天津工业提升门代理商

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下天津工业提升门代理商的问题，以及和防爆门厂家有哪些的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

现在的人们越来越注重安全方面的防护措施，在天津爆炸案发生后更是有不少的厂子进行了整改、重新装修，而其中防爆门更是许多厂子首要更新或者安装的物件，因而小编特意去收集了下关于防爆门的相关信息，下面先来跟大家分享下防爆门厂家的相关信息吧!

雷辰门业有限公司

该家公司是专业做特种门窗的股份有限公司，公司资金雄厚，在北京、上海、河南等十余处地方都拥有分公司，并且拥有一套较为完善的服务售后体系，因而无论你是在哪里购买的雷辰的相关产品，基本上都不要担心售后问题。并且该家公司一直致力于特种门窗的制作经营，因而其旗下的产品的质量在整个行业中也算的上是前沿的，因而在防爆门市场中占据了一块不小的份额。

群升北亦门业有限公司

该家公司地理位置算得上优越，位于北京，人才集聚地，对于做特种门业这行最重要的就是产品的质量和技术了，而该家公司位于北京加之其资金雄厚，并且愿意在引进人才上下大功夫，因而它家产品的质量和技术在行业中算的上是翘楚了。并且该家公司成立于1996年，至今已有19个年头了，对于特种门业这个较为特殊的行业来说算的上资历比较老的公司了，因而也有一套较为成熟的运营管理模式，并且它家产品质量一直很好，因而拥有了大批忠实的顾客，并且靠着口口相传的力量而在行业中扎稳根。

五加特种门业有限公司

该家公司也是成立于1996年，但和群升北亦比起来它家的产品技术相对来说弱一些，更新的速度也慢些，除了其公司的所在地并不是人才聚集地外，还有一个原因就是其资金并有有群升北亦那么雄厚，当然这些都只是针对于群升北亦来说的，相对其他公司来说，它家还是很有竞争力的。而且五加十分清楚自身的弱势在哪里，因而另辟蹊径，十分注重服务，几乎在行业内还没有形成服务也是重要竞争力的意识时，它家就已经有一个较为不错的服务流程了。

合肥市盖德自动门科技有限公司

赛科企业专门从事工业和行业特种门、智能门以及建筑节能环保工程生产、销售、安装，门控安防系统全面解决方案的设计和工程施工，产品以“特、专、精、新”为特色，于2005年在国家商标局成功注册“赛科”、“SAYOK”等商标，现为中国建筑金属结构协会团体会员、钢木门窗委员会委员，安徽省安全技术防范协会会员单位，建设部自动门车库门标准化技术委员会委员，安徽省安全生产协会会员单位，安徽省智能交通协会会员单位，参与制订中国自动门、工业门、车库门国家标准，合肥市桐城商会会员，连续7年为世界著名网站阿里巴巴“诚信通”信用会员单位。近20年来，相继引进、消化、吸收国内外门业先进设备和当今世界先进的门控技术，重点发展工业门、特种门、行业门、智能门控，其中赛科SAYOK医用门、气密门、洁净室门，隔声门、防火隔声门、节能保温门、密闭门、铅防护门，超大型电动折叠门、平移门，配变电房钢大门、变压器室钢门窗，大型电动提升门、超大型工业侧转门、超大型工业抗风门、消防车库门、机库门、工业钢木门、电动平开大门、防火玻璃门、防撞自由门、工业半自动门等更是享誉业界。经过近20年在门禁门控方面的专精创业和技术积累、市场积累，现已成为欧洲和台湾等地多家著名门控品牌的紧密合作伙伴、代理商、办事处，安徽省最具规模的、历史最久的、品牌信誉度最好的门控设备供应商之一。在安庆、合肥、广东、浙江、上海、福建等地设有独资厂或参股厂或委托贴牌生产厂。

