甘肃直提式工业提升门

老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于甘肃直提式工业提升门和甘肃的天祝师范在甘肃的哪个市的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享甘肃直提式工业提升门以及甘肃的天祝师范在甘肃的哪个市的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

天祝民族师范学校建于一九五二年七月，一九六三年停办，一九八一年复校招生。复校至今共培养毕业生1378名，其中藏文班498名，普通班713，教师进修班167名。这些毕业生以执着的事业心，扎实的专业知识，支撑着天祝基础教育的大厦，服务于天祝经济、文化、农牧业生产等多项事业的发展。目前，学校设普通班、藏文班2个专业7个教学班，学制均为四年，在校学生262名，其中汉族学生108名，少数民族学生154名，全校教职工63人，其中专任课教师49人，高级讲师3人，讲师13人；大学本科学历21人，专科学历18人；获国家级表彰的1人，省部级表彰的8人，地级表彰的14人。学校占地面积43657平方米，建筑总面积8478平方米，学校固定资产120万元，其中教学设备总值63万元，图书资料1．2万册。

天祝民族师范学校坚持社会主义办学方向，坚持面向农村牧区，锐意改革，大胆创新，学校被县委、县政府授予“文明单位”、“民族团结先进集体”、“学校管理先进集体”、“教研先进集体”；被武威市行署树立为“民族团结先进集体”、“德育工作先进集体”、“地级文明单位”；被省委省政府树立为“全省民族团结先进集体”和“德育工作先进单位”。在历年由省、地组织的学生各类作品展览、活动评比、课程抽考活动中，我校一直名列前茅。1994年获全省中师、重点中学书画、体育、音乐综合比赛第七名的好成绩。

目前，学校有附属小学一所，固定的教育实习点4个。

学校在甘肃武威天祝县。地址是天祝县城滨河东路2号

是藏族自治县的。具体的我也没去过。

我查了下。你可以看下下面的资料：

天祝藏族自治县

天祝藏族自治县是中华人民共和国甘肃省武威市下属的一个自治县。东经102°07′-103°46′，北纬36°31′-37°55′。与之接壤的县市有：南边永登县，东边景泰县，北边武威市和古浪县，西北边肃南县，西边青海省门源县、互助县、乐都县。面积6865平方公里，2004年人口21万。邮政编码 733200，县政府驻华藏寺镇。

天祝地势西部高峻，而东南逐渐变低。属青藏高原、黄土高原和内蒙古高原的交汇地带。海拔2040－4874米之间。境内4000米以上的大山有马牙雪山、雷公山、牛头山、歪巴郎山、代乾山、干沙峨博、磨脐山、响水顶、卡洼掌等。全县以代乾山及乌鞘岭、毛毛山为界，岭南主要有大通河、金强川河、石门河等为黄河水系；岭北主要有毛藏河、哈溪河、南岔河、响水河、西大滩河等为石羊河水系。属寒冷高原性气候。日照时数年均2500－2700小时之间，年均气温-8－4摄氏度之间，相对无霜期90－145天，年均降雨量265－632毫米之间。

目前下辖：安远镇、哈溪镇、华藏寺镇、打柴沟镇、炭山岭镇、赛什斯镇、石门镇和松山镇；天堂乡、朵什乡、大红沟乡、东大滩乡、西大滩乡、赛拉隆乡、毛藏乡、东坪乡、祁连乡、旦马乡和抓喜秀龙乡。

一、基本情况

天祝藏族自治县位于甘肃省武威市东南部，祁连山东端，东靠景泰县，南接永登县，北邻凉州区、古浪县，西北与肃南裕固族自治县接壤，西与青海省门源、互助、乐都县毗邻。境内兰新铁路、312国道纵贯南北。山脉与交通线交汇的乌鞘岭是地扼东西的通道，势控河西的咽喉，地势险要，素有“河西走廊门户”之称。全县辖域面积7149平方公里，居住着藏、土、汉等16个民族，共22.14万人。境内群山环抱，峰峦叠嶂，有郁郁葱葱的苍茫林海，终年积雪的雪山大川和碧草如茵的广阔草原及大小10多条河流。海拔最高4874米，最低2050米，属大陆性高原气候，空气清新，环境优美，素有“高原金盆”之称。

二、行政区划历史沿革

“天祝”，以境内天堂寺（天堂乡驻地）和祝贡寺（东大滩乡境内）取首字得名，是共和国成立后，***总理亲自命名的全国第一个少数民族自治县。天祝历史悠久，在县城西南部的东坪乡罗家湾、小沟等地出土的新石器时代马场文化遗址。表明4000年前已有人类在此生息。伴随社会的发展，天祝行政区划历经变更。1936将永登县所属藏区改为天祝乡，1938年天祝乡又改为永登县第四区，1940年恢复为天祝乡，1949年解放后为永登县天祝区，1950年5月6日成立天祝自治区（县级），1953年改为天祝藏族自治区（县级），1955年7月19日，经国务院批准，天祝藏族自治区改为天祝藏族自治县，属张掖专区，1961年，撤张掖专区后属武威专区，现属武威市所辖。

