大厂工业提升门多少钱

大家好，今天小编来为大家解答大厂工业提升门多少钱这个问题，摆地摊一个月可以赚多少钱很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

地摊卖的东西一般利润都很高，我摆过地摊，卖的东西利润能达300%，摆地摊一个月能赚上万块钱，在现实中是存在的，我身边甚至有人靠摆地摊在深圳买了2套房。

我身边有人就靠摆地摊，一天日赚500元以上，这个摆地摊的人，他也没去其他地方，只是在农村的集市上卖。

分享一下自己摆地摊的经历：

前几年，我离开广东去格尔木，在格尔木呆了一个月不到，因为受不了当地的高原气候，就想着辞职，辞职之后做什么是个问题。

以前一直听网友说，摆摊很赚钱，也很适合没有工作的人去做，于是我就在网上找摆摊的相关信息。

这一找我才发现，原来有不少现在的商业成功人士，他们都摆过地摊的，比如：

陶华碧，老干妈的创始人，最开始也是在地摊，卖她的豆豉麻辣酱

宗庆后早期也是走街串巷卖汽水、棒冰

甚至那时还不是很出名的马云、雷军、海底捞的创始人他们也曾摆过地摊

这些名人也摆过地摊，对我的刺激是非常大的，我也进了某网站论坛的地摊群，看到群里有个公认的大佬，他一个月摆地摊收入不低于10万，现在开有两家公司。

这大佬在群里，是人人羡慕的对象，进群的人都想着自己，将来能像这大佬一样，通过摆地摊增加自己的收入。

当时我也是个刚进群的新人，一直默默地看着他们在聊天，自己在潜水偶尔说几句话，每天看着有数千条的消息，我发现进群的新人不少，聊的最多的有两点。

一点是卖什么东西，才能赚钱。

另一点，我一个人不好意思去摆地摊，有没有人愿意和我一起先练练手？

那时群里天天都有人在喊着，有谁愿意和我一起练摊。一些同城的人，他们还真的如愿找到一起练手的搭档，回来后他们也在群里分享了第一次摆地摊的心得。

看了大概有1个星期吧，我也在群里和他们混熟了，也像他们一样，天天问别人，摆地摊卖什么东西好，问别人今天摆地摊收获如何。

后来我发现最早那些说要练手的，有好几个人不说话了，@他们也不回话，就在我以为他们已经失败，摆地摊其实不赚钱的时候，我就在群里发了个消息，讲到摆地摊赚不到钱，大家还是老实去找个地方上班吧。

我的观点，有不少人在附合，结果管理员给我来了一句：摆地摊也有竞争，谁赚钱会告诉你呢，就是赚钱，他也会说自己没赚，有这时间在群里抱怨，不如自己去试试就知道了。

管理员这句话，我是有同感的，确实摆地摊也是做生意，谁会告诉你，他是赚了呢，他要是说赚钱了，别人肯定会眼红，也会过来和你竞争。

于是我就决定，自己先拿些钱去试试，失败了也没有什么大不了，反正本钱也不多，大不了回来继续打工。

然后我就在网上订了200多元的情侣钥匙扣，一对0.8钱，我决定卖5~10元一对，先去校园附近试试水。

就在我准备离开格尔木，到了火车站时，刚好有几个大嫂向我推荐当地的昆仑玉，我想着既然要摆摊，不如弄些昆仑玉回去一起卖，这东西拿着挺漂亮的，说不定能赚更多的钱。

于是我就把火车票改签，去当地的玉石市场，购买了1000多块钱的昆仑玉（结果现在想想，我真想给自己一巴掌，我把事情，想得太简单了）。

我带着昆仑玉和情侣钥匙扣，第一站摆摊的地点，选择我所熟悉的广东省。

之所以选广东，除了我对当地熟悉，另一个是广东外来人口多，摆地摊会更好做些。

在我坐火车去广东的时候，遇到了一个小插曲，这个小插曲让我对自己摆地摊的决定，更坚定选择是对的。

当火车到了西安的时候，上来了一群四川人，他们同样也是要去广东，坐火车时间是很漫长的，为了打发无聊的时间，我们就聊了起来。

当他们得知，我去广东不是去打工，而是去摆摊卖东西，他们纷纷起哄到，把你要卖的东西，拿出来看看吧，说不定我们也想买。

于是，我就把身上的包打开，挑了几对情侣的钥匙扣，几条昆仑玉项链和几个手镯给他们看。其中有个女的看上了一条项链和一个手镯，问我啥卖？

项链我进货的时候是3元一条，手镯是10~15元一个，我就对她讲，项链15元一条，手镯是80元一个。

那女的说你这是真的玉吗，会不会是假的？她的同伴也起哄到，肯定是假的，这都是玻璃做的。

一听他们这么说，我有点生气，说道什么可能是假的呢，我刚从格尔木回来，说着我就掏出自己的车票给他们看。

那女的看了我车票，也就不再说我卖假货，她就问我能不能便宜些，她真的好想要，我想着自己的报价可能是真的有些高了，就对她项链最低12元一条，手镯最少50元，低了我就亏本了。

