江西工业提升门保养

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现如今，发言稿的使用频率越来越高，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。大家知道发言稿怎么写才确正吗？下面是我精心整理的营销工作表态发言稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

各位领导、同志们：

根据会议安排，我代表市场营销部就上半年营销管理工作和下半年工作打算作表态性发言。现向大家汇报如下：

一、上半年工作回顾

20XX年上半年市场营销部在公司领导的关心和支持下，按照公司XX年工作部署，紧紧围绕公司的发展目标，坚持以公司1223的工作思路为指导，以实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位为中心，针对电力市场新形势、新困难，积极克难奋进、强化营销管理。半年来，各项工作取得了一定的突破，下面就半年来的工作予以总结汇报。

1、各项经营指标完成情况

（1）售电量：完成5422万kwh，完成市公司下达指标的47.2%，比去年多售电938万kwh，增长21%。

（2）综合损耗率：完成10.71%，超市公司下达的考核指标（10.5%）0.21个百分点，与去年同期相比下降了2.48个百分点。

（3）售电电价：完成0.654元/kwh，比去年同期增加0.028元/kwh,

（4）电费回收：当年电费完成95.1%。

2、开展了农电“线损管理年”活动

为进一步加强线损管理，降低线损率，实现线损管理的规范化和精细化，公司成立了线损管理领导小组，确定活动办公室挂靠在市场营销部。根据公司的布置市场营销部组织制定了公司“开展线损管理年活动的实施方案”。制定的几项管理降损措施目前正在积极落实：

（1）对供电所的线损指标进行动态管理，根据供电所的售电情况逐月测算核定考核指标。

（2）6月份启动淘汰dd-28型电能表工作目前已完成3040只，

（3）公变台区计量装置完善工作已全面铺开，现已完善了173台，

（4）动力专变以上客户都基本实现了功率因素考核。

（5）为进一步规范营销管理，修订和完善了营销管理制度。强化了抄表台帐与封印封铅管理。

3、会同财务部、审计部清理公司3月份前电费。同时组织两个工作组对尚贤、黄桥营业站几名收费员的电费进行了清理。

4、会同财务部开展了两期营销专职、电费会计培训，提高了他们的业务水平。

5、用电检查与反窃电工作，查处了两起窃电户，追补电费1300元，在开展用电检查过程中追缴了因接线错误而少计电费进行了追补，并已全部收回电费。

6、计量所完成曹家电站，水口电站、田心电站、晏家电站等关口电能表的现场检验。完成白水变电站、八都变电站、枫江变电站、古富变电站、黄桥变电站上半年度的电能表现场检验。同时完成双山电站、横山电站、山观电站、丁江电站等关口表计改造工作。另外对科华水泥厂、醪桥山观铁矿等30家用电大客户的电能计量装置现场检验。

二、营销工作存在的不足

1、“线损管理年”活动中一些工作还未得到真正落实。

2、严格执行《供电服务规范》的意识还不强、制度执行不严格，抄、核、收以及故障表计处理、电费退补等日常管理质量与制度要求存在一定差距。

3、一线营销人员业务素质尚待提高。

4、各供电所公变台区线损理论计算未开展。

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：

大家好！流年似水，桃符更新。很高兴来到参加“全国销售商营销工作会议”。我谨代表公司向一直关心支持公司工作的销售商表示深深的感谢，并致以最诚挚的新年祝福和最亲切的问候！祝大家在新的一年里心想事成、财源滚滚、万事如意!

说句心里话，通过几年来与公司的真诚合作与我们的不断开拓，产品在我的家乡已深入人心，市场占有率在逐步扩大，累计销售额在不断增长。这种良好局面形成的原因，我从一个销售者和消费者的角度来总结，觉得主要有四点：

一、公司领导英明决策

公司创建于年，公司历经年的发展历程，至今有员工近名，公司领导集体是求真务实，心系广大销售商，乐销售商之乐，忧销售商之忧的集体，是能引领创造人间奇迹的坚强集体。正是由于公司领导的英明领导，创造出了年销售量万元的销售业绩，始终在同行业中处于佼佼者地位。

二、公司参评质量过硬

近几年，公司产品在同行业产品质量参评中，位居首列。他们的产品。

三、公司经营理念先进

公司始终秉承“严谨、务实”的工作作风，本着“指导于企业、服务于企业”的精神将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相结合，开创了一条属于的、具有精神和理念的独特的发展道路，力争成为中国行业的领军企业。

四、认真对待消费者

公司讲信誉，重感情。从几年来同公司的交往中，我深深地体会到，公司最诚信，说话算数，一是一，二是二，不缩小，不夸大，薄利多销，互惠双赢，将利润空间交给合作商户，将更多实惠留给消费群众。因此，公司推销出去的不仅仅是产品，而更多的是一种情感；赢来的不光光是利润，更多的是人心。公司值得信赖。

通过这次“全国销售商营销工作会议”，更加坚定了我们互相合作的信心。我相信，在新的一年里，在广大员工的共同努力下，这个品牌将会辐射四方，实现更加远大的目标，取得更加辉煌的成就。

最后，我希望广大的销售商同我一样选择公司，相信公司。我们大家一起为美好的未来共同努力。

大家好！光阴似箭，岁月如梭。伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张，忙碌的XX年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂，充满希望和激情的20XX年。

一转眼，来到xx安全门分公司也快半年了，回顾这一年来的工作，心里颇有几分感触，在过去的这5个多月来，首先我要提到x总和欧经理，首先感谢曾总给予我们这样一个发展的平台和用心培养；感谢欧经理给予工作上的鼓励和督促，在二位领导的引领下，我们这个团队学到了很多业务谈判知识和商谈技巧，并顺利的为下一步公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队，感谢同事们在工作上相互鼓励和配合，他们所有人都有值得我学习的地方，我从他们身上学到不少知识，让自己更加成熟。5个月里不断与公司业务模式进行磨合，我为自己能成为xx公司的一名销售人员深感荣幸和自豪。我也更加认识到了，一个销售人员的知识面，社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。

