上海工业用提升门费用
大家好,今天给各位分享上海工业用提升门费用的一些知识,其中也会对提升门多少钱一平米 怎么挑选优质的工业提升门进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!
提升门的价格因多种因素而异,通常包括门的类型、提升方式、配置和生产厂家等。一般情况下,普通工业提升门的价格大约在每平方米350至500元之间,而质量较好的产品可能价格更高,达到每平方米500元以上。价格会根据具体需求和厂家的不同有所变化。
选购优质的工业提升门时,应关注以下几个方面:
首先,检查提升门的配置。查看门的铰链、扭簧、电机及控制系统是否符合标准,同时确认是否有完备的安全系统。
其次,评估产品质量。了解原材料是否由知名厂家提供,原材料是否符合标准,以及防腐层的厚度是否达标。
第三,考虑生产厂家的选择。选择具有良好行业口碑的品牌厂家,他们的综合实力和声誉更有保障,同时关注售后服务,包括保修和维修服务的条款。
最后,价格也是重要的考量因素。在满足质量要求的前提下,选择价格较为合理的提升门。
上海虽然从赛事本身难以赢利,至少在目前的投资期如此,加上F1严格的商业控制和壁垒,投资主办赛事的企业要盈利太难。上海国际赛车场位于上海市区30公里外的嘉定区,车场是在一片草地和荒滩上建起来的,早先是一片水洼和沼泽,属典型的软土地基。为了抵抗不均匀沉降,保证路面的平整度和赛道的安全,赛道路面必须达到4米以内平整度最大误差不超过3毫米的标准,可谓“***上建赛道”。为此该赛道和设计也花费了更多银子,设计是外国公司搞的,但施工和材料大多来源国内,相比巴林、马来西亚等F1赛道建设完全依靠欧美国家技术和材料完全进口形成对比的是,据说这算节约了。至于“上”字车场投资超过26亿元来看,造价高大概有几个原因:赛场周围的公路网,从上海A11方向(苏州)出发到车场外交通管制区域,围绕车场周围修建了环绕车场的公路网,由立交和环线组成,同样的地基上建起来,大概花了不少银子;第二是15万观众的看台,主看台周围包括发车区、新闻中心,贵宾席、包厢,准备区等,修得非常好,后面还有车队后备和生活区,一个个都是豪华独立的单元,副看台(就是荷叶状的H/K两个区)大概能容纳3万人,其它区域的看台、草地看台都修得不错,能容纳15万人,比起2008北京奥运主体育场或投资50亿的国家大剧院,我认为应该相信上海国际赛车场投资的合理性。上海市政府专门说明,“上”字车场完全是市场化运作,政府没有投资一分钱,政府主要的事就是服务和保障,从赛事运转情况来看,的确不错,为此在昨天的专门时段,上海的各个出入口都免过路收费一天,目的是促进消费和缓解交通压力,15万人在同一地点时段的聚会这在中国算头一回,所以昨天感觉除了F1正式比赛后拥堵的几个小时外,效率算高,感觉还不错。
总投资近50亿,除去赛场固定投资的26亿外,赛事转播权1亿元(3年),申办赛事资格11亿(8年),也就是说,在2004年起的8年内,每年F1的举办成本为7亿元左右。关于申办费用较高一事,我查了很多相关资料分析,因为全世界要求申办F1的城市太多,包括美国在内(04赛季美国两个城市申办成功),亚洲日本铃鹿、马来西亚雪邦、巴林包括泰国韩国都在申办,亚洲成为F1最主要发展的地区和市场,加之欧美,拉美等地申办城市竞争很激烈,上海能超过F1组织评价的“摩洛哥站是F1最重要的一站,而上海显然成为了第一”,无论起点、场地、预期都非常高。虽然个人认为F1在中国发展体现的是中国社会阶层分化严重的具体实例,但F1“纯商业”化后,上海能在这第一花钱运动争办到一席之地,无疑对上海经济推动作用巨大。依个人看法来说:8年内收回成本或盈利是小事一桩,F1带动整个上海或中国富人阶层的消费潜力,指日可待。而每年一周的F1外,上汽车场可以举办其它赛事,虽然市场和盈利无法和F1相比,但依现有资源举办博览会,车展等,相信国内汽车行业可以大有所为。
中国特色的“国际化”:
在上海观看F1,主办方和上海力图实现“一切向国际化靠拢”的意愿,所以到嘉定赛车场后,发现道路两旁、停车场、赛场引导标志、赛车内标志、宣传品、门票都是英文,只有少量中文,不过能很容易的找到具体位置。赛场周围的移动专营店,F1专卖,食品,展示都是国际品牌,除了中国石化花费8000万取得3年冠名权后的广告外,还有CCTV等两个国内品牌不起眼的广告,几乎见不到其它国内品牌,这体现了F1国际化的“门槛”,赛场中“松下”“TOYOTA”等日本品牌的广告最多。要在F1比赛期间在场地打上广告,这需要获得F1组织的认证,随便一个赞助和广告花费就达几十万美元,这和国内企业眼球经济短期所需不太相符,所以场地内的广告位国内企业暂时没这个实力,不过2005年起,国内大概有6-7个企业会进入F1门槛,相信除了电信等部分外,国内企业大多国际化要求达不到,但如能通过F1迈向国际化跨国化经营的门槛,相信仍有作为。赛场内奔驰,宝马等汽车界大鳄的展示,朝日啤酒、美津浓运动服、松下数码相机……全都搭起自己的帐篷和柜台。肯德基,必胜客,从汽车到食品,外资企业的产品把F1上海站的外围包得严严实实。上海国际赛车场外更像一个商贩云集的"嘉年华",鲜有中国企业的身影。盒饭是日资提供的,贵得离谱,30元一盒很难吃,最便宜的矿泉水也要10元一瓶,吃肯德基也要花平时数倍价格,且排队就要一个多小时,吃是个大问题。
不过国内习惯和“国际化”相去甚远,看台有上两点感受:国外品牌和大企业居多,观众成分也大抵如此,从H看台最右面起,日本观众占了很大一个位置,打出了太阳旗,瑞典,挪威…欧洲国家的车迷也打出他们的国旗。不过,场内最多的还是企业的标志,车迷都是临时由企业组织,我们看台下面就是“555”车队的,他们统一服装,打出旗帜,“555”车队的巴顿夺得了第二名的成绩,绕场一周时专门放慢车速向他们招手示意。看台上的车迷大多以不同企业划分,“奔驰”“嘉士多”“壳牌”“万宝路”“七星”“丰田”……等,都遣酷哥美女登场,具体作用,大抵和广告作用相同,F1看台就是大秀场,商业甚过娱乐。
国际化是国际化了,大约外在重于实际,观众习惯明显不同,懂得F1运动含义和比赛的并不多,差不多的国内观众在看台其实都在看热闹,连哪个车手领先也搞不清,法拉利车队两辆红色赛车谁前谁后也并不清楚,其它车队和车手就更说不清楚了,反正国外车迷叫好的时候,跟着大约也就明白了一二。观众习惯区别更大,我旁边有四个瑞典车迷,其中的女车迷大约40多岁,专门用袋子装食物或垃圾,他的男友拉开易拉罐啤酒的拉环,女的立即很自然双手打开口袋让他扔进去,同样另一边的几个大连车迷看完比赛后坐位下留下了塑料袋、拉罐、方便拉面等垃圾,一塌糊涂。此等“国际化”大约还停留在口头,毕竟和国情习惯差异太大。
F1能对上海带来什么?