那女的可能是真的想买，她说道手镯太贵了她买不起，项链她真的想要，但最多给10元，多了她就不买了。

都还没到广东，就有人照顾我的生意，我就想卖她一条算了，反正我也赚大了，一条3元进货的，我卖到10元，利润已经达到300%了。

我就卖给她一条，没想到的是，在我卖完之后，我们车厢的一个女乘务员，她也想买一条，也是以10元的价格成交，原来我们这群人说话太大声了，又刚好是在尾座，乘务员都被我们声音吸引了过来。

还没到广东，我就卖了两条项链，心里对摆地摊的期待值也就更高了。

到了广东之后，我才发现我错了，我在县城几个学校附近摆摊卖钥匙扣，结果人家学生中午根本就不出来，有个大爷是看上我卖的手镯，一听我的报价，他就吓跑了，后来又来了个大妈，也看上我卖的手镯。

大妈没被我的报价吓跑，但大妈的还价，让我有想跑的冲动，她看上的我手镯是我进货最贵的15元，她只愿意给20元，多一毛都不想出。哪怕我拿出车票，告诉她这手镯是我从格尔木进货来的，我专门去那边进货，大妈还是坚持，我这个就是玻璃做的，车票也是假的，她只想给20元。

15元进货卖20元，我图的是啥的呢，我自然也就肯松口，爱买不买，我也就没答应20元卖出去。

收摊后我把这件事情发到群里分享了，想着群里的同行，能给我些安慰，哪想到，他们纷纷说我，是不是傻，你去摆摊还卖玉，不管你卖的是不是真的，人家肯定认为你这是假的。

因为地摊卖的东西在大多数人眼中就代表着，廉价和品质不可靠。



刚开始的时候我还有些不服，想着自己在火车上都卖出两件了，总有识货的人，哪想到接下来的摆摊，除了卖掉几对钥匙扣，玉器一个也没卖掉，这时我才慌了起来，钥匙扣我进货才200多，但玉器我是进了1000多，如果玉器没有人要，我就铁定亏本了。

于是我就转移其他地方去摆摊，我不在县城摆摊，在网上查了下当地乡镇的赶集时间表，我去乡镇赶集摆摊。

这次去乡镇赶集摆摊，我才知道，摆摊是可以赚钱的，就看你有没有那个本事了。

我第一次去乡镇集市上摆摊，摊位上还是没有人来光顾，但我发现我旁边摊位的人，他的东西卖得非常的快，光顾的人也是非常的多。

他卖的东西，是广东人很喜欢买的一种东西，煲汤用的食材，像是党参、虫草花、当归、枸杞等等，他一个早上，我在旁边偷偷的给他算账，能卖1000元以上（这些东西的毛利是非常高的）。

看着他摊位上涌涌不断的人群，这个人买10块钱，那个人买20多块，时间到了11点，集市上的人也是越来越少，有些商贩都收摊走人了。

我有点羡慕地问那个卖药材的摊主，你这一天最少能收入500元吧？他摇头道，哪有这么赚钱，就赚点生活费罢了。

旁边一个和他相熟的，卖水果的摆摊人接口道，别谦虚了，他在每个集市都是卖得很好，一天收入不低于500元，你要不信，一会等他宝马车开来就知道，人家在深圳都买了两套房子了。

那卖水果的说得没错，这卖药材的摆摊人，他在收摊的时候，真的是把宝马开过来，将那些卖不完的货品都装到后备箱里。

这是我在现实中第一次看到，摆摊的人，他是开着宝马来卖东西，要说他摆地摊不赚钱，你信吗？

之后的日子，我又去了几个乡镇摆摊，虽然有人看上我卖的东西，但都嫌弃我要价太高，还怀疑我卖的玉，就是玻璃的，根本就不是昆仑玉，让我把昆仑玉低价卖。我有些不甘心，不降价，别人又不要，好在我的钥匙扣虽然没全卖掉，但已经回本赚钱了，够我每天的伙食费了。

