甘肃工业提升门销售商

今天给各位分享甘肃工业提升门销售商的知识，其中也会对工业提升门只能升不能降应该怎么维修进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

你好，这种情况有以下几种可能性及相应的解决办法：

1、行程开关损坏或行程开关线短路：检查行程开关及行程开关接线；

2、光电开关光路上有障碍物：清除光电形状光路上的障碍物；

3、启闭负载力调节没有到位：重新调节启闭负载力.

如有疑问请私信到本百度帐号.

一：投资计划概要

1：计划公司名称：茂森绿色小农场

2：计划融资形式：个人投资10﹪+吸引外来投资40﹪+政府基金50﹪

3：投资计划目的：以甘肃省为目标市场，面向本土生产高品质马铃薯产品，进行特色马铃薯产品加工，打造本土化绿色马铃薯产品品牌，发展高附加值马铃薯产业，将茂森绿色小农场建设成为全省最大的特色马铃薯加工基地。

4：本计划市场潜力：马铃薯素有“能源植物”、“地下苹果”、“第二面包”之美誉，市场潜力十分巨大，是人们餐桌上必不可少的食品，甘肃省内的市场需求量很大，消费群体极广，有非常大的市场升值空间.

5：行业分析：就目前现状看来，甘肃省内马铃薯产品的加工生产基本都是以简单加工粉丝、粉条以及淀粉等产品为主，对于生产高附加值的马铃薯产品没有过多的投资，而且消费者对马铃薯的消费基本停留在一种低档物品消费的层次，所以发展高品质高附加值马铃薯产业有一定的优势，目前在这个行业内的竞争也相对较小，也有利于这个产业的发展.

6:生产经营：企业计划生产以信息化设备加工为主，采取加工包装流水线式作业，生产车间分为：小农场1、小农场2、小农场3三个车间。经营方式方面，在前期，广告宣传和产品生产加工同时进行，条件成熟之后再投放市场，以大中型超市和酒店为主要上市中介，同时面向社会吸引投资者加盟零售.

7：企业管理层结构：公司计划设立经理部门、股东和下属部门三个管理层，其中核心管理层为经理部门，而股东具有强有力的调控能力和宣传能力；下属部门服务于经理部门，是正确执行各项生产和销售任务的重要部门.

8：投资预估：企业计划投资金额500万，正式投资运营后，力求十个月后盈利，投资回收期为一年，五年之内企业资金规模扩大到1000万，年利润增长速度超过5﹪.

9：投资分析：茂森绿色小农场的投资运营，是市场经济条件下中小企业发展的一个缩影，以创新和环保为核心经营理念的中小企业在拉动就业和增加产值方面所发挥的作用越来越大，是新时期经济增长的动力源，因此中小企业的发展应当得到政府和大型企业的支持，尤其是在资金、技术方面的支持.

10:创业团队：创业团队的核心成员为兰州商学院在读的优秀本科生，专业领域涉及市场营销、金融、会计、人力资源、资产评估、经济社会等各相关领域，具有互补的专业知识和扎实的理论功底，是一支富于创新、长于管理、熟于投资的经营管理团队。

二：马铃薯产品的市场需求

1：甘肃马铃薯生产和消费的经济背景：甘肃省的产业结构不平衡，以第一产业和第二产业为主，总体经济发展水平低，人民收入和消费水平较低，马铃薯是重要的餐桌食品，大多数消费者对马铃薯的消费也只停留在低挡物品消费的层次，因此提升马铃薯的市场价值是很有必要的，也有很大的市场潜力。甘肃省内的马铃薯产地主要集中在甘肃南部，其中定西市是全省最大的马铃薯生产基地，生产地相对集中，市场的供给量是非常充裕的.

2：马铃薯消费结构的变化和生产量：马铃薯的消费在普通居民的餐桌上非常普遍，作为一种低档物品，消费群体广大，消费结构的变化不会很明显，但市场需求量仍然是只增不减。据统计，2011年“中国薯都”核心区---甘肃省定西市安定区马铃薯种植面积达107.5万亩，预计总产量将达130万吨。而在2010年，甘肃省马铃薯种植面积为400万亩，亩产量高达3000公斤，由此看来，马铃薯产业市场有很大的拓展潜力，尤其是高附加值马铃薯产品，在甘肃的宏观市场是十分可观的.