这半年以来，我先后到过河南、贵州两个省出差。不同的区域、不同的销售情况，经过这两个省的差旅工作、我发现xx安全门的市场不太乐观，尤其是近段时间、就好比贵州，5月份之前的销售额都是排名第一的，而后、10月份的销售额还不到1万，这是多么大的差别啊、作为一个区域经理、我的责任很大。但相对于其他省、贵州还是很有潜力的、xx的影响力大，之所以会出现这样销售额这么大差别、存在一些客观因素，其根本原因有以下几点：

1、质检方面，质量保证。

在我们业务员销售过程中，对经销商打保票，保证产品质量。把产品吹的天花乱坠，客户动心了，下几套样板。样板回去后、客户信心满满的打开包装，看到的却是门板凹凸不平、甚至油漆掉色等等，这样公司就只赚那几个样板的的利润，而没有回头单。就做死了一个客户，做死客户容易、开发客户难啊。但毕竟这类问题还是比较少，公司这么大、客户这么多，质检抓质量方面，难免会有漏网之鱼，而这些漏网之鱼就“咬”死了业务员好不容易开发的一个客户，久而久之，小问题变成大问题。

我觉得质量和生产应该分成2个部门，而不是质检听生产厂长的。产品不合格，质检部门说不许出货就不许出货。2个部门互相牵扯，这些漏网之鱼会大大减少。

2、售后服务。

在外面出差以来，其他门公司客户反映相同的问题，就是经销商反映或反馈某某产品什么什么问题，却得不到满意的答复。经销商肯定是碰到了自己解决不定的事情才会为得不到好的解决而愁眉苦脸的。离公司这么远，公司的人电话里跟经销商解决问题又解决不了的话，只能把门给退回来，而退回厂家，经销商又嫌麻烦，而且经销商给客户的交货期又不能按时。这样经销商就对我们xx有点心寒。

我觉得公司售后服务这一块应该重视起来，有时候经销商个人解决不了的时候，公司可以出钱给他维修，或者在货款不超过长期定金时可以先给客户发门，不影响经销商装门的日期，总之，舍小家为大家，以大局为重。把售后服务做到位。

3、新颖的产品。

公司要发展，就要有创新。目前公司产品的定位，以及针对的市场，是国内中高档市场。在许多建材市场里的中高档产品，其中不乏大品牌，高质量、另类的产品，也就是说xx安全门在中高档市场的位置很尴尬，xx也是大品牌，可说实话在当地很多小品牌都很出名，门市场竞争激烈，我安全门的确有很多不如一些小厂家的门。

xx安全门公司成立也一年多了，各方面条件也成熟了，公司应大胆的创新，敢于挑战和研究更高更深的技术。开发市场上没有的产品，占领安全门的市场，乃至垄断。

企业要发展，就要有创新。xx公司在众位领导的带领下走到这一步已经很不容易，但创新是永无止境的，下面本人不才，为公司提几点意见、希望能对公司有点帮助。

1、出台一套系统的业务管理制度和办法

首先、出台“管人”的《营销部业务人员考核办法》，对业务人员的工作重点和对象作出明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

其次、出台“管事”的《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上进一步地对出差、开发客户、下单、优惠、市场规划业务开展的基本思路作出细化，做到“事事有要求，事事有标准”。

第三，形成“总结问题，提高自己”的日、周两会机制。每天早晚到部门集中简单分布工作，每周六下午召开例会，及时找出工作中存在的问题，并调整销售策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大提高工作效率。

2、确保一系列品种在重点客户的区域的占有率

目前，销售部所畅销的市场有广西、江西、湖南、贵州等。我们因按照其客户带来的利润和对公司的忠诚度，制定相应的销售政策；如促销、返利等。而公司生产部也应做好大量库存，确保经销商能随时买到公司产品，而杜绝因时间拖延影响客户的交货期所造成的损失。

3、产品要有创新、思路跟着市场走。

现在的国内市场上、门业竞争激烈，新颖的款式、花样百出的花形，陆陆续续的出现在市场上。现我安全门公司共有19款款式，这19款款式虽然有些是新款，殊不知、有些款式在市场上早已淘汰，或过时。消费者更追求与压花面积大，跟别人不一样的另类的产品。乃至锁、公司目前l012大锁，在市场上这种古铜色大拉手和双环锁体已经很普通了，很多浙江的小厂家的门都配这种锁。而我们xx门这么响的品牌、这么贵的门配上这种锁，就显不出贵的理由来了。所以这样一来我们的卖点哪里算卖点呢？

公司应根据市场的情况来规划产品，企业只有不断的创新、才有不断的销路，xx钢木门做到了钢木门行业领先品牌，钢木门发展的时候、市场上门业少，而且在不断的创新下、走到今天这一步。我们安全门也应该大胆的去创新。不是我们跟着市场的步伐走，而是市场跟着我们的产品走。

新的一年快到了，在两位领导的带领下、我对明年的工作从以下几个方面开展。

一、产品知识方面：

要加强熟悉安全门的生产工艺和材料特点，规格型号（包括钢板和产品等），生产周期，付货时间，了解安全门的安装方法，保养及维修知识；了解本行业竞争产品的有关情况。

二、客户需求方面：

了解安全门经销商（包括潜在客户）消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

三、市场知识方面：

了解安全门市场的动向和变化，经销商的销售情况，进行不同区域的市场分析。

四、专业知识方面：

进一步了解安全门有关的其他方面的工艺技术知识，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流。了解不同安全门厂家在新的一年里的设计思维，以便跟着市场创新的.步伐走。

五、服务知识方面：

了解接待和会客的基本礼节、细心、认真、迅速地处理客户的需求，有效运用身体语言（包括姿态语言、动作等）传递信息是获得信任的有效方式。

六、出差：

我管辖的区域有贵州、河南、西藏、吉林，现初步的对这些区域作明年的计划。

1、贵州省：贵州这个省是我区域最好的一个省份、也是所有片区里较有实力的一个地方。明年我将把重点放在贵州、贵州现在的销售额一落千丈、明年要去客户那里一一的拜访，督促经销商把xx安全门重视起来。在每个地级市要有个安全门经销商或者总代理。