看了F1,感觉还是挺值的,不过依个人看法,利弊两面明显,对于这是初次由中国举办的15万人在同时段,同地方的巨型“商业秀”,有如下看法:
1,F1的巨大商机,F1首次登陆中国,过程非常艰难,珠海国际赛车场建成当初就多次表示在积极申办F1,但由于地域,硬件,关注度因素,投入产出比不成比例。沈阳老工业基地也曾经想搞F1,前期投入都是政府主导,花了不少钱,做了预算规划在内的很多方案,不过由于好大喜功,根本拿不出钱来办比赛,修场地,最后不了了之,无疾而终。看来沈阳市的领导想从F1从捞取“政绩”一厢情愿在市场面前泡了汤。相反上海政府明智得多,F1车场修在离市区30公里外的嘉定,赛场建在荒滩涂上,资源有效利用,提高了嘉定区周边的基础建设和商业地位。完全市场化的运作,政府没投入一分钱,至于有网友置疑政府在宣传,媒体,疏导等方面上海市政府的政策倾斜,我有理由相信这正是体现了现代行政良好的服务,为商业做后备保障一面,非常成功。这在下面分析。
2,关于上海政府对F1的态度。3天的F1比赛,吸引了国外大约4万人,国外大企业近百家参与,26万人同一时间涌入上海,8万个客房一定而光,价格翻番,国内车迷企业大举进入上海(即便此次主要在于考查),F1及其相关企业在上海的花费,新闻发布,他们视上海为最重要的发展区域,在新天地和市中心黄金商业地段展示和广告,提升了上海商业层次,综合起来,就F1极其相关产业在这几天的带动来说,上海应该是赚了钱。由此看,政府行为主要以“服务”为主,非常到位,并且应该加强。F1的上海企业主办方由于未从票房和广告等直接收入在第一年赚钱回来,但由于对整个上海间接经济的拉动作用,贡献非常巨大,由此上海政府除了在提供优质的服务保障外,应该在税收,政策等方面采取倾斜措施,补偿主办方。当然如果随后主办方在8年内成功经营,对上海的贡献会更大,由此政府在当中应该是一本万利,毫无风险可言,对上海“国际化”进程和形象大有提高。
3,依个人看法,F1的上海企业主办方虽并未从中赚钱,但初期基本建设投资26亿,其它投资合计一共50亿预计8年内收回,场地组织,表演等费用投入亦非常大,今年一年票房3亿,冠名,广告,等直接收入加起来不会超过4.5亿元,但由于这是第一年投资期,要在第一年就收回平均每年7亿的回报是不理智的。其实想象让F1在中国赚钱并不是太困难的事:F1中,法拉利车队舒马赫一年车队提供的工资收入3000万美元,广告和其它收入超过8000万美元(《财富》杂志,舒马赫超过伍兹荣登体育运动类第一),算起来他一年收入就到了10亿人民币,而一个车队一年的运营成本需要1亿欧元以上,即便如最低的索伯车队一年也需要3000万美元以上,赛事中的广告,赞助达几十亿美元,F1掌门人个人资产就超过了40亿欧元(英国财富榜第一),一个最小的广告牌在F1一个分站赛场就需要10万美元。F1专卖产品和进入F1场地经营的产品都是天价,车队的旗帜,标志,车迷的贴画,车装饰,纪念品都入场经营,一顶有法拉利车队的专卖太阳帽就要400,T桖上衣一件就要600,一支有标志的普通笔就要100元,就上海车场里专卖的情况看,简直可以用卖疯了来形容,有的车迷一买就是几十件,就跟不要钱一样。市场非常广阔。
4,上海站的比赛权获得代价太大,这是值得反思的地方,据“英国《F1商业》杂志最新刊登的数据,上海购买举办权费用每年高达3000万美元,但与上海一样在今年第一次举办F1的巴林却只付出了1800万美元。在亚洲举行的其他两站比赛中,日本铃鹿站的举办权费用只有950万美元,马来西亚雪邦站的费用为1500万美元,都比上海低。欧美地区各个F1分站赛的举办权费用都只在1000万美元左右,有的分站甚至不需要购买举办权,如摩纳哥站和意大利蒙扎站。”但由于F1竞争城市多,目前的市场情况不同往年,用不同年份的数据比较并不合理。但有值得指出的地方就是:上海主办方在场地广告权,收益,转播费谈判方面急于求成,的确丧失了大好利益,上海站在广告费和其它收入方面的分成非常少,这和国内企业在投资国外经营情况一样,缺乏对F1商业运作和市场容量的全面了解,对F1的谈判规则,保护规则和壁垒了解不够,市场运作方面,按照国内规则办事,缺乏长远的商业规划和初期的市场深度挖掘,宣传还停留在吸引眼球和低层次的炒作阶段,没有针对发展起来的中国富裕人群做针对性的前期培养和酝酿,高估了国外车迷和消费能力。按照F1“商业才是F1的灵魂”这样理念,上海F1主办方还需要真正具有F1的商业意识,才能打造F1在中国的潜在巨大市场。
F1在中国的道德批判
F1在中国永远属于富人娱乐阶层,早些年,大连一位老板携子游英国的一家F1赛车场,他的儿子提出开一圈F1战车,车场老板很生硬:想开,一圈3万美元!大连人冲动拍出支票,开就开!他的儿子在陪教指导下,真的开上一圈,这里,有挑战有自尊,但没有平和及平等。