天祝藏族在历史上实行部落制度，藏语称“措哇”。1936年成立天祝乡时共有三十六族十四寺院，1951年7月24日古浪县的安远驿行政村划归天祝自治区，9月22日区政府由南冲寺迁至安远驿。1952年全区下设6区30乡。1953年10月撤销四区的四乡、五乡，成立6个乡，当时全县共有6区34乡。1956年先后将永登县的岔口驿乡、赛什斯藏族乡、古城乡，武威县的铧尖乡、南山乡，永昌县的泱翔乡划归天祝县，全县为6区40乡。1957年将6个区更名为永安、华隆、夏玛、哈溪、祁连、莫科，撤销安远乡，成立安远镇，全县为6区39乡1镇。1958年8月5日，全县撤销区、乡（镇）成立7个人民公社和20个牧场，同年12月20日，古浪县并入天祝藏族自治县，辖17个人民公社。1959年2月25日，祁连公社划给肃南县，8月1日除铧尖、泱翔大队外，祁连公社划归天祝县，至此全县共11个公社。1962年元月，恢复天祝、古浪两县建制，全县改为7区48公社。1966年撤销7个区公委，全县设30个人民公社1镇10个牧场。1968年为14个公社1镇10个牧场。1971年祁连、旦马公社和旦马牧场划给武威县，1982年又划归天祝，1983年全县撤销公社，恢复区、乡建制，全县设7区45乡1镇，1984年3月23日，经国务院批准，将天祝藏族自治县驻地迁至华藏寺镇。1985年10月，撤区并乡为5镇17乡。2001年石门、钱宝、赛什斯乡撤乡设镇。2004年进行乡政行政区划调整，撤销柏林乡、朱岔乡、钱宝乡，全县为8镇11乡，即华藏寺、打柴沟、安远、石门、炭山岭、赛什斯、松山、哈溪等8个镇，东坪、赛拉隆、天堂、大红沟、毛藏、祁连、旦马、朵什、西大滩、抓喜秀龙、东大滩等11个乡。

三、自然资源分布

天祝地处青藏、黄土、内蒙古三大高原的交汇地带，境内矿藏、森林、草原、水利资源十分丰富。兰新铁路、312国道、西兰乌通讯光缆横穿县境；人流、物流、信息流，十分畅通便捷，具有丰富的资源优势和独特的区位优势。天祝地域辽阔，矿藏丰富，矿种和矿化点多，已发现的矿床、矿点、矿化点134处，查明的矿种22种。其中煤炭储量2.5亿吨，石膏2亿吨、石英石和石灰石达到4亿吨以上，还有金、银、铜、铁、锰、稀土、白云岩等金属、非金属资源布点较多，储量可观。物产资源富饶，农畜土特产品丰富，有农作物品种400多种，林木品种100多种，家禽家畜品种20多种，还有世界珍稀畜种“天祝白牦牛”，驰名中外的“岔口驿马”和毛皮肉兼优而享有盛誉的甘肃高山细毛羊，有国家保护的一、二类野生动物40多种，名贵中药材100多种，山珍名贵野菜20多种。境内水源充足，有金强河、哈溪河、毛藏河等10多条内外流河，年径流量8亿立方米，为工农业发展提供了丰富的水利资源；林木资源种类繁多，有天然水源涵养林280万亩，活立木蓄量3.72万立方米，植被覆盖率达80.7%，森林覆盖率为27.4%；境内文化古迹和景点多，有始建于唐宪宗年间闻名遐迩的古刹天堂寺，风景险峻秀丽的“天祝三峡”，宏伟壮观的“引大入秦”工程。天祝县自1996年开始启动旅游产业已来，现已开辟以“天祝三峡”、石门沟、马牙雪山、抓喜秀龙草原、祁连布尔智为代表的多处旅游专线，开发景点20多处。

四、社会事业和经济发展状况

自治县成立50多年来，特别是改革开放以来，在省、市的正确领导和大力支持下，经过历届县委、县政府和全县各族人民的艰苦努力，天祝的政治、经济、文化等各项社会事业取得了较大的进步和提高，全县面貌发生了历史性变化，特别是通过引进招商引资项目，有力地拉动了天祝县社会固定资产投资的比重。天祝县注重政策扶持，在产业导向、投资方式、税收、土地、服务承诺、落户及引荐人奖励等各方面制定了积极的优惠政策。在产业导向方面，重点鼓励特色工、农业、基础设施建设、各种资源、特色产业、房地产、环境治理和再生资源的开发；在投资方式上，中外投资者可依法采取合资、合作、独资等多种投资方式；在税收方面，制定了优惠的税收政策，尤其对基础设施建设投资、国家产业政策扶持发展的大型基建项目，县外投资开办矿山的独立企业、县外投资者来天祝县开发或“四荒”种草种树、外商投资建设的专业市场、引商投资兴办或联办的公益性项目、外商投资建设的房地产项目等都予以重点扶持；在土地使用方面，凡来我县兴办企业的国内外投资者，均可以按出让、租赁和划拨方式依法取得土地使用权；在服务承诺方面，天祝县规定所有行政事业性收费，按国家和省规定的最低标准收取，对投资者采取简化行政审批手续的“一站式”服务办法，招商局及相关部门派专职人员入住企业，协助领办、代办有关手续。为加大招商引资力度，天祝县还制定优惠的落户政策和人事制度，规定凡到天祝投资兴办实业的人员，户口是否迁移可自愿选择，并对引荐引进资金或贷款在我县形成固定资产的单位或个人给予一定的经济奖励。通过各种优惠政策，天祝县充分发挥区位资源和政策优势，完成了一个个招商引资项目。

天祝县在加快经济社会发展中还注重突出产业优势，抓住西部大开发的历史机遇，提出了集中精力把经济建设搞上去，提升经济综合实力和素质，加快构建具有竞争优势的特色经济体系，确定了今后五年自治县经济社会发展的思路，即以“十大工程”建设为总纲，突出实施科教兴县、基础优先、开放带动三大战略，着力打造中国民族自治第一县、世界白牦牛唯一产地、西北生态旅游避暑胜地、雪域高原绿色食品生产基地四大品牌，集中力量发展白牦牛、旅游、特种养殖、特色种植、藏酒藏药五大特色产业。