◆甘肃省马铃薯产量柱状图（单位：万吨）：

3:“我们”的马铃薯产品的优点：茂森绿色小农场所瞄准的马铃薯产品市场是中高端市场，是高质量高附加值产品，以绿色、有机、健康为产品质量和市场定位。随着人们消费水平的逐步提高，相信高端的马铃薯产品会受到更多人的欢迎.

三：行业分析

1：所进入行业：茂森绿色小农场瞄准马铃薯产品市场，以生产具有竞争力的高附加值马铃薯产品为主，为消费者提供绿色、有机无害的马铃薯产品，努力打造绿色马铃薯产品品牌.

2：市场现状和未来：就当前而言省内的马铃薯产品市场需求量大，主要以中低端产品为主，如一般加工成的粉丝粉条和淀粉等，对于高端的产品几乎没有市场供应，所以茂森绿色小农场所生产的高附加值产品是全新的产品，是符合消费者和市场需求的产品，具有很大的市场拓展空间.

3：消费者分析：高附加值的马铃薯产品消费群体定位为普通居民，产品面向大众，是人人都能消费得起的产品.

4:原材料供应分析：茂森绿色小农场立足于马铃薯产量最大而且品种丰富的定西市，原料供应集中且质量保证，运输成本低，具有自然优势.

5：替代产品分析：茂森绿色小农场的产品定位较高，是具有特色的马铃薯产品，在能见到的市场范围内替代产品相对较少，但产品的价格与产品的替代效应直接相关，价格较高，替代产品的竞争力就较大.

四：产品与生产

1：产品介绍：茂森绿色小农场的产品种类和特点：

1）小农场1生产绿色有机蔬菜粉丝粉条，以各种蔬菜和精加工淀粉为原料。精选的蔬菜榨汁与淀粉调和，生产出美味健康营养的绿色有机食品，是大众消费的至上选择.

2）小农场2生产绿色精品水果味马铃薯食品，以各种水果和淀粉为原料.高品质水果和淀粉融合，生产出特色水果味马铃薯食品，是高品质生活的完美体现.

3）小农场3生产高附加值马铃薯营养品，以精加工的淀粉为主要原料.配以高营养价值滋补品，具有很高的价值.

2：产量目标：企业正式运营后预计年销售额在150万元以上，生产的产品在头两年能销售到定西市及周边县区的大中型超市和酒店，在五年内销售网络基本覆盖全省，形成一个强有力、全面的销售体系.

3：企业选址：小农场的选址遵循对城市污染小、水源充足、交通便利的基本原则.选择在河流下游（地下水丰富）和城市居民区下风向较为开阔的地带，这样既保证了企业用水的充足和稳定以及对城市污染的最小化，也保证了企业对外交通的便利，更有利于今后企业扩大规模.

4:产品研发：小农场产品的研发工作，公司会设立专门的研发部门来负责，这样更有利于产品的更新，以最快的速度生产出最新的产品，从而抓住市场，拓宽市场，增加新产品的市场份额.

5:物流管理：小农场原材料的采购会采用分散收购和定点收购这两种方式.具体来说，分散收购就是派人到周边县区的村镇进行收购；定点收购就是定西市内及周边地区的种植户（村民）自己拉货送到我们的收购点.小农场的产品出售供应方式采用“生产地—市内总供应点—周边县（市）区”供应点的方式，统一发货配货，具体的物流管理程序会按照具体的情况而定.

6:产品质量：茂森绿色小农场的生产环境会经过相关卫生组织严格的检测，以达到标准的生产环境.产品的加工和包装都会按照严格的质量卫生准则生产，确保生产出来的产品高质量、健康无害，使消费者信得过的产品.

五：市场营销与战略

1：市场目标：茂森绿色小农场盯紧高附加值马铃薯产品市场，以高品质高附加值产品为主打产品，进一步深入了解市场需求，研发和生产高质量产品，为消费者提供更安全、更放心、更健康的绿色有机食品，从一开始就站在市场的高端，从而能够更好的占领市场，进行整体战略布局.