2、河南省：河南这个地方潜在的市场还是很丰富的，只是由于第一次出差就是去河南、也是第一次接触业务，经验不足，所有河南今年也没什么成绩。在河南走了一圈后，精神收获颇丰。今年公司开发了几款工程门，再加上自己的努力，相信xx安全门在河南会有所地位的。

3、吉林：吉林这个省比较偏远、所以到目前为止连一家xx安全门也没有，只有几十家钢木门。明年我将在钢木门客户中找个较有实力的做安全门省代理、要求下100套库存，一个省那么大、安全门成立到目前为止都没卖过几套门。如果有个本地人做总代理的话、或许可以打破这种局面。

4、西藏：西藏、自古以来人口比较稀少、更是离中原偏远、更谈不上发达。在西藏钢木门客户只有3个，安全门只有1个。明年在西藏主推便宜门，只要有人想做安全门，不管下多少门、都可以把总代理给他。

自己工作中的不足、业务经验不够丰富，业务员的韧性能力和业务技巧有待突破，希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础，提高自己的自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断的实践和总结，并积极学习，请教老业务员知识，尽快提高自己的销售技能。

业务开展方面：

公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的业务员，首先要调整自己理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司发展当中，才能更加有条不絮的展开工作。

第一，从理念上：我应该和公司保持一致的经营思想，经营理念，与公司高层统一目标和认识，协助公司促进企业文化方面的建设。

第二，业务上：了解客户的资料、挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息，力争明年的销量比今年翻一翻。

第三，意识上：无论在安全门销售还是安全门生产工作知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处。

在今后的工作中，我将加倍努力，建立更多的长期业务上的合作伙伴，为公司的业务拓展事业作出自己更多的贡献！在处理日常工作和事务上，以公司利益为出发点，服从领导安排，为明天公司建设的更加美好而努力。我相信，我坚信，新的一年我能做的更多、更好！希望大家彼此鼓励、一起加油！

以上总结也是一份感言，不妥之处望领导指教，谢谢指导！

尊敬的各位领导、各位同仁、各位代表：

上半年，安宁营销中心业绩不斐，但与公司树典型、强发展的要求还相距甚远。下半年，我们将在总结经验的基础上，认清形势求发展，转变观念创一流。以创新为抓手，管理为动力，品质提升为基础，服务为保障，紧紧依靠团队自强不息，勇于拼搏的精神，克服竞争白热化、队伍一般化的困难，实施“坚持四个不动摇”的经营举措，全面提升综合经营素质，大大增强核心竞争力，确保全年各项目标任务的顺利完成。

一坚持以业务发展为先导不动摇。

针对三项重点业务实施“稳定固话、抢夺宽带、拓展小灵通”的发展策略。固话以新建楼宇为重点有效落实用户拆机挽留、用户流失预警机制。宽带针对移动光钎进小区的竞争现状，冷眼看市场，立足于关系、服务、应用等方面的优势，扬长辟短、沉着应对，各个击破、逐个保卫。小灵通则要充分发挥代理渠道的作用，发挥员工队伍力量，不失时机的强力拓展。

二坚持创新机制是关键不动摇。

创新管理机制，坚持以人为本的管理理念，做到“知人善用，适才适岗”，从员工态度、能力出发，采取嘉奖、鼓励、培训、引导及考核的方式，调动员工积极性。实施员工关怀工程，造就“三感”员工，充分发挥员工的创造力、凝聚力和生命力，使员工的智慧成为企业发展的源泉和动力。

创新经营机制，一是继续统一和完善营销派单流程，深入推广营销派单制度，实施“以点带面，以面带片”以优秀社区拉动一般社区，发挥鲶鱼效应，实现整体发展。以社区带动营业厅，在营业厅尝试推广营销派单制，在悦铃、来显、96x类增值业务的营销方法上再争突破。二是实施文明竞争。主动与竞争对手联系，就竞争与发展等问题达成共识，共结价值链，在竞争中求合作，在合作中谋效益。

三坚持话务量经营是核心不动摇。

针对异网 ip时长，继续实施“盯紧、紧盯、盯到底”的策略。做到话务量分析精细化，话务量流失敏感化，话务量经营科学化。

四坚持品牌服务是保障不动摇。

采取三项措施降低服务投诉：一是要大化小，小化了。严格规范投诉处理流程，明确第一责任人，做到防患于未然。二是要重回访，勤回访。对于重复投诉，社区经理必须上门回访，对于一些突出的越级投诉，中心领导亲自上门回访。三是要常沟通，会沟通。通过与客户热忱沟通，取得客户的谅解，通过内部有效沟通，形成协同作战的有力防线。

总之，用心工作发挥龙头作用，打响服务品牌，实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神，捕捉市场信息，抓住商机，在服务上下文章，在清欠上下苦功，在经营上下大力气，发挥大局应有作用，确保完成全年各项目标任务。

各位领导大家好：

烟工业公司是烟草行业大型卷烟工业企业，卷烟生产规模和税利总额在全国位居前列。拥有国内一流、国际先进的技术装备。做好黄金叶品牌培育工作，是我们理所应当的责任和义务。

黄金叶品牌上市后，我们积极开展品牌培育工作，对在我县上市的3个规格的品牌进行认真的调研，了解市场销售潜力。经过一段时期的摸索培育，寻找到了适合我县实际的销售策略。

刚才，听了中烟工业公司对黄金叶品牌的全面介绍，进一步增强了我们的信心，作为营销部市场经理，我表态如下：

一、加强品牌调研

为了使“黄金叶”卷烟品牌培育工作收到实效，我们对“黄金叶”品牌的市场占有率、渗透率、成长性、目标消费群体和消费者反映、质量状况，“黄金叶”系列牌号在各自价位中所处位置等多个方面进行调查，通过对调查结果的汇总、分析、整理，目前我们基本掌握了“黄金叶”品牌的发展状况，为更好地培育“黄金叶”品牌提供了第一手资料。

二、加强激励措施

实施激励措施，对在落实“黄金叶”品牌培育目标工作中成绩突出的个人给予采取经验交流、通报表扬、评优评先等不同形式的奖励办法，以鼓舞全体员工的士气，激发培育“黄金叶”品牌的活力。