现在，全县22万干部群众正在县委书记张延保，县长马国荣的带领下，全力进行经济建设，一个经济高速发展、社会团结稳定、人民安居乐业的新型自治县正在崛起。

1.调整优化产业布局

统筹规划，坚持上大与压小相结合、新增产能与淘汰落后相结合，优化有色金属生产力布局。以满足内需为主，严格控制资源、能源、环境容量不具备条件地区的有色金属冶炼产能。积极引导能源短缺地区电解铝及镁冶炼产能向能源资源丰富的西部地区有序转移。逐步推进部分城市有色企业转型或环保搬迁。在沿海地区，利用进口原料有序布局建设若干铜、镍基地。选择条件合适的区域，依托拆解园区，充分利用国内外废杂铜、铝资源建设若干规模化的再生金属基地。提升企业国际化经营水平，鼓励在境外建设氧化铝、电解铝、铜、铅、锌、镍等产业园区。

按照循环经济发展模式，支持建设若干资源基础雄厚、产业链完整、特色鲜明、资源高效利用、环境友好的有色金属新型工业化示范基地。支持建设优势互补、合作双赢的东、中、西部产业转移合作示范区。

2.大力发展精深加工产品

以发展精深加工、提升品种质量为重点，以轻质、高强、大规格、耐高温、耐腐蚀、低成本为发展方向，大力发展铝、镁、钛等高强轻合金材料，以提高性能、降低成本为方向，加快发展高性能铜合金材料、铅锌镍各种合金及其他功能材料，满足战略性新兴产业以及国家重大工程的需求，形成若干布局合理、特色鲜明、产业聚集的有色金属精深加工产业生产基地。

铝：开展航空用高抗损伤容限合金、高强度铝合金品种开发，以及铝合金薄板、厚板、型材和锻件的工程化技术开发，满足航空及国防科技工业对高性能铝合金材料的要求。开发具有自主知识产权的轨道交通用大型铝合金型材、具有较好成形性能的汽车车身用6016类及6022类合金，以及液化天然气船（LNG）船用5083-O态合金板材生产技术。大力发展高纯高压电子铝箔，满足特高压铝电解电容器的需求。

镁：以开发生产汽车、高速列车及轨道交通车辆、电子信息、国防科技工业、电动工具等领域应用的大截面型材、板材、大型压铸件为重点，采用产学研用相结合，通过增强创新能力及示范工程建设，加快高性能、低成本镁合金及深加工技术及产品研发，实现重大关键共性技术突破，建设以镁合金铸件、型材、锻件、板材为主体，终端产品相配套的完整产业化体系。

钛：针对国家航空航天等重大工程需求，着力发展大规格棒材和锻件、紧固件用丝材、宽幅板材和钛—钢复合板、大直径管材、大型铸件和粉末冶金件。积极发展钛带材、焊接钛管及挤压型材等，并进一步延伸产业链，提高产品附加值。

其他有色金属：重点发展镍及镍合金板带材、高性能锌合金，高强高导引线框架材料、水箱铜带、变截面带材、高精度异型铜合金材、超细毛细管、高速列车及铁路电气化高性能专用铜材、5ppm（百万分之一）以下高纯无氧铜、小于18微米压延铜箔等高性能铜合金,锡锑精细深加工产品、高性能稀有金属材料等。

专栏4：精深加工产品发展重点铝：高性能铝合金半固态坯料及零件，涡轮发动机压叶轮材料，汽车铝合金板，航空航天用2系、7系列铝合金及材料，铝锂合金，深冷设备用铝合金板材，大型、超大型及微型铝合金工业型材，可焊铝合金薄板，超高纯铝，高压阳极铝箔等。镁：耐热铸造镁合金，低成本挤压型材，高性能镁合金挤压型材，大截面镁合金中空型材，宽幅镁合金板材，镁合金铸轧板材，镁合金热轧板材，镁合金薄带材，镁合金精轧薄板材，镁合金锻造汽车轮毂，镁合金锻件等。钛：优质宽幅冷轧纯钛板材，高性能宽幅钛及钛合金厚板，钛合金型材，钛及钛合金带材，大规格宽厚钛合金板材，高精度、宽幅钛合金薄板材，大规格钛合金棒材及特征锻件，紧固件用丝材、大型钛铸锭及锻件，新型钛合金结构材料，专用钛合金材料，钛及钛合金模锻件，钛基多孔材料等。铜：铜合金引线框架，高强高导新型铜合金接触导线，无铅新型环保铜合金，高性能无铍弹性铜合金，高性能耐蚀镍铜合金，铜包铝，低松比雾化铜粉，高纯铜合金溅射靶材，压延铜箔等。其他有色金属：镍基高温合金、镍基合金无缝管，镍基金属多孔材料，高性能球形氢氧化镍，高性能锌合金,无铅锡焊料、锡化合物，先进锑阻燃材料，纳米晶及特粗晶粒等高性能硬质合金、ITO靶材、大规格钨钼靶材、核级锆材等高性能稀有金属材料等。 3.积极推进企业重组

按政府引导、企业为主体、市场化运作的原则，结合优化布局，大力支持优势大型骨干企业开展跨地区、跨所有制兼并重组，提高产业集中度。积极推进上下游企业联合重组，提高产业竞争力。充分发挥大型企业集团的带动作用，形成若干家具有核心竞争力和国际影响力的企业集团。