平均每张票价超过2000元。主看台分钻石区、白金区、黄金区......价格从3100-3700元一张(三日套票)不等,副看台一般在2000-2500元左右,到目前为止,主看台的黑市票价被炒到2万元/张。赛车场周围实施交通管制,近万个车位数量有限,停车证已告售罄。停车证卖到3000元一个的天价,加入中国石化富人赛事俱乐部吧,观看第一天试车赛价格2万元,观看两天比赛2.2万元,观看三天比赛2.9万元,可以享受香槟、豪华西餐、VIP休息......在中国,看F1的上海人虽然很多,但不以上海本地人为主,至少可以这么说,F1的看台的大多数位置,尤其价格在2000元以上的,并不是以上海人为主。看F1的人大多也许并不需要花钱,70%以上的票已被大企业包办,如今洋人也懂得在中国的公关策略了,F1由此也成为最好的“礼尚往来”契机,赛场上,多的是达官显贵,从北京,上海,天津,苏州,广州,成都,杭州......蜂拥而至。上海,成功的富人大狂欢吸引了眼球,4、5星级酒店爆满,房价高出平常一倍。
在不可否认的F1巨大商机背后,F1赛场在中国更本就没有所谓“平民化特色”这么一说,完全以金钱和财富衡量成为F1的唯一标准。这为进入中国市场的跨国企业集团“本土化”提供了一个“契机”,如何和官员沟通,如何采取中国特色的“公关”,乃至提供在上海支撑消费的腐败孪生行为,伴随F1巨大轰鸣的背后,真正自己花钱到现场看比赛的少数中国车迷成了真正的冤大头,他们是其中的陪衬和花边。
如今,这个世界最项昂贵的运动和人均较穷的最大发展中国家走到一起,F1正如改革开放后中国社会阶层的分化、差异和特色——————“让一部分人先玩儿起来”吧!
F1赛车尖啸着驶过耗资26亿元人民币建造的上海国际赛车场,除了10多万的各地观众以及纷至沓来的达官政要、社会名流之外——F1上海站的“辐射力”到底有多强
一名出租车司机评价F1说:
“F1比F4伟大。”尽管他并不清楚F1伟大在何处,但他知道F1是花了很多钱搞起来的,一定差不了。F1是否伟大暂且不论,但F1在上海留下的浓墨重彩,足以让我们津津乐道好些天。世界上最烧钱的运动F1身上从此烙上的中国印,则可以让不少人多了几分自豪。
耗资26亿元人民币建造的上海国际赛车场在过去的3天里,俨然是一个盛大的节日舞台。20辆顶尖赛车、超过10万人的各国观众,还有纷至沓来的达官政要、社会名流,这样的壮观场面,即便在上海这样的国际大都市也是难得一见。但在歌舞升平、飞车狂飚的景象之下,我们也不会忘记上海主办F1的初衷,那就是展现上海的国际形象,更好地发展上海乃至中国的经济,以及促进中国的赛车运动发展,推动中国汽车工业的发展等等。那么,F1上海站真的能做到吗?
游客为上海带来四五亿美元
比赛刚一结束,记者便致电公务缠身的上赛场某权威人士(采访对象要求匿名),这位官员告诉记者,根据已有的统计,这次因为F1而前来上海的境外游客约有5万人,而原先估计的只在3万人左右。游客平均在上海逗留3天,在上海的酒店住宿、交通、餐饮、门票、商业等方面的总花费约在四五亿美元,这是一个相当巨大的数字,而在F1马来西亚站的相关收入是在2.6亿到3亿美元之间。这位官员解释说,当然,我们接待的游客数量也是马来西亚站的两倍左右。
这位官员还告诉记者,在F1上海站比赛期间,世界排名前500位的大企业中有120家公司在上海举办了各种推广活动,或者把上海站的门票作为待客礼物,上海对大企业、大公司的影响和吸引力继续扩大。这位官员也表示,正在打造上海汽车中心的嘉定也将因为F1比赛的进行进一步完善汽车城的设施,这对于上海汽车工业的发展也将十分有利。
在这位官员看来,F1上海站的成功举办,不管是对进一步提升上海的知名度、树立国际化大都市形象,还是对上海经济的发展,都有着积极的作用。
F1落沪并非上海之福?
与世界杯足球赛、奥运会并称世界三大运动的F1可以为上海提高知名度,招徕大批观光游客,对刺激上海的经济发展有利。这样的说法正在政府与民间广泛流传,但经济学家对此却有不同的看法。复旦大学中国经济研究中心主任张军在接受本报记者采访时就表示,中国需要F1,并不代表上海需要F1,上海选择F1并不利于上海经济的发展,举办F1的现实结果并非是上海之福。
“大批游客涌入上海,宾馆、酒店生意兴隆,房价高涨,但F1期间给上海带来的高朋满座不过是一个假日经济现象。游客改变的不过是时间流量上的组合,在旅游方面的意义可能并没有我们想像得那样大。”
谈到城市知名度,张军指出:“上海的知名度还不够高吗?花这么大的人力、物力再举办一个F1又能为本已光亮的上海形象再增色多少呢?”