2：目标市场：茂森绿色小农场立足于定西市布局，市场面向甘肃省，是恰当的，合理的。定西市是全省最大的马铃薯生产基地，也是优质马铃薯生产基地。以定西市为市场中心，周边县（市）区为辐射销售市场，形成一点多面的销售网络，将各个市场连接起来，成为一个稳定的系统市场，这样更有利于市场营销的普及和产品供应的高效率，也有利于对整体市场的预测和把握.

3：市场竞争分析：就目前看来，甘肃省内马铃薯加工产业最大的发展地是定西市，定西市的马铃薯加工业发展相对较发达。马铃薯产业的发展从粗放向集约转变，所以在定西市内这个行业还是有一定竞争力的。比如龙头企业继续发展壮大，精深加工水平不断提升。目前，全市万吨以上马铃薯加工龙头企业已发展到20多家，精淀粉及其制品生产能力35万吨，年实际产量10万多吨，产品发展到变性淀粉、全粉、薯条、膨化食品等10多个品种系列。甘肃圣大方舟马铃薯变性淀粉公司等25家企业被认定为市级农业产业化重点龙头企业，定西薯峰公司等10家企业被认定为省级农业产业化重点龙头企业，临洮腾胜公司、陇西清吉公司等企业被认定为国家农业产业化重点龙头企业，并依托骨干企业，组建了省级马铃薯淀粉加工工程技术研究中心、马铃薯变性淀粉工程技术研究中心。圣大方舟公司已研发出变性淀粉新产品50多个，其中25种产品企业标准经甘肃省质监局备案批复，部分产品填补国内空白。但茂森瞄准的是市场上缺乏的几乎没有供应的特色高附加值产品，是一种全新的产品，因此就产品而言，是具有很大竞争力的。所以完全占有高端市场是茂森绿色小农场的最终目标，这样才有利于扩大市场份额，提高产品竞争力，提高市场占有力.

4：市场品牌建设：茂森绿色小农场始终坚持以绿色、有机健康为标杆，为消费者提供更安全、更健康的食品。在品牌宣传方面，茂森会通过各个产品供应点和销售中介（大中型超市、酒店和私人加盟店）进一步将信息传达给消费者，从而在消费者心中形成一个良好的企业形象，对本土化产品品牌建设和进一步扩大市场规模奠定了坚实的基础.

5：生产线和产品商标：茂森绿色小农场共有绿色蔬菜粉丝粉条（如白菜粉丝【粉条】、辣椒粉丝【粉条】…）、绿色精品水果味马铃薯食品（如香蕉味马铃薯薯条、苹果味土豆片…）和马铃薯营养品三条生产线。每条生产线所生产的产品都具有创意性，是绝对的健康食品，是具有本土化特色的产品。产品的商标会经过各级相关部门的严格审核之后申请注册，取得合法经营权，商标也会体现本土化特色，进一步突出产品本土化发展的目标.

6：产品价格和销售渠道：1】产品价格会按照当地居民的总体收入水平，其他因素具体包括生产成本、相关产品的价格、消费者的偏好程度、所征各种税收来综合衡定。

2】销售渠道方面，茂森绿色小农场首先会在目标市场设立长期稳定的销售点，方便产品从生产地统一配发和进入目标市场销售中介，节省产品上市时间，提高效率.

◆销售模式图：

7：广告策略：1）电视广告

◆媒体选择：甘肃电视台、定西电视台

2）平面广告

◆杂志广告、户外广告（公园、学校）、交通工具

载体广告（公交车、定点班车）

3）预期广告效果：第一年广告投放期内广告到达率为80﹪，品牌认知率为40﹪；第二年广告到达率为70﹪，品牌认知率为50﹪；第三年到达率为70﹪，认知率为60﹪。发展期和成熟期广告策略将会优势调整。

六：企业管理和所有权

1：管理层结构：茂森绿色小农场是以食品加工为主的小型企业，企业计划设经理部门、股东和下属部门三个管理层，其中核心管理层为经理部门，设总经理、生产研发部经理、物流部经理和营销部经理四个经理职位，另设财务总监为财务部门高级管理人员，股东作为投资方，拥有监督各部门和调控的权力；下属部门为细分的部门，主要是各生产车间、各销售点和收购点的管理人员.