4.发展有色金属生产服务业

大力支持科技实力雄厚的有色金属企业从生产型制造向服务型制造转变，鼓励有色金属企业开展技术研发、工业设计、信息咨询、现代物流等生产***。建立和完善有色金属的电子商务、期货交易等市场手段。支持发展工程咨询、设计、装备集成、安装调试、运营服务一体化的工程承包服务。鼓励发展有色金属工业检测认证、科技成果推广等中介服务，扶持壮大节能服务产业。 1.加快资源基地建设

以加快境外铜、铝、铅、锌、镍、钛等原料供应基地建设为重点，积极推动境外资源勘探，在资源丰富的国家和地区，依托具有国际化经营能力的骨干企业，建立与资源所在国利益共享的对外资源开发机制，加快境外资源开发项目建设，形成一批境外矿产资源基地。进一步加强国内重点成矿地带的普查与勘探，增加资源储量，提高查明资源储量利用率，积极开展现有矿山深部边部找矿，延长矿山服务年限。以云南、新疆、甘肃、青海、西藏、内蒙古、黑龙江等省（区）有色金属成矿带资源开发为重点，加快建设西部矿产资源基地。在广西、贵州、山西适度发展具有资源保障的氧化铝产能。

2.大力发展循环经济

鼓励低品位矿、共伴生矿、难选冶矿、尾矿和熔炼渣等资源开发利用。促进铜、铅、锌等冶炼企业原料中各种有价元素的回收，冶炼渣综合利用，以及冶炼余热利用。建立完善铜、铝再生资源利用体系，规范回收、拆解，建设一批规模化再生利用示范工程。完善废旧铅酸电池回收利用体系，鼓励将废旧铅酸电池回收利用纳入矿铅生产体系，最大限度地降低重金属污染。支持改扩建形成一批锌、钴、镍、锡、锑、锗、铟、贵金属等回收利用及冶炼废渣综合利用示范工程。依托内蒙古等高铝煤炭资源，有序推进高铝粉煤灰资源开发利用，大力推进《赤泥综合利用指导意见》的组织实施工作。 1.增强创新能力

围绕有色金属工业发展重点和难点，在矿产资源勘查、节能减排、提高资源利用率、先进材料制备等领域，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，大力培育企业的应用技术研发与创新能力，创新投入机制，强化共性技术研究平台建设，推动企业、科研院所和高校共同开展前沿共性技术攻关，着力突破核心关键技术和共性基础技术，充分发挥科技对产业升级的支撑作用，提高产业核心竞争能力。

专栏5：科技开发重点重点开发技术。氧气底吹及侧吹连续炼铜技术、闪速炉短流程一步炼铜技术、高温高浓度溶出浆液高效分离技术、底吹电热熔融还原炼铅技术、闪速炼铅新工艺、红土镍矿绿色湿法冶金技术、镍锍连续吹炼技术、新法炼钛技术、等温熔炼炉关键技术及配套设备、赤泥分选用超导磁选机和赤泥综合利用技术等。重大节能技术。氧化铝节能技术、铝电解节能技术、多热源内热式电热法生产镁技术与装备、低品位红土镍矿生产镍铁节能技术、海绵钛节能降耗技术、镁电解多极槽技术、大型充气机械搅拌式浮选机、烟气制酸低温位热回收技术等。精深加工技术。高洁净、高均匀性合金冶炼和凝固技术，中厚板固溶及预拉伸技术，高性能铸造镁合金及变形镁合金制备及深加工技术，镁合金腐蚀控制及防护技术，18微米及以下压延铜箔压延及表面处理工艺技术,高质量引线框架材料合金制备及加工工艺技术，钛铝合金及加工成型技术，钛合金模锻件锻压、型材挤压、大型铸件、异型管棒丝材成型技术。重点前沿技术。有色金属矿产资源潜力快速评估与勘查基地优选、地下金属矿山智能化采矿关键技术与装备、生物提取金属、有害元素的无害化处理及资源化利用、金属复合材料及难加工金属电塑性加工技术、先进材料制备技术、低碳技术等。 2.加强技术改造

支持有色金属企业运用先进适用技术和高新技术，以质量品种、节能减排、环境保护、安全生产、两化融合等为重点，对现有企业生产工艺及装备进行升级改造，加快淘汰落后，实现清洁、安全生产，提高企业生产自动化、管理数字化水平。

专栏6：技术改造重点采选。推广电动液压采矿凿岩设备如掘进台车和深孔凿岩台车、低矮式破碎机等大型高效节能自动化采选装备以及新型高效药剂，实现采选装备机械化、自动化和大型化，加强矿山现场监测，提高矿山管理信息化水平。铝冶炼。重点推广新型结构铝电解槽、低温低电压铝电解等高效节能技术；低品位铝土矿高效节能生产氧化铝技术、氧化铝生产过程余热回收利用技术。铜冶炼。推广氧气底吹炉炼铜等技术。铅冶炼。推广富氧底吹熔炼、液态铅渣直接还原炼铅工艺等先进技术，加快对落后熔炼、鼓风炉还原等进行技术升级改造。镁冶炼。推广套筒竖窑及蓄热式竖式还原炉技术。钛冶炼。重点推广植物油除钒技术、铝粉除钒技术、新型节能还蒸炉、多极槽镁电解等技术。铜铝加工。推广铜铝加工短流程生产技术，积极开发引进大断面、复杂截面铝合金型材制造技术、大型高性能铝合金预拉伸板制造技术及装备，高强高导新型铜合金制造技术及装备。稀有金属。推广微量杂质低成本高效分离技术、高纯金属制备新技术、高功率电子束熔炼炉及难熔金属的提纯技术及装备等，生产高档硬质合金、高纯化合物、高纯金属细粉、大卷重丝材、大规格高性能板、棒材及特种钨、钼制品等精深加工产品。 3.推进两化深度融合

