阿克苏工业提升门安装

大家好，如果您还对阿克苏工业提升门安装不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享阿克苏工业提升门安装的知识，包括河南职业技术学院的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

河南职业技术学院的前身为河南省机器制造技工学校，创建于1954年12月。1956年更名为河南省工人技术学校，1960年更名为河南省工业技术师范学校，1961年更名为河南省技工教育师范学校，1992年更名为河南职业技术教育学院。1999年3月，经国家教育部批准改制为新型高等职业院校，现在是100所国家示范高职院校之一。学院先后被确定为国家级高技能人才培训基地、国家职业教育数控技术实训基地、国家汽车运用与维修专业技能型紧缺人才培养培训基地、首批国家高技能人才培养示范基地、省级技能人才公共实训鉴定示范基地、河南省博士后研发基地、河南省高技能人才培训基地、海尔人才培养基地等。

学院位于省会郑州市，占地面积1240亩，建筑面积近50万㎡。各类在校生达1.9万余人。学院共有在职教职工761人，具有副高以上职称的教师近300人，有获国务院特殊津贴教师3名，省教学名师4人，省教育厅学术技术带头人14人，近200名技师和高级技师，还从行业企业聘请了200多名能工巧匠和技术能手作校内兼职教师。

学院教学仪器设备总值近1亿元，各类图书藏量120余万余册，各类金属切削机床、数控车床、铣床、加工中心和数控电火花机床等300余台，各种型号的实训小轿车、面包车和客车40多辆，有400亩园林花卉和占地100多亩的驾校实训基地。学院拥有机电实训中心和汽车维修实训中心两个国家级实训基地，建成了与之配套的生产型车间，形成了前校后厂的格局，提供真实生产性的实训实习条件。另外还有餐旅实训中心、环艺实训中心、信息工程实训中心、工商管理实训中心、音乐学院实训中心和学院计算机中心等8个实训中心，拥有各类实验实训室154个，大多数具有仿真或真实职业工程氛围。同时学院还与德国工商协会、海尔集团、许继集团、郑州宇通客车股份有限公司、浙江开元旅业集团和广东三正集团等200多家知名企业，联合建立了长期稳定的校外实习基地。

学院实行院、系两级管理，现设有机电工程系、电气工程系、烹饪食品系、旅游管理系、信息工程系、工商管理系、环境艺术工程系、汽车工程系、音乐学院、附属技校等10个系（院、校）及基础教学部、思想政治理论教学部、继续教育学院等3个教学部。开设有47个专业和28个专业方向，其中有4个国家示范重点专业，7个省级示范重点建设专业，4个省级特色专业和省级教育教学改革试点专业。课程建设整体水平较高，省级精品课程7门。

二、办学理念及定位

学院秉承“德厚技高、务实创新”的校训，树立了“诚信、勤俭、清正、奉献”的校风和“崇德、严谨、强技、爱生”的教风以及“尚德、勤学、重技、自强”的学风，形成了具有鲜明特色和独特魅力的校园文化。

学院坚持把教书育人、管理育人、服务育人、生产育人和环境育人的“五育人”理念贯穿教育教学始终；坚持把行政工作围绕教学转，教学工作围绕就业转，就业工作围绕市场转的“三个围绕”的办学理念贯穿学院工作方方面面，确保“毕业生就业一个都不能少”；坚持把竞争上岗，淘汰末位，今天不敬业，明天就失业，今天不爱岗，明天就下岗，今天工作不努力，明天努力找工作的竞争理念贯穿各项管理的全过程。

立足河南，面向全国,

以就业为导向，以教学工作为重心，以专业建设为核心，以加强实训、实习教学为手段，最大程度地开发学生的智能、技能，办出一所具有鲜明特色的高等职业院校；形成集学历教育、成人教育、职业技能培训与鉴定、校企合作为一体的多层次、多形式、全方位的办学模式；实施工学结合具有订单特色的“2+1”人才培养模式和“讲—演—练—评”四位一体教学模式，不断强化内涵建设，进一步增强社会服务能力和可持续发展能力，为社会经济发展培养学技双修、智技兼备的“双证书”高技能人才，做改革的先锋，管理的示范，发展的示范，引领河南省现代制造业和服务业高等职业教育持续健康发展。

