台湾工业提升门批发

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高速卷帘门(又称快速提升门/软帘门):

为什么选择我们？因为我们集代理研发10余年，购买我们的产品有保障、最实惠。

1.具有节能特点,能有效地降低生产及人力资源成本,所有卷帘门均按模式块化设计,节省空间几乎不需要任何维修,内装有一组弹簧平衡系统,以保持持久的胀力使门帘胀紧成为一个平面而非普通快速门”S”状态运动门帘,

2.减少门帘与门框的磨损,增强了抗风压性能(五至六级风速),因此门的速度得以提高,配备弹簧系统发生断电及紧急情况时,可以帮助将门轻松打开,始终胀紧的门帘也可以更有效地防止灰尘和气流的侵入,

3.高速卷帘门性能良好,使用寿命特长.是最经济且安全的高效选择.使用此高速卷帘门可确保良好的工作环境卫生和物流畅通实践的证明.

4.在车辆来往非常频繁的普通出入口处安装配置有微电脑处理系统和变频调整电机的高速门是较佳的选择配有平衡系统的高速门具有软启动和软制动的特点,在正常使用下每年可以轻松地使用万次以上远远大于普通快速门的使用寿命.

5.为了提高门的利用率及减少车辆可能对门的碰撞所产生的损坏,可以在门底框安装防护板条,防撞系统可以将碰撞后果降到最低限度并且轻松修复.

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小而精

上世纪80年代，台湾顺应经济社会发展，因地制宜提出了“精致农业”的口号，重点发展以“经营方式细腻化、生产技术科学化和产品品质高级化”为特征的农业生产;90年代又提出了“农业零成长”口号，重点转向发展新的优良农产品，提高农产品品质，推动农业生产转向企业化、自动化和科技化，促进农业升级。“精致”体现在两个关键词上。一个是“安全”，一个是“创意”。安全，就是质量安全。台湾从环境建置、健康生产和安全管理三大层面，构建了生产到消费全过程无缝管理体系，确保农产品质量。进一步健全农产品质量安全法律法规，先后出台了《食品卫生管理法》、《农药使用管理办法》、《农药残留检测要点》、《农业生产和认证法案》等。针对20种不同作物和289种农药，制定了1149项农产品农药残留限量标准。实行农产品产地证明，推广农产品认证、验证及标示制度，并与国际标准相衔接，如台湾安全果蔬(GAP)、优良农产品(CAS)和台湾有机农产品认证等。建立农产品产地追溯制度，为农产品佩戴“身份证”，实行产销履历农产品(TAP)标识，记录农产品从生产到市场整个过程，实现质量可追溯。创意，就是精心打造农产品品牌。在台湾考察，你会发现，创意这个词始终萦绕在耳边。台湾农产品质量名声在外，如何在此基础上提升产品附加值，占领市场，各地普遍采取的做法都是积极塑造地方特色品牌，把中国传统文化和当地特色文化深深地融入到农产品中，丰富农产品的文化内涵，主打“文化牌”，善打“感情牌”。苗栗县公馆乡农会“枣红公馆”，仅一个枣产品就根据不同人群需要创意生产了数十种产品，在起名字上也费尽心思，如“好家酿、好福菜、好柿佳、好芋喜”等等。信义乡农会梅子梦工厂，更是把一个梅子做到了极致。除了产品多样外，其品牌创意层出不穷，特别注重细节。比如包装设计融入了当地文化，多次获得大奖;利用电影电视剧，举办梅子节和千人制梅等活动，提升品牌影响力。好创意带来了意想不到的收益。该厂仅28名员工，2014年销售额就达4亿新台币。

小而美

台湾特别注重发挥农业多功能价值，把农业的“苦”和“累”做成了“甜”和“美”。特别是上世纪80年代后期，随着农业单一经济价值比重不断下降，农业的社会、文化等功能更加突出。为此，台湾大力倡导“卓越农业”和“乐活农业”，推动农业与二三产业融合。比如，在台湾，休闲农业已经成为人们重要的旅游度假选择，2014年吸引游客前往乡村休闲旅游2300万人次，创造价值102亿新台币;渔业休闲旅游1148万人次，产值39亿新台币;累计开发超过400项农业旅游伴手礼。与大陆农家乐、休闲度假村等比较，台湾休闲农业更加注重软件建设，更加注重细节打造、人文关怀和情感注入。比如台一休闲农场，除了让游客吃好喝好之外，还推出了健康养生、亲子知性、体验学习、舒压疗愈等主题活动，同时还关注弱势群体，安排残障人士在农场工作，让他们体验成功的快乐。