◆管理层结构图

2：在职要求：经理职位的选拔条件：拥有本科以上学历，具有一定的工作经验，对职位感兴趣且与所学专业对口；企业生产车间员工招聘要求：拥有高中（包括中专、职专）以上学历，经过简单培训之后能够熟练操作机械设备，保证生产线的正常运行；其他员工条件（除年龄之外）不限.

3：所有权：茂森绿色小农场计划保守总投资500万元，投资形式为个人投资+外来投资+政府基金，股权分别由个人和外来投资者掌控。所有权分属个人和投资者，政府基金所占股份为企业所有，不记入企业所有权划分.

◆投资者持资表（单位：万元）

个人投资外来资金政府基金

金额 50 200 250

所占比例 10﹪ 40﹪ 50﹪

七：资金需求和使用

1：资金需求量：金额500万元，其中个人投资资金10﹪（债务），外来投资者投资资金40﹪，申请政府基金（如创业基金）50﹪.

2：其他资金需求：预计投资资金出现逆差情况下的资金需求

3：基本投资金的使用：1】企业生产车间（三个、20m*10m、砖混结构）建设所需资金预计60万元；

2】办公楼建设费用80万元，以及销售点（10个）租赁年所需资金预计30万元；

3】全套生产设备租赁5年所需资金预计100万元；

4】生产研发费用预计资金20万元；

5】营销费用（包括运输费、广告费等）预计资金20万元；

6】电力供应和供水工程所需资金预计50万元；

7】职工工资（月）和管理费用预计资金20万元；

8】库房建设和土地买入所需资金预计80万元；

9】库存资金预计30万元；

10】其他所需费用用库存资金或盈余创办费结算.

八：财务和盈亏分析

1：第1—5年财务分析：

1】第1—5年内，茂森绿色小农场预计平均年产值为200万元以上，员工需求量控制在50人以内.劳动力成本预估在未来五年员工（主要是车间员工）工资波动范围为1500—2000元之间，不会有太大的波动；

◆工资明细表（单位：元）

人数单位人员月工资月总计年总计

总经理 1 4500 4500 54000

经理（3）

财务总监（1） 4 3500 14000 168000

高级部门负责人（财务助理） 8 2500 20000 240000

车间生产人员 30 1500 45000 540000

其他人员 20 1500 30000 360000

总计 63 13500 113500 1362000

2】生产成本控制：生产成本会随着原材料价格的变动而变动，尤其是可变成本，受原材料价格变动的影响较大；其他因素如职工工资的变化等，所以我们会将生产成本控制在可承受范围内；

3】财务预估：预计第1—5年企业营业收入和支出逐步实现平衡，第一年的营业收入相比支出逆差较大，第三年营业收入和支出实现平衡或者收入实现顺差，第五年企业生产步入正轨，利润增长加速.

2:盈亏分析：在短期内，企业所生产产品的成本和收益是判断企业盈亏的重要依据。由经济学理论，短期内企业生产产品的边际成本=边际收益时，企业利润实现最大化。所以企业会根据这个临界点判断是否扩大生产规模，茂森会准确分析市场供求趋势，保证企业供给和市场需求相均衡，以达到最优状态.

◆业务现金流量表（单位：万元）

初期第一年第二年第三年

固定资产投资 220

流动资金 30

销售收入 50

减：变动成本 40000

固定成本

税前利润（增值税）

减：税金

税后利润

净现金流量

九：生产模式：茂森绿色小农场会采用“反哺”式的生产模式，即逐步开放三条生产线。首先开放第一条生产线（绿色有机蔬菜粉丝粉条），实现营业收入之后将收入资金投放到第二条生产线，依次类推。这样有利于企业资金周转，能够更好地利用资金，加快资金周转速度，更有利于企业降低投资风险.

十：人才战略：以人为本的管理模式，建立并严格执行规范的人才制度。

◆选人：重视人才与企业理念的融合；

◆育人：让人才与企业共同成长；

◆用人：提倡创新、追求卓越、发挥员工最大价值；

◆留人：优越的物质报酬，舒适的人文环境.

十一：可能风险评估及发展远景：

1：可能风险评估：1】投资者决策失误，会导致企业整体战略偏离轨道，从而造成不可估量的风险；

2】低估竞争对手，会削弱企业的市场竞争力，导致企业销售甚至生产受阻；

3】市场判断失误，会导致企业生产与市场严重偏离，会产生企业生产供求不一致的风险；

4】对政府政策的误解，政府的政策一向是风向标，如政府关于农产品收购价格的规定等等，所以抓住政府政策的方向是非常重要的。创业风险是不可避免的，创业过程中决策失误、低估竞争对手、市场预测偏离、客源流失等一系列因素都会造成不可预估的风险，因此我们应该走好每一步，努力将风险损失降到最小.