三、就业工作

学院始终把就业工作作为“一把手”工程，不断创新就业工作机制和思路，建立院系两级就业服务机构，对各系就业工作进行量化评估；设立河南省毕业生就业市场郑东新区分市场，开办河南猎头职业介绍所，举办和参加职业生涯规划大赛，建立创业孵化园，联合河南机电职业学院等10所院校成立就业联盟，与郑州海尔工贸有限公司等200家企业签订了合作协议。目前，在引导学生到境外就业领域，也取得了新的突破，已经成功输送27名学生到新加坡、日本等国家就业，成为学院工作的一个亮点。1999年至2007年，学院连续被评为毕业生就业工作先进集体，2008年又被河南省人事厅和教育厅联合授予“河南省普通大中专就业工作先进集体”。2008年被中国青年报评为首届高等职业院校“就业星级示范校”。继2010年与北京大学、清华大学等高校一同首次被评为“2009年度毕业生就业典型经验高校”之后，2011年学院又荣获河南省普通高校毕业生就业工作优秀单位，2012年获省高校毕业生就业工作评估优秀单位，省政府给予我院毕业生就业工作先进奖励资金。

四、技能大赛

鲜明的办学特色，科学的教学模式，突出的技能优势，使学院师生在各类技能大赛中屡获殊荣。

近年来，学院多次代表河南省参加全国大赛，获国家级奖项40余次，省级奖项100余次。

在第一届全国数控技能大赛河南赛区决赛中，参赛学生包揽全部三个工种比赛的第一名，获得两个第二名，荣获学生组团体第一名，参赛教师获得数控铣床第一名。师生代表河南参加全国决赛，全部进入前40名，并获得劳动部颁发的“技师”证书，河南代表队获得团体总分第二名，学院被授予“突出贡献奖”荣誉称号，参赛学生获得加工中心个人第三名。在第二届全国数控技能大赛河南赛区选拔决赛中，学院囊括教师组和高职高专学生组三个工种的第一、二名。在全国决赛中，学院学生荣获个人第五、六名。在第三届全国数控技能大赛河南赛区选拔赛中，参赛教师获得了两个项目的前两名和一个项目的第二名，参赛学生包揽了三个项目的前三名。在第四届全国数控技能大赛河南赛区选拔赛中，参赛教师获得了一个项目的前两名和两个项目的第一、第二名，参赛学生包揽了三个项目的前三名。在全国决赛中，参赛教师分获两个项目的第一名和一个项目的第二名，参赛学生分获三个项目的第一名。第五届全国数控技能大赛河南赛区选拔赛中，参赛学生荣获三个项目的第一名、第二名，教师学生合组项目中获得第一名。在全国决赛中，参赛教师获一个项目的第三名，参赛学生分获三个项目的第三名、第八名、第十四名。

在2008年全国高职技能大赛河南选拔赛中，我院参赛选手获得数控和自动线安装两个项目的一等奖和机器人、模具两个项目的二等奖，决赛中有两个项目分获二、三等奖。在2009年全国高职技能大赛河南选拔赛中，我院参赛选手囊括四个项目的第一名，决赛中有两个项目获三等奖。在2010年全国高职技能大赛河南选拔赛中，我院参赛选手分获六个项目的一等奖和一个项目的二等奖，决赛中有四个项目分获二等奖。在2011年全国高职技能大赛河南选拔赛中，我院参赛选手分获三个项目的一等奖，决赛中有一个项目获二等奖，两个项目分获三等奖。2012年“全国职业院校技能大赛高职组河南省选拔赛”中，参赛学生获得十三个项目的一等奖，三个项目的二等奖；全国决赛中，二个项目获得一等奖，三个项目获得二等奖，四个项目获得三等奖。2013年“全国职业院校技能大赛高职组河南省选拔赛”中，参赛学生获得十个项目的一等奖，八个项目的二等奖，二个项目的三等奖。

目前，在河南高职高专院校中，我院在各类技能大赛上获奖数量最多、规格最高。通过参加技能大赛，集中检验和展示学院人才培养成果，提升学院社会知名度和美誉度。

五、技能培训、鉴定与社会服务

学院设有国家级职业技能鉴定中心，牢固树立为当地经济建设和企业发展服务的观念，积极利用职业教育资源优势，加大培训和社会服务工作力度，得到上级主管部门和社会的高度认可。学院先后被济南军区、省教育厅、省人力资源和社会保障厅、省扶贫办确定为“士官考试基地”、“河南省职业院校师资培训基地”、“河南省农村劳动力转移就业定点培训机构”、“河南省贫困县农民工技能培训定点单位”和“河南省扶贫开发‘雨露计划•金蓝领’工程培训基地”。