三、加强经营指导进一步改进和完善“黄金叶”品牌培育工作措施

加强与卷烟零售客户的经营指导和交流，争取卷烟零售客户的支持和配合，将卷烟零售客户纳入“黄金叶”品牌培育体系中，定期召开“黄金叶”品牌培育工作座谈会，邀请重点客户、客户经理等进行经验交流，征求客户意见和建议，不断改进和完善“黄金叶”品牌培育工作措施，大大促进“黄金叶”品牌的良性发展。

“黄金叶”品牌承载着中烟深厚的情谊，我们必须竭尽全力的把“黄金叶”品牌培育好、经营好、销售好。

各位领导、同志们你们好：

在这美好的春天，在这收获的季节，公司召开创建一流企业的动员大会，从我个人内心来讲，是一种挑战和超越自我的机遇。营销部根据创一流工作为重点，依托营销管理信息系统，对内深入开展营销精细化管理，提高营销管理水平，对外通过95598客服系统的建设，构建以客户服务为中心的服务体系，建立快速高效的服务模式，推动电力市场开发的步伐，使地电企业的经济效益和社会效益显著增长。在此借着这次机会分析一下营销工作存在的问题。

一、营销管理流工作中存在的不足

1、线损达到创一流必备条件还存在差距。站、所自用电管理现在的矛盾比较突出，挖潜增效工作还需要进一步开展。

2、供电营业所之间的管理不均衡，表现在管理比较粗放。个别所在基础管理上还存在问题，对工作没有检查与考核，以简单的抄表工作为例，从前几天的局对供电所得普查发现，抄表下甩、超抄，折倒电量，事故表不及时处理，表箱无锁无封，这些问题可以说需要供电所的管理人员认真解决的，基础工作做不好更谈不上提高了。各所要完全执行局下发的各项管理办法，周密部署，严格落实，对今年建立的以岗位监督、控制的管理机制，还需要各所认真去运转。

3、需求侧管理还是空白，存在没有管理经验，不具备运行条件。

4、营销帐务管理还有待于加强，欠费现象还不同程度的存在，大额欠费的风险依然存在。营销帐务的日常管理根据管理的相关流程还需要加强，争取全年实现零欠费，以及不出现电费的管理风险。

5、营销管理信息系统的应用还不能达到实用化的要求，一方面是系统开发的功能问题，还存在应用的认识问题与使用问题，一些系统功能还不能很好的使用，一个是培训的问题， 2010年公司组织进行了15天的培训，但还不能达到熟练、无差错的应用的要求，还需要供电所将月度培训落到实处，使培训工作能够有效开展。

6、目前营销人员还不能完全适应管理的需要、创一流的需要，还需要强化责任意识，加强业务能力的培养，以及营销队伍团队的建设。全公司营销管理一个尺度，为什么结果不一样，我们也在分析原因，首先一个就是执行力的问题，营销的各项要求完全能够完全得到落实。第二就是工作方法与工作氛围，包括营销人员，不懂就问，在实施过程中能够提供建议，工作氛围融洽，各项工作能够落实到每个人，各项工作能够有序开展。第三是敬业精神，营销班组也是个小团队，团结而凝聚。能够真吃苦，不怕累，体现了一种奉献精神。也希望各所能够借鉴这种成功的经验。

二、营销管理具备的一些优势

售电量稳步增长，企业的经济实力进一步增长。营销管理信息系统的应用，营销管理的逐步规范，管理的效益进一步显现出来，对工作质量的监督能力得到加强，工作任务的跟踪与控制能力达到强化。从电费回收这个指标来看，大部分供电所所实现了电费的月度无欠费。

三、营销部需要做的工作

1、结合目前营销管理实际，按照一流企业所要求的条件，以提高管理水平为出发点，充分研究创一流考核细则的具体方案，细化分解，规范流程，完善各种记录，各项工作要做到有计划，有落实，分解到个人，并且做好跟踪检查，以15天为周期定期做好阶段性的总结，及时采取改进的措施。

2、加强线损管理，要结合线损规范化管理工作，开展线损理论计算以及配电网的经济运行分析工作，加强小指标的考核与管理，细化抄核收管理工作。降低所用电，减少内耗，降低高压线损。加强计量管理，实现技术降损于管理降损同起步同见效。

3、加强营业厅窗口的服务建设，使营销各岗位人员达到《供电职工文明服务规范》的服务要求，将服务理念转化职工的自觉行动。能够满足服务于客户的需要，满足建设一流企业的需要。最后，我也代表营销部作一表态，营销部作为一个职能部室，要做好两方面的事情，一个是严格管理，一个是做好服务。第一将公司工作决策、工作思路具体化并严密实施，对各项指标的严格考核、认真检查强化管理，在工作中能够有所创新，是营销部称为一个专业化的职能部室。第二主要就是做好对各所的服务工作，将营销部的职能定位于从专业上服务于基层供电所，为供电所实现规范化、精细化的管理，为我局创建一流供电企业，服好务。也仅代表个人，虽然目前工作担子不轻，工作压力很大，但绝不辜负公司领导、广大干部职工的的厚望，工作上不敢有一丝懈怠，事无巨细，每必亲躬，做好每一件事。

在当今知识经济时代,保安公司在市场经济大潮下迅速发展壮大,成为社会经济的重要组成部分,为依法治国和维护社会稳定做出了积极贡献。本文是我为大家整理的保安公司的简介范文，仅供参考。

保安公司简介范文篇一：

国华中安(北京)安全技术服务有限公司于2010年8月正式在北京市工商局注册登记成立，注册资金100万，主要经营物业管理、劳务派遣、大型会议服务、随身护卫、机动车公共停车场承包及管理服务、物业内保服务等多项内容。

公司自成立开始，大力实施“科学化、人性化”的管理机制，本着“客户至上，服务第一”的原则，不断开拓创新，提高质量，企业取得了长足进步。

为拓宽服务业务，更好的为社会服务，在公司领导的宏观指导下，管理体系逐步完善，员工持续壮大，服务水平不断提高，在同行业中脱颖而出，独具特色。公司长期组织开展多种形式的教育培训工作，不断增强员工的综合素质，逐步改进和提高规范化管理水平，围绕“服务质量为企业生命，客户满意为企业目标，持续改进为企业动力”的质量方针，建立科学有效的管理模式，并不懈追求管理和服务的完美与卓越。