2:发展前景：茂森绿色小农场立足于本土化发展目标，以创新、绿色、环保为经营理念，以全新的经营和生产模式、富有创新性的产品从一开始就站在市场的高端，在市场经济条件下，茂森绿色小农场能迅速融入到市场经济当中，在贡献税收、提供就业机会和带动当地经济发展方面发挥越来越重要的作用，茂森的发展前景是十分可观的。我们会进一步制定短、中长期阶段性发展目标，利用制度、管理、技术和产品方面的创新跨越企业在资金、人才各方面的瓶颈，做自己的品牌和渠道，同时力

人口：约22万人

人口密度：79人/km2

地理位置及自然环境

徽县位于甘肃东南部，地处秦巴山地中的徽成盆地，北接天水，西连成县，南通四川，东邻陕西，全县总面积2772平方公里，辖15个乡镇、249个行政村，总人口22万人。徽县辖7个镇、8个乡：城关镇、伏家镇、江洛镇、泥阳镇、柳林镇、嘉陵镇、永宁镇、银杏树乡、水阳乡、栗川乡、麻沿河乡、高桥乡、榆树乡、大河店乡、虞关乡。

徽县古名河池，西汉置县，北宋升为州，清代降为县，发展历史悠久，著名诗人李白、杜甫都曾在此逗留，并留下了名垂千古的不朽诗篇；南宋抗金名将吴_、吴_在此英勇杀敌，英雄事迹至今广为流传；中国工农红军长征时在这里发动了两康徽成战役，陇南地下党在这里点燃了陇南人民革命的熊熊烈火。

徽县气候温和，雨量充沛，是陇南市工农业比较发达的县。长江一级支流嘉陵江在这里经过，县内有大小河流600多条，水质优良，水力资源蕴藏量达14.76万千瓦。交通便捷，宝成铁路穿境而过，316国道、江武公路纵贯全县；通讯畅达，已建成先进的光缆通讯系统，开通了完善的全球通移动电话和中国联通网络。电力供应充足，在陇东南率先实现村村通电。徽县还是甘肃省森林资源最丰富的县之一，全县森林覆盖率达45.8%，木材蕴积量275.4万立方米。野生动物种类繁多，已发现的257种野生动物中不少为国家重点保护的珍贵动物。县内土特产品丰富，有各种野生中药材430多种，药用“金银花”、“七里香”名扬大江南北，银杏、猕猴桃、黑木耳、板栗、狼牙密享誉全国。矿产资源丰富，已探明的矿藏有铅、锌、铁和金等4大类22种。

徽县素有“陇上小江南”美誉，这里丘陵与盆地相间的地形地貌，温暖湿润的气候条件，悠久的发展历史，形成独特的自然、人文景观，境内以三滩风光、吴_墓碑、栗亭古塔、文池秋色、青泥古道、千年银杏、嘉陵江漂流、月亮峡、仙人湖为主的旅游景点以其独特的魅力吸引了众多的省内外游客。特别是距县城50公里的“三滩”原始森林，奇花嘉树，飞瀑流泉，魅力无穷，是甘肃省著名的风景区。

发展概况

改革开放以来，徽县县委、县政府抢抓机遇，加快发展，全县经济和社会各项事业稳步发展。特别是近年来，徽县牢牢把握发展这条主线，积极实施工业强县、农业稳县、非公有制经济富县、旅游活县和科技兴县五大战略，大力推进工业化、产业化、生态化和城镇化步伐，全县农业基础条件进一步改善，农村经济全面发展，有色冶金、农副产品加工、白酒饮料化工建材四大工业支柱产业初步形成。2005年，全县生产总值达到11.3亿元，比“九五”末净增5.7亿元；规模以上工业增加值达到3.53亿元，农业增加值4.3亿元，“十五”期间累计完成固定资产投资9.3亿元，比“九五”期间净增5.5亿元，增长1.5倍，是徽县历史上投资最多增长最快的时期；农民人均纯收入达1986元，比“九五”末净增440元，增长5.1%。徽县先后荣获“全国基础教育先进县”、“全国计划生育先进县”、“全国科技工作先进县”、“全国民政工作先进县”、“全省精神文明建设先进县”、“全省社会治安综合治理模范县”、“全省卫生县城”、“全省基层组织建设先进县”等10多项殊荣。