目前学院拥有中、高级技术资格的考评员180人，能够承担40个工种的初、中、高级工的技能鉴定工作。除了满足本院学生技能鉴定的需要，还向其他职业院校、工矿企业及社会提供技能培训和鉴定服务。近三年共开展各类技能鉴定11211人次，其中高级工以上占15%，有6700人次通过我院鉴定所报名参加了营销师、企业人力资源管理师等工种（职业）的职业技能鉴定全国统一考试。

近年来，学院围绕地方产业升级和民生工程，为高质量就业服务、为全民技能振兴工程服务、为产业集聚区建设服务、为招商引资服务，面向社会开展多种培训鉴定服务，如举办了全省技校校长培训、农村富余劳动力转移培训、艾滋病村技能培训、河南省金蓝领高技能人才培训、扶贫培训、失地农民培训、劳务输出技能培训和高技能人才培训等，为中原崛起提供智力和技术支持。学院还积极参与援疆支教项目，对口支援新疆阿克苏地区和中部地区16所职业院校，为构建和谐社会贡献力量。

六、社会声誉

学院办学特色鲜明，办学成绩显著，在河南省高职高专院校人才培养工作水平评估中获得优秀等次。先后被评为河南考生心目中最理想的高校、河南省最具影响力的十佳职业学院和河南公众最满意的十佳高职高专院校、河南省职业教育先进单位、河南省大中专毕业生就业工作先进集体、全国高职院校就业“星级示范校”、“全国毕业生就业典型经验高校”，获国家技能人才培育突出贡献奖。

中央电视台新闻联播、《中国教育报》、《河南日报》、河南电视台和《大河报》等10余家新闻单位，先后对学院进行了宣传报道，其办学成就多次受到省领导的赞誉。河南职业技术学院将进一步聚精会神抓内涵，改革创新谋发展，更加积极主动融入国家和区域经济社会发展，为建设中原经济区、实现中原梦、全面建成小康社会做出新的更大的贡献。

三体系工作总结（通用6篇）

时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，制定一份工作总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是我精心整理的三体系工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司自导入GB/T19001—2008《质量管理体系要求》、GB/T24001—2004《环境管理体系要求》、GB/T24001—2001《职业健康安全管理体系要求》，特别是《质量管理体系要求》进行换版以来，结合企业生产经营的运行情况，对《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《职业健康和环境保护管理》等文件的编制和修订工作，精心组织各班组加强学习三体系文件内容，要求公司全体员工以三合一体系文件为指导，深化各项管理工作。

一、质量管理体系运行方面

加强原材料质量、过程质量、产品质量控制，在体系运行过程中认真执行各项质量管理制度，做到有章可依，注重检查，发现问题及时纠正，及时处理。各岗位都按制度办事，形成良好的工作氛围。工作中注重提高职工队伍建设，加强理论学习和技能水平提高，定期组织理论培训，加大内部抽查，这样职工素质提高了，检验水平提高了，进而保证检验数据准确性，有效地指导生产。在电线电缆生产过程中，运用数理统计和质量管理方法，控制影响质量的因素，提高产品质量，降低生产成本。

二、环境方面

公司制定了一系列关于环境方面的制度，对员工进行培训学习，及时督促检查，对那些没按要求做的员工纳入月底考核，实行扣分制。增强了员工的环境意识，从原来的脏乱到现在的清洁整齐，提高了公司的整体环境，保证了公司的正常运行，从而使公司的发展稳步向前。

三、职业健康、安全方面

班前班后讲安全，日常工作抓安全，使员工能够正确的认识到安全的重要性，把安全知识不断的用于工作之中，在工作中杜绝一切不安全的生产操作，防止事故发生。

公司在三体系管理中针对文件要求进行学习培训，要求全体员工严格按照公司三体系要求从事生产工作，减少了工作中易出现的问题，从而使人员管理走向人性化，操作手法达到标准化，质量管理趋于精细化。

县供销社在“平安单位”创建活动中，始终围绕“保稳定、促发展”的工作大局，按照“安全第一，预防为主，综合治理"的方针，不断探索新形势下内部单位治安防控工作的新方法、新途径，以人防为基础，强化物防、技防，着力构建整体联动的立体治安防范新格局，实现了安全防范机制建设的新突破，系统内部和谐稳定。