公司现有稳定的专职技术设计、技术服务人员20多人，公司本部员工平均学历大专以上，其中高级职称2名，1人享受政府特贴，本部一线生产安装工人50多人，在技术设计、施工安装、维修配套方面拥用雄厚的技术实力和无可替代的比较优势，为广大客户提供完善的售前、售中、售后服务。公司有9名技术骨干参加省公安厅、省安全技术防范协会组织的职业技能认证培训，均以优秀成绩通过。所销售的防火防盗产品均通过国家公安部授权安全防范检测机构、国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验测试中心检测，符合国家、地区行业标准。所销售产品遍及全国，并辐射欧洲、非洲、拉丁美洲和中东多国。近10年来，为多家涉外企业配套出口特种门、工业门、行业门等门禁门控产品，提供技术咨询设计与产品安装服务。公司在整个产品设计、生产过程中全面推行ISO9001质量管理体系标准，重点突出赛科在门控产品中的“智能”与“技术”优势，由“市场优先”战略向“品牌、技术、服务”三位一体战略转移，确保长期、稳定提供高品质的产品和服务，为客户创造价值，实现双向多赢、持续发展。

由于这个行业的特殊性，因而小编并没有找到太多的相关资料，以上的三个关于防爆门厂家都是综合多项资料选择出的比较不错的厂子，希望这些能对您有所帮助。

全国30强木门企业诚信宣言

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为了发挥优秀木门品牌的市场带动作用，营造健康诚信的消费环境，2005年3月20日中国木材流通协会木门专业委员会会员大会暨全国30强门企业“产品质量、售后服务”双承诺诚信宣言活动在北京人民大会堂隆重召开。

中国木材流通协会木门专业委员会会长张国林介绍，近几年来，我国的木材行业以令世人瞩目的高速全面发展着，并挤身于世界木业强国，木质门以其不可替代的优点，以崇尚自然环保的潮流，步入旺盛的发展期，迅速成为世界上最大的木门窗生产与消费中心，目前市场需求年愈1亿平方米的市场空间，给行业发展带来了广阔的发展契机。

张国林会长说，由于木质门以产品和商品的形式进入市场时间较短，出现鱼龙混杂、良莠不齐的局面，为了提高木质门主导品牌的市场引导地位和推进木质门市场的规范发展让消费者买到满意放心的产品，根据近几年我们推出的全国30家实木地板企业“产品质量、售后服务”双承诺的成功经验，由副会长单位联合倡议发起“2005年全国30强木门企业产品质量、售后服务双承诺诚信宣言”活动，以期引导消费，加强产品监督、规范售后服务，使我国木门行业向着健康、有序的方向发展。

诚信宣言的内容对于企业产品质量，售前、售中、售后服务作了明确的规定，木门为环保产品，绝不损害使用者的健康；均以机械化、工厂化大生产为前提，技术先进，质量可靠，内部结构公开，饰面材料规范；质量不符者，无条件退货；对产品负责到底，提供2年售后服务；对于木门的质量，企业无条件接受中国木材流通协会木门专业委员会监督裁决，为此，专业委员会将特设投诉热线电话，为双承诺真正落到实处，消费者若有不满意之处，可拨打投诉热线，企业48小时内及时处理质量问题等条款成为宣言的主要内容。

在市场经济大潮中，名牌产品脱颖而出，劣质产品势必会退出历史舞台，“木门30强”的强力推出，生产企业与消费者受益的同时，也将为“3。15”活动增光添彩。据介绍，这项活动还要在“2005年第四界中国国际门业展览会（北京）、中国木材行业年会（广州）”及相关活动期间全面进行宣传。把数万张“木门企业30强”宣传资料发送到房地产公司、木材、建材、家装市场与消费者手中。主动取得工商、质检部门及相关协会的配合，在全国形成家喻户晓的轰动效应，提供市场知名度，积极引导市场规范发展。

业内专家评论，今年是我国改革和发展关键的一年，也是木门行业全面整合的一年。“木门企业30强”的推出，对全面提升我国木门行业的整体发展水平，加快中国木门行业挤身世界木门强国的步伐，将产生积极的影响。