认真总结和推广行业先进企业的信息化经验，建立和完善有色金属工业信息化标准规范工作体系。通过技术改造，提高企业生产自动化水平。鼓励企业建设信息化集成管理系统，推广使用企业资源计划（ERP）和生产制造执行系统（MES），提高管控效率。

4.加强标准化建设

适应有色金属工业加快产品结构调整、发展新材料的需要，建立、修订、完善技术和产品标准。进一步做好能耗、安全生产、清洁生产标准的制订。制订再生有色金属能源消耗标准和环保标准。加大参与国际标准化工作的力度，实现国际国内标准接轨和双向转化。以重有色金属污染防治为重点，按照《重金属污染综合防治“十二五”规划》和《重点区域大气污染联防联控“十二五”规划》要求，遵循源头预防、过程阻断、清洁生产、末端治理的全过程综合防控原则，加快重点区域重金属污染防治。

1.限制重金属污染排放项目

严格准入条件，优化产业布局，禁止在在自然保护区、饮用水水源保护区等需要特殊保护的地区，大中城市及其近郊，居民集中区等对环境条件要求高的区域内新建、改建、扩建增加重金属污染物排放的项目。到“十二五”末，仅保留少数符合环保排放要求的原生汞冶炼企业，取缔其他原生汞冶炼企业。汞触媒回收企业应配套有汞蒸汽回收装置，严格控制其他地区新建的汞触媒回收企业。

2.积极推行清洁生产

大力推广安全高效、能耗物耗低、环保达标、资源综合利用效果好的先进生产工艺，强化从源头防控重金属污染。依法实施强制性清洁生产审核。加强重金属污染治理设施建设，鼓励企业在达标排放的基础上进行深度处理。实施区域综合整治，以湘江流域为重点，推进污染产业密集、历史遗留污染问题突出、风险隐患较大的重金属污染区域综合整治。

3.强化监管能力建设

加强重金属污染环境监测能力，推行污染源自动监控，重金属废气、废水排放企业要安装相应的重金属污染物在线监控装置，并与环保部门联网。 1.控制高耗能产业过快增长

提高节能环保市场准入门槛，严把土地、信贷两个闸门，严格控制新建高耗能、高污染项目。建立高耗能产业新上项目与地方节能减排指标完成进度挂钩、与淘汰落后产能相结合的机制。继续运用提高资源税、调整出口退税、将部分产品列入加工贸易禁止类目录等措施，控制高耗能、高污染产品出口。加大差别电价实施力度，提高高耗能产品差别电价标准。

2.加快淘汰落后产能

依靠法律、经济和必要的行政手段以及技术进步，按期淘汰落后产能。

专栏7：落后产能淘汰目录铜：鼓风炉、电炉、反射炉炼铜工艺及设备（2011年），铜线杆（黑杆）生产工艺，无烟气治理措施的再生铜焚烧工艺及设备，50吨以下传统固定式反射炉再生铜生产工艺及设备。铝：铝自焙电解槽及100KA及以下预焙槽（2011年），利用坩埚炉熔炼再生铝合金、再生铅的工艺及设备，铝用湿法氟化盐项目，1万吨/年以下的再生铝，4吨以下反射炉再生铝生产工艺及设备。铅：采用烧结锅、烧结盘、简易高炉等落后方式炼铅工艺及设备，1万吨/年以下的再生铅项目，未配套制酸及尾气吸收系统的烧结机炼铅工艺，烧结-鼓风炉炼铅工艺。锌：采用马弗炉、马槽炉、横罐、小竖罐等进行焙烧、简易冷凝设施进行收尘等落后方式炼锌或生产氧化锌工艺装备。锑：采用地坑炉、坩埚炉、赫氏炉等落后方式炼锑。汞：采用铁锅和土灶、蒸馏罐、坩埚炉及简易冷凝收尘设施等落后方式炼汞。其他有色金属：采用土坑炉或坩埚炉焙烧、简易冷凝设施收尘等落后方式炼制氧化砷或金属砷工艺装备，烟气制酸干法净化和热浓酸洗涤技术，再生有色金属生产中采用直接燃煤的反射炉项目。 3.加大节能力度

严格执行《节约能源法》，按照国家节能减排总体要求，降低有色金属工业单位增加值能源消耗。积极推进有色金属行业电力需求侧管理试点示范。大力推广高效节能采选工艺和设备、自热强化熔炼工艺、低温低电压铝电解节能技术、湿法冶金节能先进技术等。积极开展节能技术和项目示范，推进能源转换和梯级利用，加强企业能源管理中心建设，提高能源利用效率。

铝业公司劳模事迹材料

当所有的荣誉与赞赏的光环笼罩在他们的身上，他们依然谦逊温润如初，坚持不懈，脚踏实地地认真工作，事业就是他们的人生目标。下面我为大家整理的铝业公司劳模事迹材，欢迎阅读借鉴!