一、设立两办一队，构筑人力防范动态控制体系

设立了综合治理办公室、烟花爆竹安全办公室和烟花爆竹安全应急小分队，分别负责单位综治工作的督导落实、协助企业加强内部保卫、重大节假日期间重点要害部位的巡护及突发事件的应急。此外，实行各级领导一岗双责制，形成了由县社主任、党委书记、综治办主任、各党支部书记、各部室负责人、安全员组成的综合治理工作网络。增加了内保人员编制，改善了综合治理办公条件，提高了综治人员补贴，有效调动了他们参与综治工作的积极性。与此同时，按照“明确责任、严格管理、规范行动”的要求，县社各股室、下属企业、股室负责人、个人逐级签定责任书，把综合治理工作层层量化、细化，逐级分解到每个岗位、每个人，消灭了综治工作中的死角盲区。

二、突出物防、技防重点，建设基础设施防范网络

1、进一步加大物防设施的建设改造力度。投入60多万元对土产公司的烟炮仓库进行全面整休，增加了安全设备，消防设备。对基层的农资连锁经营点的进行了改造装修，安装了防盗设施，完善了消防设施；对农资公司物资仓库、财务部门等要害部门全部安装了防盗门窗，实行标准化、正规化管理。

2、积极提高治安防范工作的科技含量。投资10多万元在单位宿舍、小区、办公场所、烟花爆竹仓库等重点要害部门安装了图象监控和红外线报警系统，并采用先进的通讯手段，提高处理突发事件的应急能力。

3、建成了密度大、覆盖范围广的保护网络。在原有防盗装置的基础上，进一步扩大覆盖范围，有效遏制了治安事件的发生。

三、强化制度建设，全面提升综治工作水平

不断建立、健全管理制度，实施了治安防范工作八项规章制度。并对各项制度落实情况，实行三级考核，考核结果与部门和个人工资和奖金直接挂钩，保证了治安防范工作各项措施的落实。同时，深入开展依法治理活动，形成安全、文明、秩序良好的氛围，促进了企业快速、稳定发展。

1、狠抓治安防范工作。加单位保卫管理，不断加大物防设施建设力度，完善各项制度。特别是采取有效措施，对治安问题进行综合治理，从根本上消除治安隐患。确保不发生治安灾害事故和重大安全事故。

2、做好矛盾纠纷排查调处工作。充分发挥“综治协调，配合联动，各方参与”的矛盾纠纷排查调处工作机制的作用，定期集中排查矛盾纠纷，及时掌握职工思想动态、及时发现问题，并妥善处置。同时，对重大矛盾纠纷实行挂牌督办，把矛盾纠纷控制在和内部，消灭在萌芽状态，确保单位和谐稳定。

3、抓好思想教育工作。结合普法教育，深入开展道德与法制教育活动。今年开展了两次道德与法制教育专题学习，聘请法律专家授课，提高了干部职工的守法意识，杜绝了单位内部盗窃、寻衅滋事、打架斗殴等可防性案件的发生。

4、加强内部管理工作。把管理、教育、服务紧密结合起来，加强对重点岗位和人员的管理，结合党风廉政建设工作，每季度召开一次工作例会，研究综合治理工作，解决工作中的困难和问题。做好重点岗位人员的思想教育，确保不发生严重违法、违纪案件及重大经济、刑事犯罪案件。

5、重视落实保障工作。进一步加强综合治理机构和队伍建设，组织应急小分队每年进行两次培训和演练，提高处理突发事件的应急能力。健全完善制度保障机制，把党政领导干部抓综合治理工作的实绩列为干部考核的重要内容，与晋职晋级、奖惩直接挂钩，严格执行综治工作领导责任查究制度。对因领导不力而导致发生严重危害企业稳定问题的部门坚决实施一票否决，并追究有关负责人的责任，作到有章可循，有法可依，确保工作取得实效。

新形势和新任务要求工会组织进一步解放思想，组织建设要从以覆盖国有企业和职工为主向覆盖全部企业和职工转变，从传统的活动型工会向服务型工会转变，以工会三级服务体系建设为抓手，转变工会工作方式，推动服务型工会建设。目前工会三级服务体系的组织框架已经初步建立，各级工会要深入研究和积极探索依托市、区级服务中心和街道乡镇工会服务站开展工会工作的新模式。