据悉，这次推出的30强企业分别是：北京市建筑木材总厂（建工木业）、浙江梦天木业有限公司（梦天）、山西孟氏实业有限公司（孟氏）、吉林森林工业股份有限公司北京门业公司（霍尔茨）、北京康洁家具有限公司（康洁）、昆明红塔木业有限公司（红塔）、北京闼闼伟业门窗有限公司（TATA）、南海润成创展木业有限公司（润成创展）、齐齐哈尔市红鹤木业有限公司（红鹤）、天津中发木业有限公司（中发）、杭州木材建筑门窗有限公司（杭木杜鹃）、沈阳天河木业有限公司（天河）、天津龙甲特种门窗有限公司（龙甲）、重庆星星套装门有限责任公司（群星）、温州福人家具有限公司（福人）、福建海源木业有限公司（海源）、沈阳九州阳光木业有限公司（世纪阳光）、天津耀普木业有限公司（耀普）、华鹤集团有限公司北京分公司（华鹤）、上海锦洋天木业有限公司（锦洋）、德清县德艺门业有限公司（德艺）、龙口龙怡建筑配套工程有限公司（龙怡）、北京市木材厂（北木）、上海安洋木业有限公司（安洋）、哈尔滨光明伟业木制品有限公司（光明伟业）、洪涛装饰工程有限公司（洪涛）、山东帝阁门业有限公司（帝阁）、临沂美佳木业有限公司（美佳）、淮北东辉实业有限公司（东辉）、北京龙鹏卓尔门窗（卓尔）。

以下摘自《完整的工业体系对中国究竟有多重要》

作者：陈经

一、完整的工业体系作用主要体现在对外竞争力和国防军事力量。

在对外贸易竞争中，更完善的工业体系能够减少工业配套生产成本，有利于生产质优价廉的产品，加强国内产品在国际贸易中的竞争优势。由于全球化的影响，很多原材料、半成品、产品等从国外进口比国内生产更有优势，所以保持一个完全100%的工业显的没有必要，反而会加重产品的成本。这就是除中国外其它国家工业体系并不绝对完整的原因。

一个100%的工业体系，其最大价值体现在战争中，能够自主生产一切战争产品而不会被外国卡脖子。在小国和大国的战争中，大国完全可以以少数尖端的产品就消灭小国，但是在大国之间的战争，尖端技术的差距还没大到一方完全无力反抗，所以在这种时候，能否大批量快速的生产中端武器，比慢慢生产少数昂贵的高端武器更有现实意义，例子可参见德国和苏联的坦克大战。

从二战结束以来，世界就是白人占统治地位，垄断全球最大数量的资源和利润，中国在这个国际体系中，就是一个异类。***有一句话“以斗争求和平，则和平存；以退让求和平，则和平亡”。中国不但先后和美苏两个发生过军事冲突乃至战争，甚至遇到苏美两国制定共同瓜分中国的情况，所以亡国的危险时刻勒在中国的脖子上，一个绝对完整，不求外人的工业体系，就成了中国最现实的选择。

当然，到现在，一个完整的工业体系对中国的价值还是很大的，对中国的产业升级有重要意义。就算是各种被人诟病的高精尖产品，中国的技术能力很多也是排在全世界前几名。落后与先进，要看跟谁比，更别说中国技术追赶，并购的速度那么快。

为什么完整工业体系对一个国家如此重要。这是因为，如果工业体系对外依赖，那么这个国家的整个经济体系在冲突中，就有可能受到严重的损害。

不要看中国很多东西仍然需要进口（比如芯片），如果真的被切断了供给，中国仍然可以生产低端芯片可供使用，尽管良率比较低、功耗高、速度慢，但是支撑工业体系还是够的。

所以，完整工业体系在国家安全方面的意义非常显著。无论哪个国家想要威胁该国，他们都没有能力通过贸易禁运就打垮该国的经济体系。这使得一个国家在国际冲突中占据了有利地位。