上世纪80年代,上海市政府曾提出发展服务型的经济,计划到上世纪末要将服务业在上海GDP的比重提高到70%。但据上海市发改委今年6月公布的数字,2003年,上海服务业增加值占GDP的比重为48.4%,比2002年的51%下降了2.6个百分点。在2001~2003的3年中,上海服务业的发展速度不断变慢。此外,与江苏、浙江两个周边省份相比,上海引入外资的优势也在不断减弱,从制造业中心向服务业中心的转变将是上海的必由出路。张军指出:“计划经济时代打造的上海是个制造业中心,但符合上海人力资本、适应上海生产力发展的应该是服务业,诸如经济、金融、贸易、航运等行业,上海目前正处于从制造业向服务业转型的过程中,要打破计划经济时代30年的结构模式,重建上海的基本经济结构,上海要付出巨大代价,此时弄来F1这样一个一次性投入很大,利用率不是很高,需要社会去消化它的工程,会给上海增加一定负担。”
但就F1来说,它应该能够牵涉到旅游等相关的产业,这难道不符合上海发展服务业的愿望吗?张军认为,这还有一个投入产出的对比。
在现今的F1分站赛中,只有极少数国家是为F1专门兴建赛道的,绝大多数赛道尤其是发达国家的赛道,都是利用现有的公园、城市道路,或是汽车公司的试车场。“毫无疑问,F1一定会带来游客,促进旅游业。但我们的投入呢?26亿元仅仅是第一期投资,根据官方的预计,上海站收回投资成本要10年到12年,我们一没有赛车运动传统,二没有自己的品牌赛事,一旦F1赛事7年后离开上海(这并不是没有可能),那么谁能保证赚钱?到时候我们又该怎样处理这个如同庞然大物的赛车场?”
上海当地媒体曾大幅报道过赛车场对周边地产的提升作用,赛车场附近的地价据说上涨了10倍,但张军认为对土地的过度开发于经济有弊无利:“没有一个经济学家会认为地价上涨是件好事,地价提升加重了商务成本,结果只能不断开发新土地,但每个城市都是有边界的,土地是有限的,上海一个区的区政府就曾经询问我们,区里的土地都批完了,下一步的经济靠什么发展?”
张军认为,F1落户上海并非纯粹的市场选择,“F1是一个纯商业化的赛事,它选择中国我认为是必然的,但可能放在中小城市反倒更有积极作用”。
F1对中国汽车工业几乎无益?
一位不愿透露姓名的某大学汽车工业研究专家告诉记者,F1对汽车工业的影响是显著的,但要说到F1上海站的举行对中国汽车工业有何推进作用,那就非常牵强了。
“除了像我这样的F1车迷之外,高校研究汽车的专业人员或是中国汽车厂商的专业人员几乎没有人来上海看比赛。F1的特征是高油耗、高污染,这是与汽车工业的发展方向车蓝�鄣摹!?
在汽车专家看来,F1既有的特质已经为先进的汽车工业所摒弃,“虽然F1的很多技术设计都被民间采用,不过,从汽车工业的发展大方向———低能耗和环保来看,F1已经失去它有利的一面”。
对整个汽车工业无利,对中国本地汽车工业就更没有多少推动作用。“汽车工业实际上是第二产业中处于末端的行业,所以,不要以为汽车工业代表的是高新产业,汽车工业实际上是大工业、劳动密集产业。世界上很多大汽车公司设厂于中国,这是必然的。因为中国劳动成本低,技术人才也不匮乏。中国目前的年汽车产量已经突破400万辆,未来几年,随着各大厂商不断加大在华投入,中国的汽车产量还会大幅增加,这一趋势显然和F1落户上海无关。”
当然,很多研发与技术中心也会落户中国,不过代表汽车工业最先进的部分,如电动力、混合动力等汽车的研发仍然会留在发达国家,而这种先进技术目前还无法在F1身上看到。
汽车专家也指出,汽车运动在很多方面影响着汽车工业,许多尖端技术的应用最早都是从汽车运动开始的。但无论F1还能否代表汽车工业的发展方向,中国都有一个天生的缺陷,那就是没有本地汽车商投身到F1中,无法利用F1为自己的汽车工业做试验。如果说F1上海站对中国汽车工业有什么积极影响,那应该就是F1能更直观地刺激中国观众,或许对中国的汽车销售有利。
F1门票红火的可持续性如何?
虽然上海赛车场内部分看台上仍有些许空座,但观众总数应该达到了组委会赛前公布的数字15万人。然而,这里面又有多少观众明年还会来呢?
由于今年是上海站的首度F1演出,F1门票也就成了热门的公关道具,在赛场内最贵的主看台区,真正私人购票的除了台、港、澳人,以及国外的车迷外,国内观众持有的大多是赠票。记者的一位朋友在上海市某区体育局工作,单位给像他这样的普通员工都发了价值超过3000元的主看台门票。他告诉记者,在主看台上一片片着装统一的方阵中,多数都是像他这样的,要么是企业、单位买票当福利发给员工,要么是公司大量购买后送给自己的客户,有些单位则是直接接受上海赛车场的赠票。
按照国际汽联的规定,F1各分站赛的门票收入都是上缴国际汽联的(但据上海赛车场有限公司副总经理郁知非介绍,上海站门票收入均归上海所有)。这一次,中国的不少企事业单位都为上海站3亿元的门票收入做出了自己的贡献。但今年的新鲜劲儿过去之后,明年门票销售不知还能否如此红火?