（一）依托三级服务体系，以信息化为手段，建立工会信息系统，使三级服务体系成为反映社情民意的重要渠道。要依托区、街乡工会体系，建立覆盖所有单位的信息系统，全面、动态地掌握区域所有单位和职工的状况。工会服务站对辖区所有单位和职工状况进行摸底调查登记，区级中心进行区域信息的汇总，市总工会服务中心进行信息终端汇总，及时为市委、市政府和区委、区政府了解社情民意提供信息决策参考。

（二）依托三级服务体系，强化工会工作区域职能和属地责任，探索工会组织建设的新模式，实现工会组织的全覆盖。市委要求要在20xx年前实现工会组织建设的全覆盖，入会职工覆盖率达到90％以上。全市所有工业园区和符合条件的街道乡镇都要建立工会服务站，要以区域化、属地化为原则开展建会工作。

市级服务中心要加强对建会工作的领导和人员培训，市总产业工会要组织指导本产业建会工作向非公领域延伸，同时指导区县建立区域性产业工会，形成全市产业与区县地方工会条块结合的工作格局。区级工会服务中心要对辖区企业建会、行业建会全面负责，对街道乡镇工会服务站建会工作培训指导。街道乡镇工会服务站要通过区域建会、楼宇建会等多种建会方式实现建会工作全覆盖。

（三）以**工作为重点，发挥工会在新建会企业中的**职能，使职工基本权益得到保障。市级服务中心要加强职工权益维护的政策研究，指导区县在新建会的企业中开展劳动合同签订、平等协商集体合同等项工作的开展，通过三方协调机制调处重大劳动争议案件。区级服务中心要对街乡工会服务站开展工会业务进行培训指导。

要依托工会服务体系设立**热线，为职工**提供咨询和法律援助，使各级工会组织成为协调劳动关系的第一知情人和协调解决问题的直接帮助人。要建立市、区两级专职法律工作者队伍，随时为职工提供法律咨询和法律援助。

（四）以帮扶困难职工为重点开展工作，不断增强工会工作的吸引力和影响力。工会服务站要建立辖区困难职工档案，全面掌握困难职工的情况。区级服务中心对区域困难职工进行分析汇总，制定帮扶政策和计划，实施区域帮扶工作。市级服务中心对全市情况进行汇总分析，协调相关部门研究特困职工的帮扶政策，并组织帮扶政策的落实。

（五）整合力量，建立社区资源共享机制，搭建党建、群团建设一体化工作平台。通过对街乡工会工作者培训，建立一支职业化的工会工作者队伍，完成街乡工会工作任务。市总工会正在与社工委研究把这支队伍纳入到社会工作者序列中，形成党建、群团建设互相促进，整体推进的格局，以集约利用资源为宗旨，整合力量，搭建党建和群团工作一体化工作平台。发挥各种枢纽型组织的作用，积极培育各种协会，引导这些组织在工会服务站开展丰富多彩的活动，增强基层党建、群团建设的活力。

一、三合一管理体系：

自从公司推行三合一管理体系以来，本部门在公司领导的安排下，积极配合此项工作的开展和运行。现将此期间本部门的工作总结如下：

A参加公司组织的三合一管理体系基础知识培训。

B依据三合一管理体系要求，结合公司实际情况和本部门的特点，编制了相关文件，明确了工作内容、方法、要求等。

C参与公司组织的三合一管理体系文件培训，并组织本部门内部的文件培训。

D组织部门内部严格按照GB/T24001、GB/T28001—2001文件要求进行运行、实施、开展相关工作，并对部门内部实施情况进行检查和改善。

E负责与客户的沟通，了解客户对产品环保的需求；

F部门改善重点：

加强市场开拓与顾客沟通，了解顾客对产品的节能环保新要求。

二、执行ISO9001质量管理体系情况

1、严格按“与顾客有关的过程控制程序”评审每份合同

（1）一般合同销售部销售人员经过初步评审，若满足合同要求后，经销售部销售经理评审认可，经评审人员签署姓名和日期，盖章后正式生效。重点评审产品名称、规格型号、供货能力、供货时间、付款方式、运输方式、交货地点等。

特殊合同除了先按一般合同评审外，必须经过生产部、质技部等部门对技术指标、生产可行性、生产能力、检验等资源条件是否具备。本年度对执行的特殊合同均有按照规定进行评审。