从经济发展的角度讲，由于一国产业比较齐全，外国投资时，很容易就能从本地找到生产厂家，大大降低了产品生产的成本（从外国进口零件不但需要支付运费，往往还要支付关税）。这使得中国即便劳动力成本已经明显高于很多发展中国家，大量的产业还是不得不留在中国（当然，完善的基础设施也是一个重要的原因）。

因此，一个完整的工业体系不但对国家安全有好处，还对经济发展有着很大的助益。

二、世界上现在具备完整工业体系的，恐怕只有中国、美国、欧盟，俄罗斯比较勉强。日本算半个，受自然资源限制比较严重。其中美国和欧盟最强，基本上各个领域都能达到世界领先水平。中国在基础材料、精密仪器、电子等方面水平虽然堪用，但确实较差。俄罗斯退化较严重。

美国很多东西不生产，并不是它不能生产。只是生产无利可图。具体的技术，它仍然是有的。必要时刻，美国依然能够恢复相关的生产能力。

特别是“巴统”的存在，八十年代末开始武器禁运。北航买不到正版的adobe，美国前些日子禁止了英特尔向中国出口XEON处理器。呵呵，自由市场下居然有禁运。（坐观君[ID:china_2049]插播：同学们知道“巴统”是啥吗？我来给你解释一下。巴统是巴黎统筹委员会的简称，正式名字是“输出管制统筹委员会”，是1949年11月在美国的提议下秘密成立的，因其总部设在巴黎，通常被称为“巴黎统筹委员会”。宗旨是限制成员国向社会主义国家出口战略物资和高技术。列入禁运清单的有军事武器装备、尖端技术产品和稀有物资等三大类上万种产品。1994年4月1日，巴统正式宣告解散。然而，它所制定的禁运物品列表后来被瓦森纳协定所继承，延续至今。）

制造业。据说某五轴出来后，外国的产品价格直接腰斩。而且，国产五轴据说还各种糙。

但这东西差100年，那是别人吃肉你喝西北风。差60年是别人吃肉你喝剩汤。差10年，你还是喝汤，但人家也只能跟着喝汤了。

这东西急不来，就耗着吧。要做好继续亏本几十年的决心。看的不是自己的产品赚多少，而是进口产品价格能不能腰斩再腰斩。

再举通信行业的，来说说交换**。15年前，一块板20万。10年前，10万。这是正常的技术进步。但请注意，并不是用到的科技多NB。都是成熟了十几年的技术。但人家技术垄断，就可以5年才减少一半的价格。

不过最坑的是导流板，就一个铁板，用来填补空槽位，引导气流，控制设备温度的。35美金一块。1斤重。还不是不锈钢。。。。多年不降价。你能说这是技术好么？但人家垄断交换机技术，别的牌子人家不认，你敢自己装，人家整台机器不保修了。

10年前国产交换机开始有中高端产品了。BUG超多。但是价格低，所以自一些小城市开始用。用了3年，稳定一些了，故障率是欧美产品的1半了。这个结果一出来，进**换机价格就开始了跳水过程了。