小而活

这个活字，体现在台湾农会激发台湾农业发展的巨大活力上。台湾农会组织已有110多年历史，目前共有302家，其中县市以上26家，乡镇农会276家，会员总数283万人。台湾农民几乎都是农会会员。农会在台湾农业发展中地位举足轻重，创造了政社合作下的新型小农户可持续经营的新工业化模式。从其性质上看，农会虽然是社团法人，但其兼具政治性、社会性、经济性、文化性和技术性功能于一身，渗透到了台湾社会的各个方面，在整合农村土地、劳动力、技术等生产要素方面发挥了巨大的组织力，促进了台湾传统农业向现代农业转变。从其业务范围看，农会包罗万象，兼具农政、农事、农推三大功能，其业务涉及农业方方面面，比如农村金融、农业技术推广、农民培训教育、农产品加工营销、农民健康保险等等，在增加农民收入，保障农民权益等方面发挥了重要作用。台湾农会的作用可以概括为三个角色定位：一是“设计师”，一个乡镇农业发展的思路和方向大都由农会来规划设计和引领;二是“企业家”，农会负责人就像一个现代企业的CEO，用现代管理的理念经营着农会;三是“娘家人”，农会就好似农民的“娘家”，有困难找娘家解决，有委屈找娘家出气，有收获找娘家分享，俨然就是一个大家庭。

小而暖

这个暖字，主要体现在农会为农服务上，暖心的服务既推动了台湾农业发展，也造就了和谐的农村社会。农会主要服务包括金融服务、经营服务、推广服务和保险服务等。

金融服务是农会最主要的业务内容，也是最主要的收入来源。基层农会收入的约90%都来自信用部。信用部存款主要来自会员、赞助会员，放款对象限制为农会会员，实现“取之于农用之于农”，所以台湾农民不愁资金。而农会也在服务农民中获得了收益。到2015年9月，农会信用部共有本部281个、分部821个，存款总额16.6万亿新台币、放款总额0.93万亿新台币，盈余53.7亿新台币。可观的金融收益又为农会服务农民奠定了坚实的基础。

经营服务是农会为会员提供的农产品运销、储藏、加工、制造和市场经营、农资供销等全方位服务。高雄市梓官区渔会，建立了蚵仔寮鱼市场，搭建起渔民与市场之间的桥梁，采取拍卖的方式，帮助渔民销售产品。渔民只需交纳5万元新台币就可以进入市场进行海产品批发，渔会有专门拍卖人员负责拍卖。如果拍卖不掉，渔会则以保底价收购，然后加工销售。对渔民而言有两点好处：一是只需全身心捕鱼即可，不用烦心售卖;二是不用担心价格剧烈波动，保证了收入稳定。2014年鱼市场交易量达3660吨，交易金额达5.7亿新台币。

推广服务，主要包括农村社会、文化福利推广，农事推广，“四健”(针对年轻人的手、脑、心、身)农事推广，家政推广等四大教育推广事业，并分别针对青壮年农民、农村青少年、老年农民和农村妇女等不同人群，组织成立农事作业小组、四健作业小组、妇女家政班，开展农村人力资源教育培训和新型农民培养，覆盖了农民生产生活的各个方面。

保险服务，包括家畜保险、农民健康保险、全民健康保险和协助政府发放老农津贴。家畜保险中，乳牛死亡补助70%，毛猪运输死亡补助50%;老农超过65岁，每月可领取7000元新台币补贴;农民死亡一次性给予15.3万新台币丧葬费。由于保险利率较低，基层农会保险业务赤字逐年增加。赤字部分一般由省、县(市)农会分别承担，以减轻基层农会的经济负担。

黄明端，大润发董事长兼CEO。

黄明端他出生在台南西港乡的一个小渔村，高中之前，是个成绩不好又不爱念书的小混混，下了课，就在赌场门口站岗把风。他常带头打架，到现在身上还有几处不知从何而来的伤疤。

所幸后来浪子回头，才逆转了命运，一九九七年，他衔命在台湾、大陆开设大润发量贩店，不到十年，在黄明端的领军下，大润发已经成了横跨两岸，年营业额突破千亿台币的量贩帝国。

扩展资料

1997年，大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」，截止到2011年1月14日，大润发的最新门店数是150家。2008年，中国大润发营收335.46亿元人民币，年增率约31.04%，获利10.42亿人民币，年增38.9%。

2009年，中国大润发营收为人民币404.3169亿元，单店业绩3.36亿，较去年同期成长20.5%。 2010年，营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。

参考资料来源：百度百科-黄明端