2、严格按“与顾客有关的过程控制程序”对客户进行售后服务

（1）以出差或电话的形式对客户保持经常持续的沟通了解客户动态，反馈材料使用情况，反馈客户对产品的要求给相关部门，提供相应的技术支持，基本反映在每次出差的报告上，并进行了详细的产品销售记录。全年进行技术服务多次，均取得良好效果。

（2）完成了生产部门人员参与的产品服务和客户访问，了解市场信息，生产适销对路的产品，均取得满意的结果。

（3）对于某些经过客户使用不满足其工艺要求的产品均完成更换或退货手续；保持24小时响应服务，保证适时供货，未发生缺货、断货情况，除了客观因数的影响外，客户得到满意的结果。

3、客户投诉及解决情况

今年我公司进一步加强售后服务工作，配备了专人接听投诉电话。当客户对我公司产品质量进行反馈时，专线人员会及时记录并报交有关部门及时给予解决。

在针对各种问题出现时，销售部及时联系相关部门和人员，并将处理结果及时反馈给顾客。同时公司有关领导或相关负责人会做好与客户沟通与交流工作。

4、执行程序文件对顾客满意度进行测量

20xx年全年进行1次顾客满意度调查。全年顾客满意度销售部质量目标达标，达到质量目标的要求。

5、改进建议：

进一步加强各部门的沟通工作，确保保质按期交付产品给顾客，使顾客满意。

根据《全国结核病防治规划（20xx年）》、《新疆维吾尔自治区结核病防治规划（20xx－20xx年）的精神，“十二五”实施新型结核病防治服务体系。新和县被自治区卫生厅、地区卫生局确定为首批“三位一体”新型结核病防治模式试点县之一，并率先在阿克苏地区开展新型防治模式的试点工作。根据下发文件要求20xx年4月我县召开结核病“三位一体”工作动员大会，20xx年6月举行县疾控中心结防科与县医院进行“三位一体”交接工作。20xx年7月1日县人民医院正式开展结核病“三位一体”工作。

20xx年7月1日，新和县新型结核病防治服务体系“三位一体”得到有序开展，规范了结核病患者发现、治疗和管理三个关键环节，提高了疑似病人的转诊率、肺结核病人的系统管理率和管理质量，结核病的防治工作取得了显著成绩。以前对结核病的确诊、检查、痰检、督导工作由质控中心负责，自从三位一体开展以来确诊、检查、痰检、提供药由县医院结核门诊负责完成。

在县委、政府、卫生局、疾控中心、县医院结合门诊的安排与指导下，镇镇府的支持下我院结核病工作的如下：

一、组织领导

成立领导小组，院长担任组长，成员：防疫科人员，各行政村卫生室村医，尤鲁都斯巴格镇镇卫生院结核病防治工作领导小组，负责我镇结核病防治工作的开展和运行，结核病防治工作领导小组设办公室在防保组，由张大超同志负责日常工作。

二、业务培训、学习

今年我院共累计召开了2次村医结核病防治工作专题培训会和2次结核病管理工作例会，对结核病的流行现状、发病趋势、临床表现、诊断、治疗以及国家对结核病人采取免费治疗的相关政策进行多次，反复讲解，学习。使我镇所有医务人员都能掌握结核病的相关知识。

三、宣传工作

我镇总共人数20700人口，我院的防疫工作专干由4人，为做好结核病防治工作对每个村进行摸底调查，仔细做宣传工作，让农牧民懂得结核病纳入新农合慢病管理的好政策，宣讲结核病县医院报销率80%，并宣传在县医院结核病检查确诊免费。充分利用3。24结核病宣传日上街宣传，设咨询点、发放宣传单、宣传画，组织村医下村组进行宣传。今年上街宣传两次，出刊2期，标语2条，宣传单20xx多份，收到良好效果。

四、工作情况

为发现结核病并追踪结核病，先在我院进行疑似患者进行透视和痰检发现疑似病人及时转诊县医院之后县医院确诊，保证结核病定期检查，药品按时发放。20xx年上级对我院下发的任务是60人，发现免费治疗的结核病人有61人，痰检阳性13人，痰检阴性48人，已完成100％，这些结核患者按分类治疗、监督，确保结核病患者早日好转治愈，其中结核病患者由20人完全治愈，4人基本治愈，现在有37人进行治疗。20xx年上级对我院下发的任务是64人，从1月至今已发现发现免费治疗的结核病人有22人，痰检阳性3人，痰检阴性19人，已完成37％。