“聚是一团火，散是满天星。”在挤压厂设备保障部经常都会看到焊工辛苦的身影如同星光在照亮，张艳红就像那微小的星光。

她1991年参加工作，刚开始在挤压厂工具车间，后来，挤压厂内部结构调整，她离开了工作近20年的工具车间，于2010年分配到设备保障部焊工班，成为了一名女焊工。

刚开始，她对很多工作都很陌生，为此闹心过、无奈过、气馁过，找领导协调过，但企业在改革发展、转型升级新的形势下，加之挤压厂人员紧缺无法解决，她服从组织分配，克服身体上的诸多不适应，在师傅的培养下成为一名真正的女焊工。

在这几年她不断学习电气焊的理论知识，还通过艰苦的实际操作练习，在不到2年的时间就在企业焊工技术比武上取得了小小的成绩。

在从事电气焊作业中不经意就会被电弧烧伤，天气热时还会出现短暂性头晕，电焊的污染也很大，导致她的鼻子长期出现流血现象，可她从不会因为这些身体不适应耽误学习操作技能。为了不给单位增添麻烦，每次焊接熔铸所需的工具时就坐着焊接，一干就是一天。通过5年不断的学习和进步，现在已经成为能独当一面的焊工师傅。

张艳红和班组一同成长，一起超越，一步步实现着人生的价值和目标，用不断学习、敢于争先的精神，书写着一名普通女工在平凡岗位实现一次次超越的故事。

她还是一个乐于助人，做事不分份内份外的好同志。在同钳工师傅配合工作时，经常帮助他们递工具，清理现场卫生。她在焊工工作的这几年，利用废旧的钢管焊接制作熔铸所用的工具几千件之多，还参加设备改造、制作新产品实验所用的备件和工具的焊接工作，与她配合过工作的师傅们都夸她能干、和蔼可亲，不管任何时候都很乐观开朗。

张艳红业余爱好也很广泛，经常参加企业举办的文体活动，每年都被评为工会积极分子。平时工作中，她从不计较个人得失，一切以集体利益为重，以工作为先。在生活中，她是一位热情、开朗、乐观向上的人。她说;“只要有舞台，只要自己的努力，一样能活出精彩人生。”

孙宇飞同志，男，37岁，中共党员，大学文化，现任中国铝业抚顺铝业有限公司铸造厂厂长、党书记，公司运营转型铸造组组长。

运营转型自2010年10月在我公司试点启动以来，孙宇飞同志结合公司“转观念，抓改革，调结构，促发展”主题实践活动，在麦肯锡咨询公司和总部转型专家的指导下，以转变员工思想观念为先导，大力营造重视基础管理的环境氛围，通过采用科学的分析、解决问题方法，对铸造厂生产流程进行了系统的梳理，形成了详细的诊断报告，制定了具体的实施方案，并严格按照总部提出的运营转型一定是一把手工程的要求，成立了以其为组长的铸造厂第二阶段运营转型实施小组，小组成立后，结合第一阶段明确的关键举措制定了第二阶段实施计划和中长期运营转型目标，细化了项目分工，落实了目标责任，先后开展了以树立全员参与意识为目的的“二次头脑风暴”访谈活动;以增强转型信心为目的的速赢项目阶段总结分析活动;以切实转变管理人员作风为目的的明确岗位职责、落实岗位责任等制度建设活动，提出管理人员要“伸得出手,弯得下腰，放得下架子”的具体要求，用实际行动挑战过去的“习以为常、视而不见、自以为是”现象，做到了“突破传统、跳出本位、克服惯性”。组织和带领分厂全体员工有效实施了以降低产品单位能耗为目的的普铝“一拖二”连续投料生产组织;以降低铸造生产损耗为目的的铝灰处理方式变革;以降低物料消耗为目的的减少钢带包装道数尝试;以优化生产流程、调整产品结构为目的的真空包热清理、集中清理、40吨混合炉合金化改造等四大方面关键举措87项主要活动，实现运营转型年度收益207万元，吨产品电耗11KWh,同比降低12KWh;吨产品(烧)损耗5.7‰，同比降低1.3‰;吨产品费用175元，同比降低45元。

“成绩和荣誉只属于昨天，属于铸造厂整个团队，属于所有有准备的人，运营转型工作更是如此。”孙宇飞同志如是说。抓运营转型工作任重而道远，我们已有充足的心理准备，坚韧不拔地去应对今后的各种挑战。

2005年4月30日，对兰州铝业股份有限公司全体员工及其董事长、党委书记冯诗伟，都是一个值得记住的日子。这天，在北京，作为新当选的全国劳动模范，冯诗伟与其他全国劳模、先进工作者一起受到了党中央、国务院的隆重表彰。

兰铝人都知道，这份珍贵的至高荣誉，既是对他们尊敬的董事长将其一生中最美好的时光、最出色的劳动全部奉献给企业的充分肯定，更是对兰州铝业因之从底谷顽强崛起、并不断克服市场中的惊涛骇浪、从飘摇之舟走向铝业巨舰的中肯褒奖。

至今仍挂有少许东北口音，头发已经花白的冯诗伟现任兰州铝业股份有限公司董事长、党委书记，1968年9月自沈阳冶金机械学校毕业分配至兰州铝厂(兰州铝业的前身)，除1978年至1982年考入太原重型机械学院读书之外，他把一生的工作时间都献给了兰州铝业，历任车间技术员、技术组长、机修部主任、兰州铝厂工会主席、副厂长、厂长、党委书记等职务。在由计划经济向市场经济转轨的剧烈阵痛中，大型国有企业受到的煎熬是其它企业难以体会的，多少国企在国门敞开后的市场浪潮激烈冲击中兴衰沉浮，但偏居西北的老牌工业企业兰州铝业却幸运地挺了过来，并一步步发展壮大，成为甘肃的工业支柱型企业乃至全国行业中一颗耀眼的新星，人们认为这和企业的掌舵人有着极大的关系。正因此，在冯诗伟评选全国劳模的事迹材料中有这样一段文字：“近几年，兰铝的改革、创新和发展取得了骄人的业绩，冯诗伟同志起到了决定性作用。同时引起了社会各界的广泛关注，也得到了多次来我公司视察调研的国家有关领导和国家有关部委、甘肃省委省的政府、兰州市委市政府领导的充分肯定和高度评价。”