摆卖了15天，我发现我没赚钱，最后就把自己摊位上的东西，以200元的价格卖给另一个摊主，我重新找工作去上班啊。因为我发现我不单是摆摊卖的东西，选错了，就连自己的性格，也不适合去摆摊，我的性格并不是能说会道的那种，不会推荐自己的产品。

我摆摊的经历，情侣钥匙扣赚钱了，但昆仑玉亏大了，没做成功，不过根据我的经验以及所接触的人。

我总结出以下几个，是可以通过摆摊实现月收入过万的

地摊分为几种，并不是说摆摊就能赚到钱，能不能赚到钱，首先，你要去以下几个人流量大的地方。

在各人流段集中的地方

现在摆地摊和以前不一样，在我摆地摊的年代，那时候对市容市貌没有什么人来管，只要在人流大的地方，那些摆地摊的人都可以去。

这也就形成了一个问题，大家都想着去那赚钱，摆地摊的人是越来越多了，从而影响了这条道路的交通问题。以前是没有人管，并不代表现在也是，摆地摊是为了赚钱，那些出行的人，也是想赚钱养家，因此，在这种人流量大的地方，又不属于可摆摊的地方，你在那摆地摊，属于占道经营，会被罚的。这条路行不通，还有其他的。

在专门的地摊地方，比如小吃一条街，这条街就是以地摊为主

有人可能会问，那些人流集中的地方，不能摆摊，那去哪里呢，其实还有很多地方可以去。

一般来说，在某地对以前占道经营的摆摊人，限制他们去某一路段摆摊，为了照顾这些人的生计，是会划出一片地区，专门作为摆摊人去经营的场所。

比如很多城市的夜市一条街，在那经营的商家，都是摆地摊的为主。我曾经在河南一个县城的小吃一条街，见过一位摊主一晚上能卖出800多个白吉馍，一个5元钱，摊位的租金是300元一个月。

在某商业街，花钱租摊位。

这个比较好理解，也就是说你所在的城市，哪个商场或者商业街，他们的外围空地，是允许有人在这摆摊的。比如在佛山南海的里水信合广场，这里的人流量是非常的大，但在商场的大门空地处，是可以花钱租摊位的。

你要是能在这地方，找到一个合适的位置，卖的东西又是人们需要的东西，月入收万也不难。

在赶集时早点去抢位置，交卫生费

赶集自然说的是农村镇上，通常来说，在农村赶集时，没有固定的摊位，哪个位置好，就看谁去得早。

你要是去得早，别人想要你离开，至少别人也得有相关的证据，来证明，只有他才能在这个地方摆摊，如果他不能证明，就要你离开，完全就是糊搅蛮缠，完全不需要理会他们。

在农村集市摆摊，一般来说这些摊位都不是固定的，赚钱就继续来，不赚钱就不来了，所以当地的乡镇，只会对这些摆地摊的人，收一些卫生费，而不是每个月的租金。

在工业区

工业区摆地摊，是个比较让人忽略的地方，其实能在这边摆地摊，收入也是很可观的。特别是那些几千上万人的大厂，像是我以前在广东某厂，厂门口一个卖炒粉的，3元一份，一早上至少能卖几百份。



写在最后：

摆地摊能不能赚钱？肯定是可以赚钱的，早期一些人缺少创业的资金，都是通过摆地摊来获得原始资金的积累。摆地摊收入过万的，和其他行业一样，都是二八定律。

摆地摊，其实也是很累的，遇到不好的天气，没有收入，遇到好的天气，卖的东西不一定是别人所需要的。

以我个人来看，摆地摊能不能赚到钱，还是要根据个人所在的城市，与其自己所卖的东西。比如你去北方乡镇卖煲汤的中药材，去南方卖羽绒服，会买的人有多少呢？除了选对货品，另一个就是口才了，我之所以当初没坚持下来，主要是我性格太内向了，嘴笨，我不适合去摆地摊赚钱。

最后提醒那些想要摆地摊的人，千万不要相信网上有人给你讲的，卖这个东西赚钱，哪怕他自己说，当初就是靠这个翻身。

这是专门骗小白的，为的是推荐他们的货源，让你去他们那进货。

什么东西好卖，是要因地而异的，要自己去观察的。

1、断桥铝门窗主要是由框架、玻璃、传动盒、铰链、把手等组成一件成品。一般来说它的型材壁厚要达到1.4mm和2.00mm才算是合格，而框厚有62mm、83mm和112mm，随着壁厚和框厚的厚度大小，也是会影响到价格的变动，比如说像1.4mm和1.8mm的价格就是会相差200元-300/平方米。