主看台上多数是看热闹的中国观众,而价钱最便宜的草地看台上却集中了不少真正的中国车迷。烈日之下,这些车迷没有太多的怨言,只是希望上海赛车场明年能够开放宿营区。
把上海站当作中国的铃木赛道?
当F1赛车尖啸着在赛车场内高速疾驰时,这种刺激很可能将促使中国第一代亲身感受过F1的车迷诞生。在中国汽联主席石天曙看来,中国的赛车运动也将因此获益。
石天曙在接受本报记者采访时表示,任何一个赛车运动发达的国家都离不开群众基础,“要有群众基础,就要培养群众对赛车的兴趣,F1如此强烈的刺激,一定会让不少中国人,特别是来到现场的人,开始喜欢赛车运动”。
虽然记者在调查中发现,绝大多数来赛场观看的中国观众都是F1运动的门外汉,不少女观众更对赛车尖啸的声音很不习惯。不过,很多观众还是表达了对F1的极大兴趣。在石天曙看来,国内的汽车运动已经具备了许多必需条件,比如大城市中家用汽车的普及、国内众多级别的汽车赛事安排等,但中国赛车运动始终缺乏一种强力催化剂,F1的到来正好起到了这一作用。
赛车原本是欧美的传统项目,但亚洲的日本也是世界赛车运动的强国,除了与本国发达的汽车工业有关外,石天曙认为,20年前F1在铃木赛道的举办,为日本民间形成赛车热潮起到了关键作用。从中国的赛车运动来说,石天曙希望上海站也能充当一回铃木赛道的角色。
然而,不管各方的评价如何,F1已经在风驰电掣中完成了在上海站的处女秀,F1上海站的比赛也以其独特的舞台吸引着世人的瞩目。而且“演出”才刚刚开始,舞台还会不断扩大,参与者还会不断增加,机会也会不断增多。如何在接下来的6年里,不断地完善自已,迎接挑战,把握机会,对于正在蓬勃发展中的上海乃至全国都有重要的意义。
以下摘自《完整的工业体系对中国究竟有多重要》
作者:陈经
一、完整的工业体系作用主要体现在对外竞争力和国防军事力量。
在对外贸易竞争中,更完善的工业体系能够减少工业配套生产成本,有利于生产质优价廉的产品,加强国内产品在国际贸易中的竞争优势。由于全球化的影响,很多原材料、半成品、产品等从国外进口比国内生产更有优势,所以保持一个完全100%的工业显的没有必要,反而会加重产品的成本。这就是除中国外其它国家工业体系并不绝对完整的原因。
一个100%的工业体系,其最大价值体现在战争中,能够自主生产一切战争产品而不会被外国卡脖子。在小国和大国的战争中,大国完全可以以少数尖端的产品就消灭小国,但是在大国之间的战争,尖端技术的差距还没大到一方完全无力反抗,所以在这种时候,能否大批量快速的生产中端武器,比慢慢生产少数昂贵的高端武器更有现实意义,例子可参见德国和苏联的坦克大战。
从二战结束以来,世界就是白人占统治地位,垄断全球最大数量的资源和利润,中国在这个国际体系中,就是一个异类。***有一句话“以斗争求和平,则和平存;以退让求和平,则和平亡”。中国不但先后和美苏两个发生过军事冲突乃至战争,甚至遇到苏美两国制定共同瓜分中国的情况,所以亡国的危险时刻勒在中国的脖子上,一个绝对完整,不求外人的工业体系,就成了中国最现实的选择。
当然,到现在,一个完整的工业体系对中国的价值还是很大的,对中国的产业升级有重要意义。就算是各种被人诟病的高精尖产品,中国的技术能力很多也是排在全世界前几名。落后与先进,要看跟谁比,更别说中国技术追赶,并购的速度那么快。
为什么完整工业体系对一个国家如此重要。这是因为,如果工业体系对外依赖,那么这个国家的整个经济体系在冲突中,就有可能受到严重的损害。
不要看中国很多东西仍然需要进口(比如芯片),如果真的被切断了供给,中国仍然可以生产低端芯片可供使用,尽管良率比较低、功耗高、速度慢,但是支撑工业体系还是够的。
所以,完整工业体系在国家安全方面的意义非常显著。无论哪个国家想要威胁该国,他们都没有能力通过贸易禁运就打垮该国的经济体系。这使得一个国家在国际冲突中占据了有利地位。
从经济发展的角度讲,由于一国产业比较齐全,外国投资时,很容易就能从本地找到生产厂家,大大降低了产品生产的成本(从外国进口零件不但需要支付运费,往往还要支付关税)。这使得中国即便劳动力成本已经明显高于很多发展中国家,大量的产业还是不得不留在中国(当然,完善的基础设施也是一个重要的原因)。
因此,一个完整的工业体系不但对国家安全有好处,还对经济发展有着很大的助益。
二、世界上现在具备完整工业体系的,恐怕只有中国、美国、欧盟,俄罗斯比较勉强。日本算半个,受自然资源限制比较严重。其中美国和欧盟最强,基本上各个领域都能达到世界领先水平。中国在基础材料、精密仪器、电子等方面水平虽然堪用,但确实较差。俄罗斯退化较严重。