公司的理念：安全第一，服务至上

公司的原则：服务到位，以人为本

公司的目标：开拓市场，打造一流品牌

公司的企业文化建设：团结紧张，严肃活泼

保安公司简介范文篇二：

鹰潭市月湖区兴盛保安服务有限公司简介

鹰潭市月湖区兴盛保安服务有限公司(以下简称“兴盛保安”)是经江西省公安相关主管部门批准并于工商登记机构合法注册的从事现代安防业的综合服务供应商，是目前鹰潭市第一家新型的专业化、规范化、科学化、现代化的服务型企业。我们提供人防、物防、技防、联网报警、非武装押运等安防相关的一站式服务。兴盛保安的客户类型涵盖了政府机关、军警机构、金融机构、企事业单位、医疗卫生、高等院校、工业园区、大型商场、高档住宅、智能商务楼等。公司专业的服务资质和经验，能在最短的时间里，为客户组建服务队伍，并通过有系统的培训及标准化的规章流程，使工作有序展开。

兴盛保安自创立以来，在全体员工的不懈努力下，迅速发展，规模不断扩大，在全体员工的不懈努力下，迅速发展，规模不断扩大，现公司下鹰潭市兴源物业管理有限公司，兴盛保安正以求真务实、锐意进取的精神，抓住新机遇，迎接新挑战，努力实现新一轮腾飞。

兴盛保安牢记“铸安全盾牌，立服务口碑”的立业宗旨，秉承“专业、专注、专心”的经营理念和“安全万无一失，服务永无止境”的服务理念，恪守“从管理要素质，从素质夺信誉，从信誉赢客户，从服务创效益”的质量管理方针，严格管理，优质服务，积极探索，大胆尝试，在发展中不断总结经验，距离打造具有专业的发展之路。

经营理念:

1.企业管理理念：专业化、集团化、智能化。

2.客户服务理念：保安我们专业;服务我们更好。

3.企业沟通理念：简单、直接、高效。

4.团队合作理念：雁一般的团队;鹰一般的个人。

我们的经营方针:

1.基于最大程度地满足客户要求同时保证企业效益

2.顾客为先-了解并满足顾客要求，多样化，快速、简便、安全地为客户服务

3.专业为本-有效率地提供【门禁管制、消防管理、防盗、防治安事件】服务兴盛保安服务有限公司是一家拥有员工285人，集人防与技防一体的，并取得省公安厅颁发的保安服务许可证的保安服务公司，公司现有大型合作单位10余家，遍及鹰潭、贵溪、余江地区。公司主要从事保安保洁服务，公司全体工作人员素质高、礼节好、服务意识强、命令意识强。公司用军事化标准来管理团队，以军人的标准来要求每一位员工。公司本着对客户人防及技防的双服务，为客户提供安逸的工作、生产环境，让客户满意放心是本公司的宗旨。公司从事企业、机关、商业、高档住宅、大型活动安全保卫工作、技防、门禁系统、报警。我们公司本着与时俱进的精神，在加强人防与技防科学管理的同时，并不断提高现代化高新科技的安保技能，以高素质的团队，现代化的技术来保障企事业的安全和秩序。

公司强化消防安全管理和消防安全操作规程，严格做好防火检查、火灾隐患整改，消防安全宣传教育和培训、常规灭火、紧急疏散、预案和演练。定期进行业务培训指导，每天向业主汇报当班勤务、消防设施定期检查记录以及维修保养记录。确保以防为主，防消结合，把事故处理在萌芽状态。

兴盛保安服务有限公司管理理念是“当好企业的守护神”，树立企业形象、文明值勤、礼貌接待。以您满意为基准不断提高和完美对服务的要求。公司以企业的满意度为指针，针对企业的发展需求，实行安全，文明的管理服务。

公司强化消防安全管理和消防安全操作规程，严格做好防火检查、火灾隐患整改，消防安全宣传教育和培训、常规火灾、紧急疏散、预案和演练;每位员工都能熟练的掌握每种器械的使用方法，杜绝安全隐患，使客户单位的财产和人员不受损失和伤害，做好安保工作。

服务对象：

1.接受客户委托，培训保安员及派驻保安员，提供门卫巡逻、防火、防盗等业务。

2.为机关、团体、企业、事业单位、居民住宅区、集贸市场、银行、等场所提供安全守护。

3.展览、展销和经营性的文娱、体育、商贸、旅游等活动的安全保卫，提供消防安全服务。

服务内容：

1、门卫守护

对出入人员进行严格验证，并依据客户单位有关会客登记制度严格履行登记手续，严禁无关人员入内。

对出入人员和车辆所携带、装运的物品、物资进行严格检验、核查。疏导出入车辆和行人，清理门卫责任区内无关人员、保证进出车辆畅通，人员出入有序无阻。协助客户单位管理好职工考勤工作，配合有关部门做好来人来访接待工作，遇有来访人员确有要事急需办理时，要及时做好传达工作。

协助客户单位发现治安隐患、堵塞漏洞、健全防范制作，提高安全防范能力，主动配合公司保卫部门的工作。

2、守护工作

保护人身安全、保护财产安全、维护客户单位的正常秩序。

3、巡逻工作

维护巡逻区域内和保护目标周围的正常治安秩序。

预防、发现、制止各种违法犯罪行为。

及时发现各种可疑情况，抓获现行违法犯罪嫌疑人。

检查、发现防范方面的漏洞。

突发事件或意外事故的处理。

保安人力护卫服务包括保安门卫服务、保安守护服务和保安巡逻等服务。公司根据企事业、物业小区、工厂、商场、及机关事业单位的不同特点，制定相应的保安门卫服务、守护服务及巡逻服务方案，派出专业保安人员提供护卫服务。

安全技术防范报务

公司大力发展技防服务，努力提升保安服务的科技含量，充分发挥科技手段在预防违法犯罪、确保客户安全中的积极作用，逐步形成人防、物防、技防相结合的综合防范网络。

安全防范咨询服务

公司为企业、事业单位、机关团体、社会特定组织或个人提供有关保安或安

全方面的问题解答、安全防范措施、安全制度规定，以及安防工程、家庭报警系统的安装、调试、使用等业务咨询活动。

临时勤务保安服务公司为大型活动、大型企业、发布、歌友见面会、文体演出比赛、展览等活动提供人防、技防相结合的安全防范解决方案并负责实施保安服务。

各种保镖特卫服务公司有专业的保镖精英团队，对特种保镖、贴身保镖、私人保镖、高级保镖等特卫安全工作有丰富的实战经验人员组成，良好军人作风和职业道德，敏捷快速的反应能力，高尚的敬业精神及文化修养，忠实为您提供在法律规定范围内的安全保卫服务，捍卫您的人身安全!