今年是“十一五”规划的开局年，在全面树立科学发展观、构建设会主义和谐社会、建设社会主义新农村的征程中，徽县广大干部群众将进一步解放思想，更新观念，与时俱进，以开放、开发、合作、发展为主题，用新观念、新思路、新举措创造良好的发展环境，以全方位开放的姿态和优惠的政策招商引资，投资兴业。

大交通网络激活区域经济

徽县紧紧抓住西部大开发的历史机遇，加大了公路交通建设力度，按照“改造骨干路、打通出口路、连接断头路、实现网络化”的工作思路和“县乡公路上等铺油、乡村公路配套提高”的工作要求，通过申报项目，多方争取省地资金投入，从紧缺的县财政挤出资金用于道路交通等基础设施建设，确保了徽谈路改建、江武路（江洛至泥阳段）、天江路、成两路二级公路改建。“十五”期间，徽县共计完成国道316线改造、嘉陵江大桥等交通建设项目41项，完成投资1.28亿元，整修乡村道路111条537公里，公路等级和通行能力明显提高。基本实现了“乡乡通班车，村村有公路”，形成了以316国道、江武路、成两路为主要骨架，谈虞路、徽白路、剡麻路、高太路、永柳路、伏泥路等为补充、乡村公路为依托的大交通网，形成了旅游路、发展路、扶贫路、出口路路路通达的喜人局面。全县249个行政村通四轮拖拉机、农用三轮车，90%以上的行政村通汽车，全县的公路总里程已达到1343.3公里。

大交通网络的形成使全县群众获得了前所未有的实惠，扩建改建公路的沿线相继掀起了投资热潮，公路成为区域性的“活跃经济线”。近年来，公路沿线新上规模以上工业项目22个，新上10多个较大型的“特色”农业基地，为农村城镇化、工业化、农业产业化的发展提供了广阔的空间和创造了前所未有的良好条件。徽谈路、谈虞路改建，使嘉陵镇的旅游资源得到开发利用，银杏人家、嘉陵江漂流年接待游人达数万人以上，永柳路硬化后，宝徽集团、宏柳面粉厂等企业落户柳林镇，成为全县财政收入的活水之源。

工业强县战略取得显著成效

徽县把推进工业化进程摆在首位，坚持实施“工业强县”战略，坚持项目推进，扩张工业总量；培育主导产业，壮大优势企业；大力调整工业结构，促进产业优化升级；企业改革进一步深化，紧紧围绕“动产权、转机制、变身份、增效益”的工作思路，牢牢把握“一个核心”即以产权制度改革为核心；积极推行“二个让利”即政府让利于企业、企业让利于职工；严格恪守“三个坚持”即坚持公开、公平、公正、透明的原则、坚持一企一策、因企施策的原则、坚持改革与生产经营两手抓、两不误的原则；坚决贯彻‘‘三个做到”即做到社保费用不拖欠、做到就业岗位不减少、做到职工总体收入不降低；努力力做到“三个经得起”即经得起社会监督、经得起历史考验、经得起法律诉讼的工作原则，切实加强领导，强化措施，规范操作，有序推进，确保了企业改革顺利推进。纳入改革范围的甘洛集团、陇酒集团、医药公司等2 0户国有企业全面完成了改革任务，职工全部得到妥善安置，基本达到了国有企业改革的目的，消除了阻碍生产力发展的体制性障碍，增强了工业经济发展的活力。在抓好国企改革的同时，我们采取帮大扶强、挂牌保护政策，实行倾斜服务，不断优化发展环境，甘洛集团、宝徽集团进入全省工业6 0强，甘洛、宝徽、天洛三大企业实现了强强联合。成立了中小企业贷款担保中心，工业集中区已完成选址。工业经济总量不断扩大，经济效益明显提升，实现了产销两旺。全年预计实现限额以上工业增加值3. 5亿元，现比增长38.9％，比“九五”末增长314%；实现销售产值11.3亿元，比上年增长47.3％，比“九五”末增长375.5％；产销率达到100％，实现利润I.7亿元。工业主导地位逐步提升，工业对全县经济的贡献越来越大。