美国很多东西不生产,并不是它不能生产。只是生产无利可图。具体的技术,它仍然是有的。必要时刻,美国依然能够恢复相关的生产能力。
特别是“巴统”的存在,八十年代末开始武器禁运。北航买不到正版的adobe,美国前些日子禁止了英特尔向中国出口XEON处理器。呵呵,自由市场下居然有禁运。(坐观君[ID:china_2049]插播:同学们知道“巴统”是啥吗?我来给你解释一下。巴统是巴黎统筹委员会的简称,正式名字是“输出管制统筹委员会”,是1949年11月在美国的提议下秘密成立的,因其总部设在巴黎,通常被称为“巴黎统筹委员会”。宗旨是限制成员国向社会主义国家出口战略物资和高技术。列入禁运清单的有军事武器装备、尖端技术产品和稀有物资等三大类上万种产品。1994年4月1日,巴统正式宣告解散。然而,它所制定的禁运物品列表后来被瓦森纳协定所继承,延续至今。)
制造业。据说某五轴出来后,外国的产品价格直接腰斩。而且,国产五轴据说还各种糙。
但这东西差100年,那是别人吃肉你喝西北风。差60年是别人吃肉你喝剩汤。差10年,你还是喝汤,但人家也只能跟着喝汤了。
这东西急不来,就耗着吧。要做好继续亏本几十年的决心。看的不是自己的产品赚多少,而是进口产品价格能不能腰斩再腰斩。
再举通信行业的,来说说交换**。15年前,一块板20万。10年前,10万。这是正常的技术进步。但请注意,并不是用到的科技多NB。都是成熟了十几年的技术。但人家技术垄断,就可以5年才减少一半的价格。
不过最坑的是导流板,就一个铁板,用来填补空槽位,引导气流,控制设备温度的。35美金一块。1斤重。还不是不锈钢。。。。多年不降价。你能说这是技术好么?但人家垄断交换机技术,别的牌子人家不认,你敢自己装,人家整台机器不保修了。
10年前国产交换机开始有中高端产品了。BUG超多。但是价格低,所以自一些小城市开始用。用了3年,稳定一些了,故障率是欧美产品的1半了。这个结果一出来,进**换机价格就开始了跳水过程了。
10万的板子,5年后1万,再5年。。。很多欧美厂已经倒闭不见了。。。。
至于那块35美金的铁板?免费送。后来明确说,其实没有铁板也没事,就别配了……
这就是现实。重要的不是自己的产品是否精致。而是自己的能力能不能让老外老老实实降价。
后进者是很悲哀的,只能隐忍着。所谓的双赢。其实是美丽的谎言。
一开始是落后的没能力,人家说一万就一万。后来落后者有一些能力了。人家说我让利5000吧,你的产品别出来抢市场了。。。。嗯,双赢。。。。
以前我们的国家产业水平较低。水泥厂的磨机用减速机,当年国外的减速机卖1000万一台,国内减速机还开发不出来稳定的产品。等到国产化之后,国外的大型减速机已经基本退出国内市场。因为国产可能只要三百万。同样的整个体系的各种设备价格都降下来了。然后才有了国内水泥产业的大发展,然后到了今天水泥价格已经快降成了白菜价。再然后水泥行业大发展才有了中材国际这个全球最大的水泥工程总包商的技术积累,造就了今天中材国际的海外总包业务占了自己百分之八十的业务。再反过来造就了非洲,东南亚水泥行业大发展。你能想象五年前非洲没有几个水泥厂,只有水泥进口商的时代么?所以,听别人说中国是发达国家粉碎机,我听了很爽。欧洲人的生活不是凭空出来了,当中国人不能造东西的时候,他们能把五块钱的东西卖成五十块的时候,有没有想过你一辈子工作,其中百分之八十是交给了欧美国家养着他们可以休闲度假。可以让他们长着一张没被欺负的脸。
还是减速机行业的。看看欧美国家如何以君子之腹度小人之心的。2005年西门子并购了一家公司,对于巨头来说没什么大不了的,12亿欧元的收购案,说大不大,说小不小。但是却深刻影响了世界减速机行业的格局。被收购的公司叫弗兰德,是减速机行业的第一把交椅。被西门子收购后西门子填补了自己在这块的空白。但是对于与西门子在众多领域有广泛竞争的GE来说却是个很可怕的事情。尤其是在风电领域,风电主机的关键部位就是减速机,而之前GE主要是跟弗兰德买,而GE和西门子在这个领域是最直接的对手。这两家一个是美国巨头,一个是德国巨头,弗兰德也是德国公司。就算不合作无间也不至于影响GE和弗兰德的合作吧,故事的结尾应该是大家一起走向幸福的生活才对。只是那是故事。GE最直接的反应是在中国找了一家企业合作,断掉了与弗兰德的合作因为他们怕西门子在关键时候卡自己的脖子,于是培养了一家中国企业,短短几年让这家企业从产值从十几亿变成百亿级别,风电主机出货量全球第一。国际巨头都知道被人卡脖子要不得,我就在想,中国这么多产业被中国人攻陷后发现原来老外赚了这么多钱,这种例子举不胜举的情况下,很多人还是以一种纯真的眼光看待老外,该说傻呢还是天真呢?
三、你以为制造业,是你有钱就能买来的?是你想买就能买来的?