10万的板子，5年后1万，再5年。。。很多欧美厂已经倒闭不见了。。。。

至于那块35美金的铁板？免费送。后来明确说，其实没有铁板也没事，就别配了……

这就是现实。重要的不是自己的产品是否精致。而是自己的能力能不能让老外老老实实降价。

后进者是很悲哀的，只能隐忍着。所谓的双赢。其实是美丽的谎言。

一开始是落后的没能力，人家说一万就一万。后来落后者有一些能力了。人家说我让利5000吧，你的产品别出来抢市场了。。。。嗯，双赢。。。。

以前我们的国家产业水平较低。水泥厂的磨机用减速机，当年国外的减速机卖1000万一台，国内减速机还开发不出来稳定的产品。等到国产化之后，国外的大型减速机已经基本退出国内市场。因为国产可能只要三百万。同样的整个体系的各种设备价格都降下来了。然后才有了国内水泥产业的大发展，然后到了今天水泥价格已经快降成了白菜价。再然后水泥行业大发展才有了中材国际这个全球最大的水泥工程总包商的技术积累，造就了今天中材国际的海外总包业务占了自己百分之八十的业务。再反过来造就了非洲，东南亚水泥行业大发展。你能想象五年前非洲没有几个水泥厂，只有水泥进口商的时代么？所以，听别人说中国是发达国家粉碎机，我听了很爽。欧洲人的生活不是凭空出来了，当中国人不能造东西的时候，他们能把五块钱的东西卖成五十块的时候，有没有想过你一辈子工作，其中百分之八十是交给了欧美国家养着他们可以休闲度假。可以让他们长着一张没被欺负的脸。

还是减速机行业的。看看欧美国家如何以君子之腹度小人之心的。2005年西门子并购了一家公司，对于巨头来说没什么大不了的，12亿欧元的收购案，说大不大，说小不小。但是却深刻影响了世界减速机行业的格局。被收购的公司叫弗兰德，是减速机行业的第一把交椅。被西门子收购后西门子填补了自己在这块的空白。但是对于与西门子在众多领域有广泛竞争的GE来说却是个很可怕的事情。尤其是在风电领域，风电主机的关键部位就是减速机，而之前GE主要是跟弗兰德买，而GE和西门子在这个领域是最直接的对手。这两家一个是美国巨头，一个是德国巨头，弗兰德也是德国公司。就算不合作无间也不至于影响GE和弗兰德的合作吧，故事的结尾应该是大家一起走向幸福的生活才对。只是那是故事。GE最直接的反应是在中国找了一家企业合作，断掉了与弗兰德的合作因为他们怕西门子在关键时候卡自己的脖子，于是培养了一家中国企业，短短几年让这家企业从产值从十几亿变成百亿级别，风电主机出货量全球第一。国际巨头都知道被人卡脖子要不得，我就在想，中国这么多产业被中国人攻陷后发现原来老外赚了这么多钱，这种例子举不胜举的情况下，很多人还是以一种纯真的眼光看待老外，该说傻呢还是天真呢？

三、你以为制造业，是你有钱就能买来的？是你想买就能买来的？

我想说的是，一种仪器，如果国产没有，那么国外产品会以翻一番的价格卖给你。唯有真正有竞争力的国产产品生产出来，他们的价格才会不约而同地大幅下降。

无法工业化就意味着需要在国际市场上高价采购，随时面临技术封锁和禁止出口。无法工业化就意味着国内庞大的采购需求最后仅仅养肥了一批买办，而我国工科学生只有顶尖的一批人能够加入国际高精尖企业拿高薪，其他人只能苦逼兮兮的去加入代工厂。

举大家熟知的行业举例，并进行粗浅的讨论。

1、集成电路行业国产化。

无论精密机床、数控机床等基础工业，还是导弹、雷达、舰艇、航空航天等尖端产业，都需要集成电路作为核心。在上世纪80年代初，8086的芯片都需要进口，那个时候全国才有多少外汇？靠出口纺织品工艺品出口家具之类换回来的外汇，再花高价从国际市场上购买8086/8088这种成本微乎其微的芯片，而且高端芯片动辄遭到“巴统”的封锁，这种酸爽，简直让人忍无可忍。

中科院微电子所、清华微电子所、复旦微电子所等一批微电子所的主要工作，就是应对很多国家对中国微电子行业主流制造技术实施的技术封锁，那一阶段，微电子所的主要工作是开发集成电路的生产工艺。简而言之，当某微电子所做出了0.6um的集成电路生产工艺后，我们就会展示给美帝和巴统一个信息：我国已经掌握这项技术，贵国如果继续封锁0.6um工艺的芯片出口我国，或者卖高价给我国，那么鄙国将用五年时间自行开发并生产，不再进口贵国芯片。于是美帝的行业协会就会游说国会批准开放此项产品的对华出口。