产业结构调整增加农民收入

徽县把解决“三农”问题作为工作的重中之重，坚持“五个统筹”的科学发展观，以解决农业持续发展问题为目标，以增加农民收入为核心，以结构调整为主线，产业化、工业化、城镇化、生态化“四化”联动，坚持“打绿色牌、走特色路，努力构建以特色产业为王主体的农村经济新格局”总揽农业和农村工作全局，加快了农业结构的战略性调整，加强了营造特色资源优势、特色产业和特**域优势的力度，切实增强了县域经济发展的活力和动力。2005年，徽县落实粮食作物播种面积52.33万亩，全年粮食总产达到14.6万吨，较去年增长4.9％，与“九五”末基本持平，油料播种面积7.77万亩，总产达0.9万吨，较去年增长5.9％，较“九五”末增长12.6％；特色产业开发成效显著。按照“打绿色牌、走特色路”的总体思路，狠抓特色产业开发不放松。2005年，徽县农业特色产业面积达到l3.l万亩，总产值达到3.08亿元，农业特色产业人均纯收入达到474元。特别是草畜、核桃两大主导产业发展迅猛，在农业和农村经济发展中的作用日趋凸现，全县共建成青贮氨化池661个，冬暖棚圈舍812座，完成牛人工冻配4681头，共完成畜牧业总产值1.74亿元，较去年增长2％，较‘“九五”末增长77％。核桃产业上，2005年，全县新发展核桃面积1.52万亩。在主导产业发展的同时，加大了区域性产业的开发力度，全县瓜菜总面积达到9.14万亩，产值达1.16亿元；新发展中药材6.35万亩，产值达2826.2万元，发展烤烟3600亩，产值达346万元；蚕桑产业正在崛起，今年实现产值52万元。特色产业开发巳逐步向区域化、专业化和规模化迈进。

此外，徽县标准化生产、龙头企业建设、专业市场建设、农民专业合作经济组织都有了长足发展；劳务经济实现了新的突破，五年累计输出劳务7.1万人次，创收1.86亿元；扶贫开发、农业综合开发稳步推进，全县已建成小康示范村39个；五年争取实施国家项目43个，完成投资1.16亿元，农田水利、农村能源等基础建设得到加强；农村税费改革取得阶段性成果，农业税、农业特产税全面取消，农民负担大幅度减轻。

城镇化步伐进一步加大

运用市场机制经营城市是徽县推进城镇化进程的重要举措。近年来，徽县县委、县政府在国家无投资、县财政相对困难的情况下，坚持拆迁改造与开发建设相结合，建设与管理相结合，集中拆迁，整体推进，全方位开发，快速建设的原则，走出了一条以地生财，建设聚财、开发集财的城市建设新路子。多方筹资2.3亿元，改建道路8条，长8公里，路灯、供排水、电力、通讯等配套设施同时设计、同时开工，新铺人行道彩砖4万平方米，安装双面路灯260盏，礼花灯80多盏椰树灯10多盏，灯箱广告牌460面，垃圾箱370个，安装磁卡电话100部，栽植行道树1600株。修建统建楼20栋，妥善安置了拆迁户。县上还加大了城市基础设施力度，购置了洒水车、垃圾清运车，增加了居民区和单位垃圾颂倒点，投资55万元建成了城南供排水管网；投资32万元完成了官井巷排水工程，居民住宅全部通上自来水，供水指标质量均达到国家标准；争取40万元，投资50万元，建成了日处理垃圾200吨的填埋式垃圾处理场；筹集资金65万元建成仿古建筑“金徽县”大门。在凤山公园配套建设中，先后投资300多万元修建了“栖风阁”、“春晖亭”等景观型建筑；完成了凤山公园上水工程，对凤山进行了大规模的绿化，使凤山公园成为全县人民的休闲游乐中心。