我想说的是,一种仪器,如果国产没有,那么国外产品会以翻一番的价格卖给你。唯有真正有竞争力的国产产品生产出来,他们的价格才会不约而同地大幅下降。
无法工业化就意味着需要在国际市场上高价采购,随时面临技术封锁和禁止出口。无法工业化就意味着国内庞大的采购需求最后仅仅养肥了一批买办,而我国工科学生只有顶尖的一批人能够加入国际高精尖企业拿高薪,其他人只能苦逼兮兮的去加入代工厂。
举大家熟知的行业举例,并进行粗浅的讨论。
1、集成电路行业国产化。
无论精密机床、数控机床等基础工业,还是导弹、雷达、舰艇、航空航天等尖端产业,都需要集成电路作为核心。在上世纪80年代初,8086的芯片都需要进口,那个时候全国才有多少外汇?靠出口纺织品工艺品出口家具之类换回来的外汇,再花高价从国际市场上购买8086/8088这种成本微乎其微的芯片,而且高端芯片动辄遭到“巴统”的封锁,这种酸爽,简直让人忍无可忍。
中科院微电子所、清华微电子所、复旦微电子所等一批微电子所的主要工作,就是应对很多国家对中国微电子行业主流制造技术实施的技术封锁,那一阶段,微电子所的主要工作是开发集成电路的生产工艺。简而言之,当某微电子所做出了0.6um的集成电路生产工艺后,我们就会展示给美帝和巴统一个信息:我国已经掌握这项技术,贵国如果继续封锁0.6um工艺的芯片出口我国,或者卖高价给我国,那么鄙国将用五年时间自行开发并生产,不再进口贵国芯片。于是美帝的行业协会就会游说国会批准开放此项产品的对华出口。
现在中国仍然在进口大量的芯片,但是一方面,中端及以下芯片绝对能够国产,只进口高端芯片。
给大家讲个故事,我们做模拟集成电路和射频电路的时候,如果想借鉴国外某些重要芯片的话怎么办呢?我们会先打磨掉封装,然后拆出芯片;用蚀刻的方式一层层的脱掉芯片上层的覆层,然后照相,人工扒版图,分析出电路,用Spectrum仿真工具进行仿真,Ohyeah!鄙国的学习、理解、消化能力笑傲全球。
就靠这样的野蛮生长的手段,从90年前后开始发展集成电路产业,行业先以掌握先进制造工艺为目标进行尖端研发,获得新型芯片的进口权;然后通过多个渠道寻求世界先进的芯片代工厂落户中国,遂有了台湾人张汝京2000年开始在北京亦庄搞了中芯国际(SMIC),04年开始鼓励集成电路产业发展,各大高校每年至少培养2000名以上的工程师输送到IC行业。07年时候西安那边的英飞凌、奇梦达等IC企业也发展得红红火火。
不知道09年金融危机时候,有没有哪家公司收购了国际上的IC行业核心技术,但我知道的是到2014年,在集成电路产业发展了25年后,北方微电子公司自主研发的12英寸28纳米等离子硅刻蚀机全面通过中芯国际(SMIC)生产线全流程工艺验证,并获得订单。这***就是零的突破!
2、轨道交通设备国产化
跟上国际社会发展的脚步非常困难,中国不能长期处于国际产业链的低端,在关键技术和关键设备上更不能长期受制于人。中国无法从国外买来一个现代化。(除非13亿人民加班加点种地纺织搞代加工来支撑5千万上等人的现代化生活)
轨道交通领域就是一个标准例子。记得到2010年,发改委一共批了25+10共35个城市50条地铁线路的建设,每条地铁的成本大约为200亿,其中机电设备(机车、轨道、盾构机、接触网、屏蔽门、自动售检票等等)至少80亿,50条线就是4000亿。只有形成我国轨道交通装备研发制造体系,才能有效降低地铁造价。
如果购买全进口设备,机电设备成本至少要上浮50%,而花了这么多钱,有哪些人得到好处呢?国际产品生产商啊!他们的毛利至少在50%以上,所以产品生产商的工程师才能每周工作5天,每天工作5个小时,一年有一个多月假期,到中国都是商务舱+五星酒店。产品代理商花了5%的商业成本拿走8%左右的利润,增值税17%(地铁建设就是中央和地方政府投资,增值税就是左手倒右手),进口退税,清关报关什么的,代理商做了4000亿的生意,只留下300亿的利润,仅仅直接创造了3000人左右的就业岗位。
如果实现国产化,4000亿的工业销售额额会养活多少人?反正华为2013年有2390亿元销售额,有15万员工(华为的员工工资还很高),为华为做外包或者下包的配套企业也不计其数;4000亿的机电设备采购直接创造40万人以上的工作岗位,我认为是比较保守的。
40万高收入人群的消费又能带动多大的餐饮娱乐家电汽车住房市场?
所以,工业界建立完整工业体系,在关键技术和设备上实现国产化,才是真正共同富裕的方法。否则只有一小撮人富裕起来。
随便讲个AFC(自动售检票系统)国产化的故事。主角是上海华虹。上海轨道交通1、2号线的AFC全部从美国CUBIC公司的产品,于1998年9月完成1号线调试。1999年3月运营。但是全部进口的缺点有造价昂贵、运营费用高、关键技术保密导致系统维护和升级困难、备品备件不足、资深维保人员要从美国飞过来,而且工时费从美国出发时开始计算。于是在3号线招标时候,政府就要求国外供应商提供国产化措施,遂由上海华虹和西班牙INDRA公司联合体中标,在实施中逐步实现应用软件本地化,维修零部件的国产化。
其实这个时候上海华虹的水平还有限,但是架不住政府扶持——政府认为上海华虹初步具备了独立设计和制造的能力,于是在2001年末1号线北延线的AFC招标中,上海华虹用6000万的价格干掉了CUBIC公司,并且实打实的在2004年把活干完了,而且培养了一票人,被高新现代、上海邮通、上海华腾之类的单位再高薪一挖——到2008年时,国内AFC行业就基本没外国公司什么事了。
一条线一个亿的合同额,50条线就被上海华腾、上海华虹、南京熊猫、高新现代、北大方正、浙大网新这些单位给瓜分了大头。
而且这个时候,上海华虹还跟复旦微电子(你看我第一个说的就是微电子嘛!)合作,可以整系统的提供国产化产品,还带动了微电子行业的发展。
这个故事厉害的地方在于,从引进技术到踢开老外,只用了8年不到的时间,而且还培养了一大批从业人员。
3、石油化工领域设备国产化
前面两个例子的规模都不算大,真正大头的在这里呢!
请问:一个百万人口地区的基本生产需要哪些工业?
