顺义工业提升门价格

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顺鑫美域项目规划户数共有:总户数471户当期户数471户。

顺鑫望潮苑是由北京顺鑫控股，包头市金瑞房地产开发有限责任公司开发建设的大型别墅洋房生态园林疗养型生活社区，北京顺鑫控股是一家以健康地产、生物酿造、安全农业、环保水利、生态建筑等综合版块于一体的大型企业集团，顺鑫控股旗下的北京顺鑫农业股份有限公司于1998年11月4日在深圳证券交易所挂牌上市，注册资本57059万元，股票代码000860，已开发项目总建筑面积将近300万平方米，在北京顺义区开发顺鑫澜庭小区；顺义区GBD绿色商务，海南海富家园等多个项目，公司总资产165个亿，在此11.8个亿打造了包头原生态园林绿色健康的社区，包头首席城市疗养社区，为您创造舒适健康的生活方式，并且顺鑫望潮苑还为您提供贴心的24管家式服务。顺鑫望潮苑位于国家4A级南海湿地公园旁，是东河区重要的交通枢纽位置，项目处于东河区交通核心区域，包头机场、包头东站、东河长途客运站以及即将开工建设的包头一号线。另外在项目是由内蒙古南海子湿地自然保护区和包头黄河国家湿地公园共同打造的包头市婚庆文化产业园，该项目分为三大区域，区域为环南海湖12个婚纱摄影外景基地；第二区域为婚庆服务区块与夫妻亲子区；第三区域为养老，该项目预计总115000万元，将带动70多个关联行业，并且与的十个全覆盖工程交相辉映。为该区域创造了巨大的商机，为未来发展奠定了良好的基础。项目门前为水产路，53路公交车可以的核心商圈，包括东百、娜琳、以及终点站的万达广场，在东河未来规划中，医院（二医院）及包一中将搬迁至北梁区域，53路同样可以直接到达。项目周边配套设施齐全，生活配套：永盛成、好又多、美特好超市；医疗配套：铁路医院、医院、蒙中医院；配套：工业路、铁路第学、24中、包一中等。而作为包头的4A级湿地景区——南海公园，以及的东河景观带——东河槽的交汇处，本项目所在区域，在未来3-5年内将进入高速发展的时期。预算3亿元，全面打造南海湿地景区，在保证生态持续发展的前提下，全面挖掘南海旅游资源，提升南海区域的经济增速。

绿化率：35%。

容积率：2.4。

位于：东河南海湿地公园正门东200米。

当前价格：8500元/平方米。

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一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。