现在中国仍然在进口大量的芯片，但是一方面，中端及以下芯片绝对能够国产，只进口高端芯片。

给大家讲个故事，我们做模拟集成电路和射频电路的时候，如果想借鉴国外某些重要芯片的话怎么办呢？我们会先打磨掉封装，然后拆出芯片；用蚀刻的方式一层层的脱掉芯片上层的覆层，然后照相，人工扒版图，分析出电路，用Spectrum仿真工具进行仿真，Ohyeah！鄙国的学习、理解、消化能力笑傲全球。

就靠这样的野蛮生长的手段，从90年前后开始发展集成电路产业，行业先以掌握先进制造工艺为目标进行尖端研发，获得新型芯片的进口权；然后通过多个渠道寻求世界先进的芯片代工厂落户中国，遂有了台湾人张汝京2000年开始在北京亦庄搞了中芯国际（SMIC），04年开始鼓励集成电路产业发展，各大高校每年至少培养2000名以上的工程师输送到IC行业。07年时候西安那边的英飞凌、奇梦达等IC企业也发展得红红火火。

不知道09年金融危机时候，有没有哪家公司收购了国际上的IC行业核心技术，但我知道的是到2014年，在集成电路产业发展了25年后，北方微电子公司自主研发的12英寸28纳米等离子硅刻蚀机全面通过中芯国际（SMIC）生产线全流程工艺验证，并获得订单。这***就是零的突破！

2、轨道交通设备国产化

跟上国际社会发展的脚步非常困难，中国不能长期处于国际产业链的低端，在关键技术和关键设备上更不能长期受制于人。中国无法从国外买来一个现代化。（除非13亿人民加班加点种地纺织搞代加工来支撑5千万上等人的现代化生活）

轨道交通领域就是一个标准例子。记得到2010年，发改委一共批了25+10共35个城市50条地铁线路的建设，每条地铁的成本大约为200亿，其中机电设备（机车、轨道、盾构机、接触网、屏蔽门、自动售检票等等）至少80亿，50条线就是4000亿。只有形成我国轨道交通装备研发制造体系，才能有效降低地铁造价。

如果购买全进口设备，机电设备成本至少要上浮50%，而花了这么多钱，有哪些人得到好处呢？国际产品生产商啊！他们的毛利至少在50%以上，所以产品生产商的工程师才能每周工作5天，每天工作5个小时，一年有一个多月假期，到中国都是商务舱+五星酒店。产品代理商花了5%的商业成本拿走8%左右的利润，增值税17%（地铁建设就是中央和地方政府投资，增值税就是左手倒右手），进口退税，清关报关什么的，代理商做了4000亿的生意，只留下300亿的利润，仅仅直接创造了3000人左右的就业岗位。

如果实现国产化，4000亿的工业销售额额会养活多少人？反正华为2013年有2390亿元销售额，有15万员工（华为的员工工资还很高），为华为做外包或者下包的配套企业也不计其数；4000亿的机电设备采购直接创造40万人以上的工作岗位，我认为是比较保守的。

40万高收入人群的消费又能带动多大的餐饮娱乐家电汽车住房市场？

所以，工业界建立完整工业体系，在关键技术和设备上实现国产化，才是真正共同富裕的方法。否则只有一小撮人富裕起来。

随便讲个AFC（自动售检票系统）国产化的故事。主角是上海华虹。上海轨道交通1、2号线的AFC全部从美国CUBIC公司的产品，于1998年9月完成1号线调试。1999年3月运营。但是全部进口的缺点有造价昂贵、运营费用高、关键技术保密导致系统维护和升级困难、备品备件不足、资深维保人员要从美国飞过来，而且工时费从美国出发时开始计算。于是在3号线招标时候，政府就要求国外供应商提供国产化措施，遂由上海华虹和西班牙INDRA公司联合体中标，在实施中逐步实现应用软件本地化，维修零部件的国产化。