2、而断桥铝门窗的玻璃也比较有讲究的，分别分为双层中空玻璃、中空钢化玻璃、夹胶钢化玻璃等，就是这些差别，所以也是会影响到价格的，一般来说它的范围在100-200元/平方米不等。

3、很多人都会忽视断桥铝门窗的五金配件的存在，但是五金配件就像人身上的眼睛鼻子耳朵等等五官，在五金配件上市场上也是有分为国产和进口的，价格相差也非常之悬大，如果你是选择了国产的价格一般在100-400元不等，要是进口的价格就会比较贵，差不多在600-800元以上。

扩展资料：

市场上的断桥铝门窗的规格型号有很多，常见的断桥铝型号有55系列、60、65、70、75、80系列，其中主流断桥铝型号是60系列和70系列，而断桥铝80系列以上的都是断桥铝窗纱一体的型号。

断桥铝60系列指的是就是窗框材料宽6厘米，断桥铝70系列就是窗框材料宽7厘米，规格型号以此类推。一般家庭使用的话选择60系列的断桥铝门窗就可以了，如果窗户需要包窗套的，建议选择断桥铝70系列的。

撰文/《财经天下》周刊作者薛永玮

编辑/董雨晴

当你点了点屏幕，拍下一件商品，轻动手指的一瞬间，背后的数据已经传导到数据中心，生成一个新的需求。这件商品再经过仓库打包、物流运输、派送到家等步骤后来到了你的面前。

当电商改写现代人的购物方式时，少有人想到，这背后隐藏的其实是庞大的信息化数据积累。

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实际上，京东也从没有停下探索云市场的脚步。2011年，刘强东在福布斯杂志上看到创办仅4年的Dropbox已狂揽5000万用户，估值极高，随即冒出了做个人云盘的想法。“我们做电商这么多年还不赚钱，这个网盘业务又受欢迎、增长又快，我们试试好不好？”

但京东云的动作相对迟缓，直至2018年，几大头部厂商掀起价格战，京东云失去弯道超车的机会。

2021年5月，随着“京东云与AI事业部”与“京东数科”完成合并，京东科技集团正式成立。前Oracle全球副总裁高礼强被任命为京东云事业群总裁。自此，其意义与定位也再度上升——成为整个京东集团产业互联网能力对外输出的重要窗口，京东云也成为了其技术能力对外输出的统一品牌。

对于今天的京东而言，京东云依然有重要意义。7月13日，随着新一届京东云峰会的召开，其提出的“产业数字化的下一站是数智化供应链”的口号，也让京东云的战略目标更加明朗。

京东、阿里、腾讯、华为与百度在云计算领域再次棋逢对手，这一次，云上战争会打出新的篇章吗？

更拼效率的时代

对于起初的京东云而言，错失先机之后，接下来的仗如何打一直是个疑问。

2020年底，京东科技的高管们围坐一堂，开过一次战略会后，这个问题也有了答案。京东云找到了新的差异化定位——做更懂产业的云。有了这样的身份标签，加之多年来复杂的产业经验，京东云在今年提出了更加明确的方向，即“产业数字化的下一站是数智供应链”。

何谓数智化供应链？这是一个相对抽象的概念，在京东看来，这是一种推进产业数字化转型的思维。“传统供应链仍会是数智供应链的一个组成部分，二者并非取代和颠覆关系。数智供应链用数智化技术连接和优化社会生产、流通、服务的各个环节，降低社会成本、提高社会效率。”

京东集团高级副总裁、京东集团技术委员会主席曹鹏对《财经天下》周刊说到，到现在为止，绝大多数产业已经完成了“信息化”，第二步就是所谓的数字化，即在信息化的基础上进一步提升生产效率，“你就可以把京东看作是零售行业数字化的一种代表”。

而现在，效率还要进一步提升，于是才有了数智供应链。

这是围绕整个产业链上下游所需要的一系列技术的整合，是基于用户行为分析、大数据处理，包括销量预测、自动捕获信息等维度，同时还需要与商家、供应商的系统打通，可以实现库房自动化生产、配送、仓网规划、调度等系统化技术。