(一)

兰州铝业股份有限公司的前身是兰州铝厂，是国家“二五”期间在大西北建设的第一家电解铝厂，是全国十大铝厂之一，也是国家重点扶持的520户企业之一。

但受市场经济的残酷洗礼，到1997年2月冯诗伟接任兰州铝厂厂长时，企业正在风雨飘摇中，当时亏损额高达8935万元，且支撑企业生产的自焙槽电解铝生产线因属落后工艺被国家列入限期整改。而更大的困难还在于，老牌工业企业的机制、观念等远远不适应改革开放形势的需要。

面对这一切，冯诗伟带领“一班人”知难而进，为企业选定了“要用新思路、新机制、新方式走出振兴兰铝新路子”的大思路。并针对企业现状，提出了“调整、改制、创新、发展”的战略方针，高瞻远瞩地制定了“三步走”发展战略：第一步是1997年到1999年，通过兼并重组，股份制改造，实现企业扭亏脱困目标;第二步是2000年到2002年，通过股票上市、技改建设、千人转岗、整体改制，为公司发展奠定坚实的.基础;第三步是从2003年开始，在3至5年时间内，加大投资力度，扩大生产规模，探索跨行业经营，把兰州铝业做大做强，实现“电、冶、加”一体化，成为综合产能超过100万吨，销售收入超过100亿元，资产总额超过100亿元的大型工业化企业。

现在回过头看，并考察这几年国家宏观政策的变化，可以清晰地发现这种思路环环紧扣的严密、缺一不可的精准、以及时机把握恰如其分之美，但在当时企业低迷难前、经济环境变幻起伏的情况下，出如此思路真有“茅庐未出知天下”的“隆中对”之味，非有对国家政策深刻的把握判断，非有对市场经济深入的研究，断然难为。

在冯诗伟的带领下，经过顽强拼搏，兰州铝业于2002年如期实现了前两步奋斗目标。1999年创造利润8198万元，摘掉了连续4年亏损的帽子;1997年10月成功兼并了负债累累的西北铝加工厂，通过调整班子，加强管理，于2001年彻底使该厂摆脱了连续9年亏损局面，初步实现了铝冶炼、铝加工优势互补和产品结构调整;1999年4月发起设立了兰州铝业股份有限公司，2000年7月“兰州铝业”股票在上海证券交易所挂牌上市，募集资金8.25亿元，用于国家级重点技改项目“10万吨电解铝环境治理节能工程”和“电解铝液电磁铸轧生产激光毛化板箔材工程”，这两项工程于2002年底先后竣工投产。

2000年，兰州铝业组织实施了兰铝史上规模最大、意义深远的千人转岗，促进了企业内部人力资源的优化配制，2002年整体改制顺利完成，使公司初步建立了规范的现代企业制度。至今，千人大转岗和整体改制，对大中型国有企业都有着重大的创新意义。它使兰州铝业从一个典型包袱沉重、人员众多的老牌国企，平稳而彻底地蜕变、新生为一个真正意义上的市场主体、现代企业。

这使企业的生产力得到迅猛提高，经济效益为此大幅攀升。从1999年至2003年的5年间，资产总额由8.3亿元增加到33亿元，净资产由2.6亿元增加到26.67亿元;公司规模不断扩大，综合产能由8.6万吨增加到20.6万吨;并拥有5万吨的铝加工产能;实现了环境治理、节能降耗、装备升级的标志性目标，由一个奄奄一息的企业跃升至行业前三位，并被甘肃省的政府列为重点扶持的10户特大型企业之一。

五年中，公司效益逐年提升，分别实现利润总额8198万元、11179万元、9832万元、18080万元和18900万元。五年间，职工人均收入年增长速度为12.4%;职工住房难问题彻底得到解决，到2003年职工平均住房面积达29.85平方米。

2004年，又是兰州铝业取得辉煌成绩的一年。企业关停了全部自焙槽生产线;实现了新股增发，募集资金10亿元;15万吨电解铝技改项目开工建设，自备电厂项目获国家批复，与中铝的资产重组顺利完成。本年度合并收入258731万元，利税总额21894万元。

(二)

和冯诗伟打过交道的人都会对他留下深刻的印象，身材高大，头发花白，眼神祥和而坚定，言语简洁而清晰，举手投足间有一种天然的儒将风度。的确，作为教授级高级工程师，他不仅是一名优秀的企业管理者，更是一名出色的技术型专家，具有扎实的专业理论基础和广博的专业理论知识。

工作多年来，他长期主持企业设备管理专业技术工作。特别自1997年主持全面工作以来，坚持以科技兴企为目标，积极致力于企业重大技术改造、技术引进及科技成果转化为现实生产力工作。先后主持或参与完成10余项技术改造项目。