其实这个时候上海华虹的水平还有限，但是架不住政府扶持——政府认为上海华虹初步具备了独立设计和制造的能力，于是在2001年末1号线北延线的AFC招标中，上海华虹用6000万的价格干掉了CUBIC公司，并且实打实的在2004年把活干完了，而且培养了一票人，被高新现代、上海邮通、上海华腾之类的单位再高薪一挖——到2008年时，国内AFC行业就基本没外国公司什么事了。

一条线一个亿的合同额，50条线就被上海华腾、上海华虹、南京熊猫、高新现代、北大方正、浙大网新这些单位给瓜分了大头。

而且这个时候，上海华虹还跟复旦微电子（你看我第一个说的就是微电子嘛！）合作，可以整系统的提供国产化产品，还带动了微电子行业的发展。

这个故事厉害的地方在于，从引进技术到踢开老外，只用了8年不到的时间，而且还培养了一大批从业人员。

3、石油化工领域设备国产化

前面两个例子的规模都不算大，真正大头的在这里呢！

请问：一个百万人口地区的基本生产需要哪些工业？

回答：小煤矿、小钢铁厂、小机械厂、小化肥厂、小水泥厂、小发电厂、小纺织厂、小印刷厂、小食品厂。

其实是1970年国家制订第四个五年计划的时候所提出来的一个方案，具体内容是由中央财政拨出80亿元的专项资金，扶持各省区发展小煤矿、小钢铁厂、小化肥厂、小水泥厂和小机械厂等五类工业项目。

当时进行了第二次大规模成套技术设备的引进，对外实际签订的项目共26个，其中投资在10亿元人民币以上的有辽阳石油化纤总厂（29亿人民币）、武钢的一米七轧机（27.6亿人民币）、大庆化肥厂（日元贷款，汇率调整，投资增加到26.7亿人民币）、上海石油化工总厂（20亿人民币）、天津石油化纤厂（13.5亿人民币）

注意啊，这是1970年的116.5亿，那时的官方汇率是人民币兑美元是2.46哦！47亿美元哦！！！1970年外汇储备花得只剩2000万美元，直到1975年才有5亿美元的外汇储备！！！另外，1979年中国货币供应量为26亿元，GDP为272亿美元（数字均来自网络，请有识之士打脸）

中国那点外汇，拿来引进乙烯化肥装置都不够，还想要买什么电视机？

20世纪70年代引进的13套大型化肥装置一览表：

1、齐鲁第二化肥厂1974年4月开工，1976年7月建成，投资26303万元；

2、四川化工厂1974年5月开工，1976年12月建成，投资16012万元；

3、泸州天然气化工厂1974年4月开工，1977年3月建成，投资20642万元；

4、大庆化肥厂1974年5月开工，1977年6月建成，投资267447万元；

5、沧州化肥厂1973年7月开工，1977年12月建成，投资24312万元；

6、辽河化肥厂1974年6月开工，1977年12月建成，投资34342万元；

7、云南天然气化工厂1975年1月开工，1977年12月建成，投资18759万元。

8、栖霞山化肥厂1974年9月开工，1978年10月建成，投资32128万元；

9、安庆化肥厂1974年3月开工，1978年12月建成，投资40526万元；

10、赤水河天然气化肥厂1976年1月开工，1978年12月建成，投资17185万元；

11、洞庭氮肥厂1974年4月开工，1979年7月建成，投资31329万元；

12、湖北化肥厂1974年10月开工，1979年8月建成，投资29875万元；

13、广州化肥厂1974年12月开工，1982年10月建成，投资50739万元；

以上13套装置中，除洞氮、安庆、枝江三套装置以石脑油为原料外，其余均以天然气为原料。

以天然气为原料的10套装置主要的技术进口国为美国和荷兰，合成氨装置采用美国凯洛格生产工艺，尿素装置采用荷兰斯塔米卡邦二氧化碳汽提生产工艺。部分企业采用了日本东洋工程公司的合成氨/尿素工艺。