保安服务措施：

1、派遣的保安队员均经过专业的培训，熟悉消防、安保监控系统，配备统一的保安服务装，熟知治安防范措施。

2、根据客户要求结合实际状况，24小时轮值，制定一系保卫监护方案，做好门禁车辆、人员管制、夜间巡逻、防火、防盗、防治安事故工作。

3、熟悉消防知识、熟练操作，使用各类消防器材：定期检查、保养、更换种类消防设备、设施并按规定做好各类记录。

4、保安经理、队长24小时不定时对保安队员的执勤情况进行监督检查，负责对保安队员教育管理、提高队员素质，适应客户的业务需要。

5、对客户提出的不称职保安队员及时查处，并在2天内及时更换。

6、保安队员因事、因病或其它原因缺勤的，及时调配补充。

7、所有保安队员必须遵守客户的所有规章制度，服从客户的日常管理，保守客户商业秘密。

8、所有保安队员采取军事化管理，定期进行培训，可根据客户要求安排统一驻守，遇紧急任务时随叫随到。

保安公司简介范文篇三：

公司简介：

为适应中国加入WTO后安保行业面临的新形势，以及公共安全社会化、市场化业的实际需求，经工商、公安部门审核批准，江苏华威安全管理咨询有限公司(安保公司)应运而生。

华威安保隶属于江苏华信集团，总部设在长江中下游地区重要的产业城市和经济中心、文化教育中心，也是华东地区重要的枢纽——江苏·南京。

华威安保是致力于提供私人保镖、保安服务、治安保卫咨询、护卫队、安全管理咨询、安全及防盗警报系统的监控、为安全目的进行的行李检查、消防，全程化安全制定方案及培训一体化服务型的专业保镖公司、保安公司。

公司立足长三角，辐射全国，自运营以来，在业界引起良好反响并显示出独特的竞争力：一方面以保安服务为基石、以保镖服务为特色，走专业化、差异化的道路;另一方面，以公司监管、指挥、预警、预判的“四位一体”安全管理机制，正逐步把华威保镖、保安独具特色的服务做成业内精品。

为了提供更高规格、更高品质的安保人才和安保服务，华威安保按照现代企业组织模式，建立占地30亩的保镖、保安培训基地，引进国内外安保行业的先进理念，培养一流的安保人才。在长期为客户提供服务的实践中，运用新的运营理念和安全策略，掌握了标准化服务流程，洞悉、提升和满足高端客户专业化、人性化的安保服务。

在发展过程中，华威安保与各有关部门建立了广泛的工作关系，有效的沟通与协调，使我们能够更好的为客户服务，并取得了良好社会效益。

我们始终如一的倡导在任何时候，为客户服务不仅仅是忠实的履行合同或是单纯的追求客户满意，而是取决于我们内心责任趋势的精神态度，以及全面、严格、系统、专业的综合能力，力争成为国内安保业的行业标杆。

企业文化

企业理念

提供更高规格、更专业全面、更

高品质的服务

市场定位

向高端人士、社会精英提供最专

业、最精细、最全面和最可靠的安

全保卫服务

企业愿景

力争成为国内最专业、最具市场竞争力的安保服务机构

我们的经营方针:

●基于最大程度地满足客户要求同时保证企业效益

●顾客为先-了解并满足顾客要求，多样化，快速、简便、安全地为客户服务

●专业为本-有效率地提供『门禁管制、消防管理、防盗、防治安事件』服务

华威安保公司是一家拥有员工1000多人，集人防与技防一体的，并取得省公安厅颁发的保安服务许可证的保安服务公司，公司现有客户100余家，遍及长三角地区。公司主要从事私人保镖、保安服务，现所有人员素质高、礼节好、服务意识强、命令意识强。公司用军事化标准来管理团队，以军人的标准来要求每一位员工。

公司本着对客户人防及技防的双服务，为客户提供安逸的工作、生产环境，让客户满意放心是本公司的宗旨。公司从事企业、工矿、娱乐、机关、商业、高档住宅、大型活动安全保卫工作、私人保镖、特别护卫、犬防、技防、门禁系统、报警。安保监控、设计、安装。我们公司本着与时俱进的精神，在加强人防与技防科学管理的同时，并不断提高现代化高新科技的安保技能，以高素质的团队，现代化的技术来保障企事业的安全和秩序。

公司强化消防安全管理和消防安全操作规程，严格做好防火检查、火灾隐患整改，消防安全宣传教育和培训、常规灭火、紧急疏散、预案和演练。定期进行业务培训指导，每天向业主汇报当班勤务、消防设施定期检查记录以及维修保养记录。确保以防为主，防消结合，把事故处理在萌芽状态。

华威安保公司管理理念是“当好企业的守护神”，树立企业形象、文明值勤、礼貌接待。以您满意为基准不断提高和完美对服务的要求。公司以企业的满意度为指针，针对企业的发展需求，实行安全，文明的管理服务。

公司强化消防安全管理和消防安全操作规程，严格做好防火检查、火灾隐患整改，消防安全宣传教育和培训、常规火灾、紧急疏散、预案和演练;每位员工都能熟练的掌握每种器械的使用方法，杜绝安全隐患，使客户单位的财产和人员不受损失和伤害，做好安保工作。