作为第一完成人，冯诗伟主持完成了“铝电解集散式微机控制系统”。该系统采用适合侧插自焙槽电解铝生产的先进的集散式控制技术，选用进口的可编程控制器，实现了槽温、电流、电压的自动化控制，它不仅有效地降低了工人的劳动强度，而且降低槽平均电压27mv，提高电流效率0.38%，吨铝节电170.96kvh。该技术在全公司556台电解槽推广应用后年创直接经济效益400多万元，获甘肃省科技进步二等奖。

作为第一完成人，他还主持完成了“侧插自焙铝电解新型阳极糊研制与应用”项目。科研组有针对性地在阳极糊添加剂、沥青配比和骨料配方方面进行了综合研究，先后研制开发出了氟化铝阳极糊、28%沥青含量阳极糊、26%沥青含量阳极糊等系列产品。该成果属国家首创、技术水平居国内领先。具有显著的环保效益，平均吨铝阳极糊消耗可降低30公斤，吨铝交流电单耗可降低260.71KWH，累计年创经济效益1000多万元。该技术成果于1999年获甘肃省科技进步三等奖。

他主持完成的“侧插自焙铝电解槽干法净化技术创新与应用”成果，在1998年获得原有色兰州公司科技进步一等奖后，于1999年获得甘肃省科技进步二等奖。

提起重工业，特别是冶金工业，人们的第一反应就是“粗大笨脏乱黑”、乌烟瘴气，但现在的兰州铝业生产车间，却是新鲜靓丽、一尘不染，很难让人相信这就是大型铝冶炼工厂。

置身其中的工人们都知道，生产环境翻天覆地的变化，来自冯诗伟“一班人”的远虑深谋。自1999年起，他们放眼世界，瞄准了铝行业高新技术，带领技术专家赴国内外10余家电解铝厂进行考查调研，为技改项目寻求技术支持。经过历时两年的调研、分析和论证，企业仅用14个月建成了“10万吨电解铝环境治理节能技改工程”。该工程电解工艺选用国际先进、国内领先的200KA中间点式加料大型预焙电解槽技术及智能多模式控制技术;设备选购通过全面采用国内外招投标方式，在预焙阳极生产线引进了美国、法国最先进的多功能天车、焙烧燃控系统、预热螺旋混捏系统和振动成型系统等7项高新技术和核心设备，极大地改造和提升了兰铝的传统铝冶炼产业。职工将这一工程称之为“救命工程”。

(三)

作为公司董事长、党委书记，冯诗伟在抓好物质文明建设的同时，非常注重结合企业改革和阶段性任务，不断加强党组织自身建设和精神文明建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和***员的先锋模范带头作用，从而激发了广大职工的主人翁责任感和爱岗敬业精神，在企业内部形成了昂扬向上、奋发有为的良好氛围。公司党委分别被甘肃省委、兰州市委授予“先进基层党组织”光荣称号。企业也多年保持了省级精神文明建设先进单位荣誉称号。

同时，冯诗伟非常支持工会工作，坚持企业民主决策、民主管理和民主监督制度。每逢重大改革举措出台、制定的方案都必须提交职工代表大会审议通过后实施。

1997年新一届领导班子成立后，在他的提议下并经职代会讨论通过了《全心全意依靠职工办企业实施细则》;同年，当兰州铝业准备兼并比自己人数更多、所处地点更偏僻、但亏损严重的西北铝加工厂时，开始职工感到不理解，冯诗伟并没有立即强行兼并，而是把情况悉数告诉全体职工，让职工就兼并的利弊充分讨论，之后又在全厂开展了千人问卷调查，最终兼并谋略经职代会讨论全票通过之后付诸实施。实践证明，这是一次真正有市场意义的、非常成功的大兼并，兰铝从中获得了珍贵的发展机遇和广阔的发展空间，而被兼并企业因此走上了振兴之路。

2004年是公司出台改革措施最多的一年，每项改革，冯诗伟都坚持交职工认真讨论，讨论通过后再实施，仅这一年职工代表大会就召开了4次，充分体现了全心全意依靠职工办企业的指导思想。

冯诗伟还是公司厂务公开领导小组组长，他在公司内部坚持四级公开制度，深入开展厂务公开活动，实施“阳光工程”。2003年4月全国厂务公开电视电话会议上，兰州铝业厂务公开的经验被会议广泛交流，企业被评为全国厂务公开先进单位。

在接受记者采访时，冯诗伟这样说：“企业越大，越是经不起失误，把改革、发展的举措交给职工充分讨论，既可以防止决策失误，又可以充分调动职工的积极性来落实正确决策;反之，不仅企业家决策的风险很大，而且容易引起职工的疑虑和不解。”

目前，兰州铝业不仅彻底远离了当年的困难，而且依靠近几年迅速积累的雄厚物质基础，以及适应现代经济发展的比较彻底的新机制，步入了蒸蒸日上的良性发展轨道。但在这个转变的过程中，各个方面观念转换的艰难，利益重新调整的错综复杂，市场竞争的日益残酷，企业改革发展面临的各种意想不到而又层出不穷的矛盾、阻力，等等，都首先使企业的掌舵人冯诗伟在决策者及组织实施者的岗位上，始终承担着巨大的风险和压力，使他必须以顽强的毅力为企业倾注大量心血和汗水。

正是因为劳动的巨大付出和结果的巨大成功，冯诗伟获得了各方面充分的肯定、表彰。2000年5月，他被国家人事部聘请为西部地区经济开发顾问;2001年12月，他被评选为甘肃省优秀企业家;2002年4月荣获全国“五一劳动奖章”，2002年10月当选为全国十届人大代表。

但在成绩和荣誉面前，冯诗伟依然保持着一贯的严谨认真和谦和温良，其独特的人格魅力深受广大职工称道。