想要实现这套技术，需要大量的数据运算和储存，云技术也就自然派上用场。

过去，京东一直有“十节甘蔗”理论，即，将整个零售产业分为十个环节：创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后10个环节，其中前5个归品牌商，后面5大环节则归零售商。“数智供应链就是打通十节甘蔗，我们要帮助京东的（合作）企业，实现成本、效益和体验的三角平衡。”京东集团副总裁、京东云事业群总裁高礼强如是表达。

但为什么是在今年？在京东云的判断中，在今天的经营环境下，传统的规模化、数智投入并不高效，产业需要更加敏锐的反应能力，去快速回应用户需求。

就像今年初开始，上海、北京等地疫情反复，城市掀起了一波又一波的抢菜、囤货热潮。这种临时性、区域性的订单暴涨，让供应链履约的难度大幅提升。吸取经验的京东，后续开始采用分级预警监控体系，把供应链的运行状况分成不同的等级，启用不同的供应链预案，以便于最快进行履约调度。

可以说，在一个不确定性突出的环境里，社会对供应链提出了更高的要求。而京东险胜，就胜在这种数智化供应链能力上。

现在，在京东看来，单点的数智化规模已经达到了极限，“数智供应链可以借助产业的全链路升级实现数智化的社会规模扩张，提升整体社会的生产效率，为产业重新塑造全球竞争力。”

数智供应链，因此成为产业数字化的下一站。

生于京东野望向外

能够提出数智供应链理论，与京东自身的实践不无关系。

如果翻看京东过往的财报，其所披露的最新库存周转天数，已经达到了30.2天。更何况其管理着超1000万SKU，服务着5.8亿消费者，实现了约1400座仓库的物流周转和超470个县区市用户的分钟级送达。这种调度创下行业之最。

19年的历练与发展，已经让京东把这种体系化的能力进行提炼，最终反向输出，数智化供应链因此成为京东给产业数字化的新答案。

在这种背景下，京东集团可以看作是京东云最好的客户代表，经过这种云能力的提升，让京东过往在重大战役面前无往不胜。但现在，更多的技术能力以产品或解决方案的形式落地，输出给产业上的其他合作伙伴。

在数字采购方面，企业要将商品买过来，首先要看到商品的信息，这就需要电子招投标、供应商管理、品类管理等。再比如协同研发，不能让研发人员闭门造车，按照自己的生活经验、知识积累来设计产品，而要知道消费者最想要的是什么，再把消费需求融入研发之中。现在，京东已和一千多个企业达成这样的C2M协同研发。

就连在较难被数字化改造的制造业，京东云带来的数智化能力正在发挥威力。

以往，工厂各自封闭管理，生产任务时重时轻，机器也因此不知道何时忙何时闲，需要一天24小时插电运转。而且机器本身有许多工序，有的工序一直忙，有的工序一直闲。这样的工业产能状态下，制造商想要让工厂生产一个产品，机器设备满负荷，成本往往高企。

“可以说京东做的就是用技术搭建一个平台，让品牌制造商可以在上面寻找和他的成本最匹配的工厂，因为我知道哪个地方闲，闲的话，成本肯定低”，高礼强说到，把供应和需求匹配起来了，这就是智能制造的一部分。

最典型的例子是京东在江苏常州做的一个虚拟智能工厂。在该产业带，京东把将近400家工厂的所有设备都用工业互联网纳管起来，工厂的制模、锻压的每一个环节，每一道工序，产能到底有多少，系统最为清楚。京东将这些信息展示给品牌制造商，当品牌制造商想生产某一款产品时，可以直接对接到成本最匹配的工厂。

据披露，截至2021年底，超级虚拟工厂已成功接入区域内300余家工厂的30000多台设备，并成功消化大量剩余产能，直接拉动就业2000余人。以常州格力博公司为例，依托“超级虚拟工厂”快速研发出洗拖一体机新品，对现有生产线进行智能化改造，并创建了“一芯家”新品牌。新款的洗拖一体机在短短几个月内接到5万余台订单，销售额预计可达1.2亿元。

在汽车业，北汽集团也是京东云的实践之一，借助京东云多云统一纳管能力，北汽实现了对 1个公有云、1个专有云、2个OpenStack平台的统一纳管、统一运维，完成了北汽集团基础资源的打通与整合，所有资源都可以在统一平台灵活调配，确保相互隔离又可安全访问，共享云上资源，提升资源的利用率和运维运营效率。