服务对象：

1、接受客户委托，培训保安员及派驻保安员，提供门卫巡逻、防火、防盗等业务。

2、为机关、团体、企业、事业单位、居民住宅区、集贸市场、银行、金融证券交易场所、机场、码头、车站、仓库等场所提供安全守护。

3、展览、展销和经营性的文娱、体育、商贸、旅游等活动的安全保卫，提供消防安全服务。

服务内容：

1、门卫守护

对出入人员进行严格验证，并依据客户单位有关会客登记制度严格履行登记手续，严禁无关人员入内。

对出入人员和车辆所携带、装运的物品、物资进行严格检验、核查。疏导出入车辆和行人，清理门卫责任区内无关人员、保证进出车辆畅通，人员出入有序无阻。

协助客户单位管理好职工考勤工作，配合有关部门做好来人来访接待工作，遇有来访人员确有要事急需办理时，要及时做好传达工作。

协助客户单位发现治安隐患、堵塞漏洞、健全防范制作，提高安全防范能力，主动配合公司保卫部门的工作。

2、守护工作

保护人身安全、保护财产安全、维护客户单位的正常秩序。

3、巡逻工作

维护巡逻区域内和保护目标周围的正常治安秩序。

预防、发现、制止各种违法犯罪行为。

及时发现各种可疑情况，抓获现行违法犯罪嫌疑人。

检查、发现防范方面的漏洞。

突发事件或意外事故的处理。

保安人力护卫服务

包括保安门卫服务、保安守护服务和保安巡逻等服务。公司根据企事业、物业小区、工厂、商场、及机关事业单位的不同特点，制定相应的保安门卫服务、守护服务及巡逻服务方案，派出专业保安人员提供护卫服务。安全技术防范报务

公司大力发展技防服务，努力提升保安服务的科技含量，充分发挥科技手段在预防违法犯罪、确保客户安全中的积极作用，逐步形成人防、物防、技防相结合的综合防范网络。

安全防范咨询服务

公司为企业、事业单位、机关团体、社会特定组织或个人提供有关保安或安全方面的问题解答、安全防范措施、安全制度规定，以及安防工程、家庭报警系统的安装、调试、使用等业务咨询活动。

临时勤务保安服务

公司为大型活动、大型企业、发布、歌友见面会、文体演出比赛、展览等活动提供人防、技防相结合的安全防范解决方案并负责实施保安服务。

各类保镖特卫服务

公司有专业的保镖精英团队，对特种保镖、贴身保镖、私人保镖、高级保镖等特卫安全工作有丰富的实战经验人员组成，良好军人作风和职业道德，敏捷快速的反应能力，高尚的敬业精神及文化修养，忠实为您提供在法律规定范围内的安全保卫服务，捍卫您的人身安全!

保安服务措施：

1、派遣的保安队员均经过专业的培训，熟悉消防、安保监控系统，配备统一的保安服务装，熟知治安防范措施。

2、根据客户要求结合实际状况，24小时轮值，制定一系保卫监护方案，做好门禁车辆、人员管制、夜间巡逻、防火、防盗、防治安事故工作。

3、熟悉消防知识、熟练操作，使用各类消防器材：定期检查、保养、更换种类消防设备、设施并按规定做好各类记录。

4、保安主管24小时不定时对保安队员的执勤情况进行监督检查，负责对保安队员教育管理、提高队员素质，适应客户的业务需要。

5、对客户提出的不称职保安队员及时查处，并在2天内及时更换。

6、保安队员因事、因病或其它原因缺勤的，及时调配补充。

7、所有保安队员必须遵守客户的所有规章制度，服从客户的日常管理，保守客户商业秘密。

8、所有保安队员采取军事化管理，定期进行培训，可根据客户要求安排统一驻守，遇紧急任务时随叫随到。

保安公司简介范文篇四：

广州保安直属大队是粤保保安公司在广州市地区设立的保安大队,是一家专业化的广州保安服务公司,主要为广州区的事业单位、政府机关、物业小区、大型文体活动及社会名流提供的保安派驻服务、随身护卫和技术防范保安服务。

总公司在东莞。广州保安直属大队拥有一支军事化管理、政治合格、纪律严明、业务精通、忠于职守专业化保安队伍。为深刻理解各企事业单位的安全需求，公司以高度的社会责任心和持久的创新精神，不断推进事业的发展。公司员工主要来自保安学校、部队复转军人、转业干部等各类专业服务人员,为各企事业单位、工厂提供专业的保安服务、特卫服务、停车场管理服务、安防工程、家庭防盗报警系统等服务。公司保安主要为大中型企业单位、高档住宅区、金融单位、购物商场、高档宾馆饭店、各种临时活动(各类体育赛事、演唱会、歌友会、文艺活动、庆功会表彰会、会展)等提供优质保安服务。

粤保保安服务公司是经市公安部门核准，省公安厅批准，于2014年9月12日正式注册成立，是合法经营人防、技防保安业务的专业保安公司。其前身为东莞市保安服务总公司保全服务部，隶属于由东莞市公安机关1988年建立的东莞市保安服务总公司，为总公司保安业务派遣部门首席分部。

粤保总公司座落于东莞市东城区莞龙路柏洲边社区213号，有训练和培训场地近5000平方米，占地1000平方米的办公大楼，得天独厚的办公条件是公司发展的基础，且有专业的人防、技防和雄厚的资金支持。

粤保公司拥有一批从事保安行业工作十多年、有丰富的治安和保安管理工作经验的团队。从九十年代起一直从事治安和保安管理工作至今。

粤保公司凭着专业的安保服务、人才济济的保安团队，其护卫辖区遍布东莞各镇，护卫点高达400多个，保安人员已达5000余名。服务地区更横跨广州、深圳、惠州、佛山、湛江、中山等地。

辉煌的成绩是以公司一贯坚持“优质服务、客户至上、安全第一”的服务宗旨为基础。奉行“爱岗敬业、求真务实、精益求精、团结协作、共保安全”的企业文化精神，以优质的服务、可靠的信誉、严格的管理，为众多企业提供坚固保障的保安护卫和消防安全服务。

