事，您放放心心创大业”为服务精神。

以人为本、品质为根!公司下设规划发展部、市场营销部、投资管理部、人力资源部、行政事物部、物业公司、家政公司、餐饮公司等。公司已逐步形成了一支创新型、学习型、精干高效的优秀团队：在这里，每一个实创人将个人得失与团队荣誉、公司利益、客户价值融为一体，而公司崇尚以人为本的人性化管理模式，提倡公开、公正、公平的人才竞争机制，注重员工素质的培养及归属感、价值感的营造，不断提供学习与成长的空间，实现人尽其才，才尽其用!在这里，实创就是一所各层次物管人才的专业技能培训学校，实现招聘、培训、安置、就业一条龙，源源不断输送优质人才，和西部高级职业培训学校合作创办了台州华夏中青职业技能学校，开展“工学扶贫”助学活动，践行着回报社会的企业责任!

我们一贯坚持科学管理，持续改进服务，积极开拓创新，增强业主满意率;始终坚守“超越期望、感动客户”的优质服务标准，为每一个客户量身定制系统的解决方案，设计专项小组及技术人员，提供贴身的管家服务，努力成为物业、餐饮、咨询、家政、日用百货等后勤综合服务商;秉承专业优势、品牌优势和规模优势进一步健全完善各项制度和工作流程，推动公司管理的规范化、标准化、制度化、专业化，赢得了业主、客户、社会各界的充分信赖和赞誉!品质、贴心，我们所做的一切，只为让您更满意、更安心!

第三篇章：阳光管家情暖万家阳光管家，倾情服务，情暖万家，是我们一切工作的原动力;更是信赖的基础，服务的核心!

10年来，我们始终以现实为员工建造生存发展的事业空间、为客户营造最具价值的生活空间、与合作者共同建造友好的合作空间，为社会建设和谐永续的生活空间，践行着向居民随时、随地传递安心社区的服务承诺，真正实现“我实实在在做小事，您放放心心创大业”的服务精神!

实创人相信，稳健务实、锐意创新才是企业勇战行业巅峰的王道，现在的一小步成就企业未来的一大步，如同一曲实创之歌，谱写属于实创物业、描写实创人自己的独特咏调!实创新的征程需要你我共同见证——今天的实创人正以全心全意的品质管理和情暖万家的阳光服务，与业主同创和谐、舒适、温馨、环保、安全、互敬的理想家园和生活空间!面对新的挑战，实创又一次发出了远征的号角，分别为公司的发展制定了三年、五年、十年的战略目标规划，务实为人，步步为赢!

结束语：实创+您身边的好管家!

我实实在在做小事，你放放心心创大业!感谢一路支持实创物业发展的所有人们，我们将持续以智慧凝聚品质，以爱心打造团队，以阳光服务千万家，致力于成为中国物业行业一朵永远绽放的奇葩,让实创物业成为您身边真正的好管家!