一亩地一年要用10公斤化肥，引进了390万吨化肥生产设备，约能满足2.6亿人的化肥需求。

大家就是靠着当年的引进装备加技术，抽调人力进行攻关，如11万吨乙烯设备攻关，30万吨乙烯设备攻关，大化肥攻关等等，靠着当年那帮善于借鉴、学习、研究的前辈的努力，一口一口的啃下来石油化工装置的生产线，直接或间接地解决了吃饭的问题。

别不当回事，没有这些基础工业体系，光一台低精度的精密车床就能要你300万，高端的还禁运，更别提搞什么螺旋桨、潜艇、大飞机了。到老百姓这里，就一辈子跟绿皮车打交道吧。

第一个，液晶面板行业。

2004年，我在某国企当15inch面板的产品经理。当时我才是研究生毕业刚工作不到两年的愣头青。整个团队花了3个月做设计，一个月做mask定材料，2个月试做，正式投产前我们的预估成本是每片220美金。这时候市场价格260美金。6个月后我们大概有了全球25%的15inch市场份额，这时候市场价是可怕的160美元，我们的成本是180美元，亏的姥姥家都不认识。

咱可以去看看BOE的财报，嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市场经济的说法，这种企业应该关门？但是你算一下，大致的关系在2005年，中国面板行业每亏损1块钱，中国的液晶显示器和电视机企业就会成本下降20块钱。这就是国产化的力量。

感谢BOE、tianma、SVA、TCL这些年的努力和付出，没有面板业国家的巨大投入，就没有国产电视机行业的成功。中国政府在液晶面板行业的投入大约是1000亿，而2014年中国液晶电视产量1.4亿台，多少年的投入几个月电视机行业就赚回来了。

第二个例子是新能源。

2010年，我们和所有的气体国际巨头，包括linde，AL，AP，都是世界五百强级别的公司谈一种烷烃类气体的供应。他们的报价很接近，45000一公斤，即使我们知道他们背后的供应商成本在25000以下。然后我们努力培养了福建的一个国内供应商，成本高一些，28000的水平吧，我们用31000的价格买。然后不到一年，这些五百强又来找我们了，说27000卖给你们。那按某些自由市场经济信徒的观点，我们应该抛弃国内厂家，和国外大企业合作？鬼才这么干。我们很清楚等国内这家死了，这些国外大鳄会毫不犹豫的涨价到40000以上的。顺便提一句，和我们谈判的，都是这些国际大公司中国子公司的中国籍买办。

再举一个例子，2013年，我们收购了一家美国公司，这家公司债务缠身，假如中国土豪不出手，绝对死的透透的。即使这样，这笔收购受到了美帝议会的反垄断调查，收购拖延了三个月。而所谓的反垄断，过程中美帝议员真正关心的，并不是垄断，而是我们企业和中国政府的关系，以及由此导致的技术军事应用。

这家公司的生产技术需要使用0.5毫米厚的卷绕式钢板，当我们国产化之后希望在中国生产时，美国和日本的供应商都表示不能对中国出口，因为根据巴统规定，这是战略物资对中国禁运。而在我们和宝钢达成一致由宝钢开始生产这种钢板样品6个月后，美帝果断取消了这种钢板对中国的禁运。

所以为什么要工业化国产化？因为这个世界从过来不是自由市场经济，仍然是典型的丛林法则。任何时候，只有你能造的出来，别人才和你谈自由市场。当你造不出来，面对的或者是高价倾销，或者是彻底禁运。

当然，假如我们的目标不是工业化，仅仅是发展发展服务业，目标是人力和原材料输出国外加高级产品倾销地，那国产化什么的确实没什么必要。

------------------------第四、五章请见附件。