保安公司简介范文篇五：

山东华威保安集团股份有限公司的前身曲阜市保安服务公司成立于1993年4月，2009年公司成功进行了股份制改造，成为中国第一家改制的保安企业，2010年组建了全国首家民营保安集团。多年来，华威保安坚持变革和创新精神，致力华威保安品牌建设，从原来的县级小公司发展成为拥有上海、北京及山东近20家分公司、子公司，品牌价值近1个亿的综合型保安集团公司。

以“走出去”战略打造世界级安保企业

华威保安集团制定了“一三五发展战略规划”，提出了先国内后国际的市场发展战略，在国内确立了以山东为主体，上海、北京为重点的一体两翼区域市场战略布局。相继在上海、北京、南宁、济南、日照、青岛、泰安、济宁、烟台、菏泽等地开发了保安服务业务，设立了海外安保服务中心，开拓海外安保服务业务。

以“立体化”发展模式助力安保服务升级

华威保安集团紧扣市场需求适应未来发展，以集团化、集约化、规模化经营，面向国内市场、开拓高端市场，认真贯彻《保安服务管理条例》，积极开展各项保安服务业务升级，成为集普通保安服务，商务护卫、犬防服务，安全监控工程，安全咨询和风险评估等多元经营为一体的集团企业。

致力于保安品牌的国际化和锻造保安行业的标准化

改制后，华威保安集团启动二次创业，走高端发展路径，加快企业发展步伐，致力打造中国一流品牌的保安民族企业。积极与国际品牌保安公司建立交流、合作关系，引进国外先进理念和技术，提升自身的经营管理水平，与国际保安接轨。为提供特色服务，提升服务质量，创新保安管理理念，创新制定了管理规范化、服务标准化、工作流程化的服务管理模式和标准，提升了华威品牌的价值。

启动品牌公益营销积极履行社会责任

2010年，华威保安集团启动“爱心鸡蛋”工程。该爱心工程是集团公司首席经济顾问、著名经济学家陈湛匀教授和集团公司董事长、总裁荀金庆共同倡导并发起的，公司成立了爱心基金，由全体员工每月定期捐献，工程旨在让孩子每天吃上一个鸡蛋，以保证孩子的健康成长，呼吁全社会都来关心、呵护孩子。目前已有2000多名孩子得到了华威保安集团的爱心鸡蛋捐赠。

山东华威保安集团股份有限公司董事长、总裁荀金庆携全体员工竭诚为您提供更加优质的服务。

保安公司简介范文篇六：

保安分公司创建于1987年，隶属于z市保安服务总公司，是由z市公安局批准组建，并经z市工商行政管理局登记注册的保安服务企业。2002年被z市公安局、z市质量技术监督局授予一级企业资质等级，2005年通过了ISO9001:2000国际质量体系认证，2004年至2006年连续三年在z市保安系统年度综合考核评比中名列前茅。

z保安分公司把“服务就是生命，质量就是效益”作为企业经营理念，狠抓队伍管理，严格工作要求，规范服务标准，提升服务水平，努力打造过硬的保安队伍，更好地为客户提供高效、优质的安保服务。

z保安分公司经过多年的发展，现已成为一个规模较大、科技含量较高、服务优良、实力雄厚的专业保安服务企业。z保安分公司坚持以自主创新为宗旨，保安服务业已由单一的经营模式向多元化发展途径迈出新的步伐，取得了良好的经济效益，年营业收入逾9000余万，拥有固定资产近5000万，年营业额和利税居本市同行业前列。目前，有保安员6400余名，专门为政府机关、写字楼、宾馆、高档公寓、住宅小区、大型商厦、zCBD商务区内外资企业等1000余家客户提供人防或技防保安服务，为大型商业性活动提供特种保安服务。

z保安分公司自2002年已建立起一个覆盖全区、能为上万用户提供远程监控的固定点联网报警系统，并纳入z公安分局110接警平台，遇有警情公安与保安联动处警。z保安分公司依托雄厚的人力资源，于2003年成立特保部，主要负责为大型商业性活动提供特种保安服务。

特保部有精良的交通、通讯装备，还有一支形象好、素质高、受过特种训练的百人特保队，为需要押运护卫或人身安全护卫提供可靠的安保服务。

z保安分公司于2002年还组建了一支1660人的社区专职保安队伍，分布在z区47个户籍派出所辖区，协助公安机关预防和打击违法犯罪。连年辅警成效居z市保安系统之首，为维护z区社会治安秩序发挥了重要作用。

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你好，初中毕业年龄小，学门技术是关键，有门技术在手的话，以后走上社会了，也是有个一技之长傍身的，对于以后的发展及就业都是不错的，那么初中毕业学什么好呢？

1、学前教育专业

学前教育专业培养具备学前教育专业知识，能在托幼机构从事保教和研究工作的教师学前教育行政人员以及其他有关机构的教学、研究人才。学前教育专业也就是大家所说的幼师，现在有很多初中毕业的学生就直接选择一所3+2或者3+3的院校去进行学习，在学习专业技能知识的同时还可以提升学历。学习课程有舞蹈、钢琴、美术、手工、声乐等课程，学的范围比较广泛，而且如今社会上的大多数学校在学前教育专业都有着一套完善的教学体系，为同学们的学习生活提供了一个良好的平台。

2、计算机专业

计算机专业包括软件工程方向、网络技术方向、信息安全方向、数字媒体技术方向、计算机科学与技术方向等等，随着社会日新月异的发展，对计算机技术也产生了新的需求，计算机专业也在不断推陈出新，衍生许多新的方向。

3、汽车类专业

相信大家对这类的专业肯定也是不陌生的，现在凡是关于汽车类的专业都是比较火的，因为随着我国国家的发展，越来越多的家庭始拥有了汽车，而汽车的方方面面都是需要保养和维护及商务等

4、轨道交通专业

城市轨道交通运营管理专业着眼于综合能力的提高，具有轨道交通的运营、票务、站务、管理、规划等方面扎实的专业知识理论基础。毕业后将主要从事城市轨道交通行车组织及调度组织、客运组织、综答合管理工作。

以上仅供参考，如能帮到你，望采纳！