五、结核病管理

1、我们认真总结经验、反复思考，作出了新的`工作计划，建立了结核病防治工作领导小组，制定了一套完整的工作计划和工作方案，结核病防治工作顺利开展。

结核病督导管理工作，在今年每次冷链运转工作会上同时对结核病人的管理进行培训，增加了村医和医务人员对结核病防治意识，对项目病人7天访视到位，落实培训家庭督导员，保证病员规范用药，药到病除，卫生院至少4次以**视病人，了解病人服药情况，及时通知病人送痰取药。对每位项目病人按要求落实督导员，村医负责管理，卫生院4次进行访视了解到，病人按要求规范服药，治愈率达90%。

2、痰检工作：我镇痰检工作已按要求对所有结核病人进行痰检，按规定完善涂片、登记、存档工作。

进一步完善痰检设施的建设，提高痰检报告准确性，结核病防治工作是一项长期的工作，我们将在下半年工作中制定更完整的工作方案、新的工作方法，认真负责踏实工作，把结核病防治工作抓得更好。

“三标一体”贯标工作经过第一次外审和第二次外审两个阶段的工作，主要工作已告一段落，目前正等待长城质量保证中心对公司的不合格项关闭情况和其他资料进行最后验证，以上工作完成后，长城质量保证中心将给公司发放认证证书。

“三标一体”贯标工作经过公司上下的共同努力，主要工作已经完成，贯标工作受到外审专家和上级领导的好评，但也存在许多不足，有必要好好总结，争取更大的进步。贯标工作取得好的成绩，总的说来，主要有以下几个方面。

1、领导重视。公司领导十分重视贯标工作，十局贯标工作开始之初，宏程公司并没有列入认证范围之内，公司主要领导知道后，考虑“质量、环境、职业健康安全”三标一体贯标工作的对企业开发工作和经营发展的重要性，主动争取把宏程公司作为认证范围，体现了公司领导高度的市场前瞻意识、战略勇气和决策能力。在随后的的时间一直到外审结束，公司领导一直把贯标工作作为公司的第一重要的工作，在公司的大小会议上利用一切机会强调贯标工作的重要性，并经常过问贯标工作的进展情况，给予大力支持，公司分管领导则亲自盯上，组织有关部门和基层单位进行贯标工作。

2、贯标工作人员努力。“三标一体”贯标工作是一项系统工程，凝聚了有关部门和项目部人员的心血和汗水。技术科作为本次贯标工作的牵头部门，主责10个程序文件，同董事会秘书室、行政管理科、安全保卫科、物资设备科、劳动人事科、开发科、工会等有关科室一起加班加点，首先完成《管理手册》和《程序文件》的编制工作，随后，根据公司的资质情况，有关部门同项目部人员一起，以济钢深加工基地工程、新沂热网工程、济大土石方工程为样板工程，覆盖机电设备安装工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程、金属门窗工程、压力管道安装工程、土石方工程五个专业方向，紧跟十局集团和济铁总公司的整体安排，克服专业技术人员紧张、没有进行ISO9001贯标基础薄弱等困难，工作人员舍小家、顾大家，周六、周日没有休息过，晚上加班到十点以后是常有的事，相当一部分贯标工作人员的身体明显吃不消了，高度的责任心令人感动。在这种情况下，公司有关人员团结一致，克服困难，服从大局，根据整体安排按时完成贯标工作。

3、加强贯标工作的组织安排。根据宏程公司专业技术人员紧张、没有进行ISO9000贯标、基础薄弱的特点，公司领导同有关部门采取贯标工作人员集中办公、请上级和兄弟单位的专家指导等方法，加强学习交流，加班加点进行突击，取得了明显的效果。

4、通过贯标工作，公司上下形成共识，贯标工作不仅仅是为了取得认证证书，在开发投标中加分，更重要的是通过贯彻质量、环境、职业健康安全三个方面的标准，堵塞企业管理中的漏同，增强企业实力，正如公司管理方针所说的那样，“创建优质工程，爱护生态环境，保障健康安全，持续改进管理”，增强企业的市场竞争力。

长城质量保证中心第二次外审工作共给公司开具质量、职业健康安全和环境三个方面的不合格项12个，比较全面的反映出公司当前存在的问题，公司有关人员应勤于思考，举一反三，为贯标工作真正融入公司的经营发展贡献力量