回答:小煤矿、小钢铁厂、小机械厂、小化肥厂、小水泥厂、小发电厂、小纺织厂、小印刷厂、小食品厂。
其实是1970年国家制订第四个五年计划的时候所提出来的一个方案,具体内容是由中央财政拨出80亿元的专项资金,扶持各省区发展小煤矿、小钢铁厂、小化肥厂、小水泥厂和小机械厂等五类工业项目。
当时进行了第二次大规模成套技术设备的引进,对外实际签订的项目共26个,其中投资在10亿元人民币以上的有辽阳石油化纤总厂(29亿人民币)、武钢的一米七轧机(27.6亿人民币)、大庆化肥厂(日元贷款,汇率调整,投资增加到26.7亿人民币)、上海石油化工总厂(20亿人民币)、天津石油化纤厂(13.5亿人民币)
注意啊,这是1970年的116.5亿,那时的官方汇率是人民币兑美元是2.46哦!47亿美元哦!!!1970年外汇储备花得只剩2000万美元,直到1975年才有5亿美元的外汇储备!!!另外,1979年中国货币供应量为26亿元,GDP为272亿美元(数字均来自网络,请有识之士打脸)
中国那点外汇,拿来引进乙烯化肥装置都不够,还想要买什么电视机?
20世纪70年代引进的13套大型化肥装置一览表:
1、齐鲁第二化肥厂1974年4月开工,1976年7月建成,投资26303万元;
2、四川化工厂1974年5月开工,1976年12月建成,投资16012万元;
3、泸州天然气化工厂1974年4月开工,1977年3月建成,投资20642万元;
4、大庆化肥厂1974年5月开工,1977年6月建成,投资267447万元;
5、沧州化肥厂1973年7月开工,1977年12月建成,投资24312万元;
6、辽河化肥厂1974年6月开工,1977年12月建成,投资34342万元;
7、云南天然气化工厂1975年1月开工,1977年12月建成,投资18759万元。
8、栖霞山化肥厂1974年9月开工,1978年10月建成,投资32128万元;
9、安庆化肥厂1974年3月开工,1978年12月建成,投资40526万元;
10、赤水河天然气化肥厂1976年1月开工,1978年12月建成,投资17185万元;
11、洞庭氮肥厂1974年4月开工,1979年7月建成,投资31329万元;
12、湖北化肥厂1974年10月开工,1979年8月建成,投资29875万元;
13、广州化肥厂1974年12月开工,1982年10月建成,投资50739万元;
以上13套装置中,除洞氮、安庆、枝江三套装置以石脑油为原料外,其余均以天然气为原料。
以天然气为原料的10套装置主要的技术进口国为美国和荷兰,合成氨装置采用美国凯洛格生产工艺,尿素装置采用荷兰斯塔米卡邦二氧化碳汽提生产工艺。部分企业采用了日本东洋工程公司的合成氨/尿素工艺。
一亩地一年要用10公斤化肥,引进了390万吨化肥生产设备,约能满足2.6亿人的化肥需求。
大家就是靠着当年的引进装备加技术,抽调人力进行攻关,如11万吨乙烯设备攻关,30万吨乙烯设备攻关,大化肥攻关等等,靠着当年那帮善于借鉴、学习、研究的前辈的努力,一口一口的啃下来石油化工装置的生产线,直接或间接地解决了吃饭的问题。
别不当回事,没有这些基础工业体系,光一台低精度的精密车床就能要你300万,高端的还禁运,更别提搞什么螺旋桨、潜艇、大飞机了。到老百姓这里,就一辈子跟绿皮车打交道吧。
第一个,液晶面板行业。
2004年,我在某国企当15inch面板的产品经理。当时我才是研究生毕业刚工作不到两年的愣头青。整个团队花了3个月做设计,一个月做mask定材料,2个月试做,正式投产前我们的预估成本是每片220美金。这时候市场价格260美金。6个月后我们大概有了全球25%的15inch市场份额,这时候市场价是可怕的160美元,我们的成本是180美元,亏的姥姥家都不认识。
咱可以去看看BOE的财报,嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市场经济的说法,这种企业应该关门?但是你算一下,大致的关系在2005年,中国面板行业每亏损1块钱,中国的液晶显示器和电视机企业就会成本下降20块钱。这就是国产化的力量。
感谢BOE、tianma、SVA、TCL这些年的努力和付出,没有面板业国家的巨大投入,就没有国产电视机行业的成功。中国政府在液晶面板行业的投入大约是1000亿,而2014年中国液晶电视产量1.4亿台,多少年的投入几个月电视机行业就赚回来了。
第二个例子是新能源。
2010年,我们和所有的气体国际巨头,包括linde,AL,AP,都是世界五百强级别的公司谈一种烷烃类气体的供应。他们的报价很接近,45000一公斤,即使我们知道他们背后的供应商成本在25000以下。然后我们努力培养了福建的一个国内供应商,成本高一些,28000的水平吧,我们用31000的价格买。然后不到一年,这些五百强又来找我们了,说27000卖给你们。那按某些自由市场经济信徒的观点,我们应该抛弃国内厂家,和国外大企业合作?鬼才这么干。我们很清楚等国内这家死了,这些国外大鳄会毫不犹豫的涨价到40000以上的。顺便提一句,和我们谈判的,都是这些国际大公司中国子公司的中国籍买办。
再举一个例子,2013年,我们收购了一家美国公司,这家公司债务缠身,假如中国土豪不出手,绝对死的透透的。即使这样,这笔收购受到了美帝议会的反垄断调查,收购拖延了三个月。而所谓的反垄断,过程中美帝议员真正关心的,并不是垄断,而是我们企业和中国政府的关系,以及由此导致的技术军事应用。
这家公司的生产技术需要使用0.5毫米厚的卷绕式钢板,当我们国产化之后希望在中国生产时,美国和日本的供应商都表示不能对中国出口,因为根据巴统规定,这是战略物资对中国禁运。而在我们和宝钢达成一致由宝钢开始生产这种钢板样品6个月后,美帝果断取消了这种钢板对中国的禁运。
所以为什么要工业化国产化?因为这个世界从过来不是自由市场经济,仍然是典型的丛林法则。任何时候,只有你能造的出来,别人才和你谈自由市场。当你造不出来,面对的或者是高价倾销,或者是彻底禁运。
当然,假如我们的目标不是工业化,仅仅是发展发展服务业,目标是人力和原材料输出国外加高级产品倾销地,那国产化什么的确实没什么必要。
------------------------第四、五章请见附件。
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