城镇化建设以县城为龙头，以旧城改造和小城镇建设为依托，投资1.02亿元，完成了城区一、二期拆迁改造，城区三期改造先农街拆迁目前已完成了拆迁摸底、方案制定等各项前期准备工作，按照“先安置、后拆迁”的原则，正在积极协调征地，对拆迁户进行安置，计划年内完成投资200万元，城区详规编制工作即将完成。紧紧围绕五路两街一广场(五路：滨河路、风山公园道路、东关旧路、市场雨后门、西桥至西寺沟口，两街：和平路、后西街；一广场：体育场改建)的建设思路，全年拓改硬化道路7条，累计长度5720米，完成投资1827万元。体育场开发改造项目县上组织到四川巴中进行了考察，邀请成都规划设计院人员正在设计广场建设方案。对城区卫生填埋式垃圾处理场进行了后续配套设施建设，新修填埋场排水渠l30米，护坡410米，对填埋场进行了铺垫平整，整修垃圾场道路800米，完成投资18万元。城管和环卫工作得到加强，安装了东、西街人行道护栏1600米，对城区所有道路划定了交通标志线，既保障了安全行车，又美化了城市环境投资20万元，新购14吨洒水车一辆，有效提高了环卫工作水平。伏家镇、江洛镇、柳林镇等小城镇建设初具规模，城镇面貌大为改观，城镇化水平由“九五”末的21%提高到26%。伏家镇被列为全省小城镇建设综合示范镇后，镇上对200多宗2万多平方米建设用地进行了公开拍卖，吸引了天水、宝鸡等各地客商参与竞买。吸纳了2500多万元民间资本参与建设，短短两年多时间，就建成了伏家镇商贸一条街、乐居新街和旧街的改造建设任务，并用拍卖土地的资金建成了绿化带、水、电、通讯、卫生等公共设施，使全镇的个体户达到了1000多家，其中外地客户200多家，年交纳利税260多万元，如今的伏家镇已成为三县九个乡镇的重要商贸集散地，城乡面貌发生了巨大变化，并带动了当地2000多农民脱贫致富。江洛镇紧抓江武公路改建机遇，先后吸纳民间资本1000多万元建成了农贸市场和江洛镇大街，如今的江洛镇商贸繁荣，华灯四射，楼房林立，先后跻身于全国文明乡镇和全省小城镇建设示范镇行列。与此同时，柳林镇商贸一条街已全面开工建设，嘉陵镇基础建设力度加大，三滩开发和小城镇建设同步进行，永宁实现撤乡建镇后，城镇化步伐进一步加快。

秀美山川吸引八方来客

徽县是长江上游水土流失重点防治区和防护林体系建设区，县委、县政府把治理水土流失和实施退耕还林、农村改厕改炕改灶等工作有机结合起来，坚持高标准、高起点、科学规划指导、规模连片治理的原则，在全县范围内统一进行田、林、路、水及生产生活设施的综合治理，先后有计划地组织了伏家镇剡家沟流域6000亩治理工程和银杏乡宏化流域10000亩治理工程等多次大型集中会战。实施“擦亮蓝天工程”，组织环保、安监等部门对企业进行检查，对一些污水、废气排放不符合指标的企业责令限期整改，并依法关闭了排污严重的企业。帮助群众修建节柴灶、节燃炕、卫生厕所。坚持不懈地进行生态建设，使全县面貌发生了显著变化。经过近6年的艰辛努力，县城生态圈建设已初具规模，生态圈内的城关、银杏、水阳、东关等四个乡镇累计完成各类人工造林、旱折杨等行道树20多万株，使全县森林覆盖率达45.8%，温润如玉的金徽县在西部大开发的热潮中变成名副其实的陇上江南。

徽县三滩

三滩风光徽县近年开辟的天然森林风景区，位了陕甘川交界的秦巴山地，是嘉陵江上游干山万壑中蕴藏的一块宝地。距县城50公里，总面积200平方公里，属北业热带向暖温带过度地带，80％的地域被原始森林覆盖，茫茫林海，碧草连天，雨润雾泽，纤尘不染，妩媚多姿，古老神奇，因有三个森林草甸相连，故名“三滩”。境内有羚羊400余只，其他珍禽异兽数十种，是探险旅游的天然乐园。

2020年6月，徽县列入第二批革命文物保护利用片区分县名单（长征片区(红二方面军)）。

2016年2月16日，徽县上榜2015年全国义务教育发展基本均衡县（市、区）名单。