北汽也因此实现了对多个二级子公司的 IDC资源统一利旧，在不采购硬件的情况下获得了资源池化能力，成功节约50%IT成本。

飞鹤乳业也是一种代表，基于京东云提供的底层技术支持，依托京东物流提供的仓储管理系统与控制系统，结合多款智能仓储装备与创新技术，飞鹤实现了更高效率、更低成本的高度自动化、智能化仓储作业模式。

在京东之外，京东云的能力正在各行各业开花。根据披露，目前京东云在零售、城市、金融、制造、交通、能源等多个领域均有涉猎。同时，京东云以此建立了城市云、金融云、交通云、制造云、零售云和能源云六大产业云，而京东云始终是唯一的对外输出品牌。

会搅动云市场格局吗？

Gartner统计数据显示，2021年，亚马逊在全球云计算IaaS市场中稳居第一位，阿里云依然是国内云计算IaaS市场中的领先者。而京东云在中国公有云IaaS市场中的市占率为6.6%，排在阿里云、华为云、腾讯云之后。

收入方面。2021年，亚马逊旗下AWS云计算业务营业收入高达622.02亿美元，同比增长37.1%。2022财年（截至2022年3月31日），阿里旗下阿里云业务营收为1001.8亿元，同比增长21%。而京东在财报中尚未披露过京东云的相关业绩数据。

对手们始终在狂奔，阿里云和华为云在步入2022年后动作频频，都已经针对不同细分行业重组云业务的架构，阿里云是模仿ICT企业组建了18个行业部门，华为云则是根据不同行业军团成立专项小组。且阿里云、腾讯云、华为云，都已对外发布了云计算相关芯片。

不过，尽管当前的市场格局相对稳固，但并非牢不可破。在业内人士看来，毕竟云业务并无太多技术壁垒，客户的忠诚度较低。

在始终涌动的云市场中，继续加码的京东云，又该拿什么搅动接下来的市场格局？

目前看来，其最大的卖点依然是技术。其中，云舰、真多云、金刚、云海，还有本次发布会上新提到的MCDN自研技术，都是关键的布局。

云舰刚诞生的时候就是一个理念，但作为一个PaaS范畴技术的云舰，今年已有了较大的进展。曹鹏对《财经天下》周刊说，作为一个混合多云操作系统，一年时间云舰的兼容性有着显著提升，“云舰刚开始推出的时候，只兼容主流的两三个云平台，现在经过一年的适配，基本上能兼容全球前十大的公有云和私有云的平台”。

其次，为了更好支撑客户的应用在多云上的部署，云舰对多云迁移方案有了更多打磨，多云多活的方案也变得更成熟、更稳定。“我们也做了比较多的迁移实施的案例，有更多成功的经验，保证客户的应用可以跑在多云上面，能够在多云上平滑地迁移，这些都有了成功的案例。”

云舰的开放性还在增强，不只作为一个“母舰”，帮企业打通多个云资源，还吸引了不少合作伙伴的加入。“过去一年，云舰和市场上16大类的云应用都做了比较好的适配，有很多的合作伙伴愿意把他们的组件都放在云舰上面来。对于他们来讲，有一个好处，只要跟云舰做了适配，多云都可以去部署了，不需要一个个去做了，所以他们也愿意跟我们合作。”

这种开放的态度也正在成为京东云的一大特色。

在京东云的观察中，以往，很多企业随着不断上线，会采购各种各样不同的云服务，大的企业每上一个系统就做一次招标。曹鹏向《财经天下》周刊举例说，“一个银行系统，可能网贷系统买了一朵云，风控买了一朵云，买了好多朵云，每一个应用下面对应一朵云，看起来这个企业是多云的系统。但是实际上，这些应用之间底层的资源、能力、包括数据都是隔离的，没有打通。”

京东云做的，就是要打造“真多云”，让企业能够在不同的云资源之间弹性灵活地调度，这样才能达到资源利用率的最大化，才能解决所谓供应商和运营商绑定的问题。

“否则的话，一个系统，你核心的关联应用都放在特定的云上，云服务一涨价，你还是没办法与其谈判”，曹鹏说到。

真多云是京东云舰追求的设计方向，“这一点要是做好了，其实对于行业产生了积极的正面的影响，因为如果大家每个云只能自己用，效率很低，真多云真的是资源统一纳管起来以后，实现资源的池化，这是一个社会化资源的池化”，高礼强也表达到。

至此，京东云身上截然不同的烙印已经显现。如果说，其他云厂商们还在将市场份额当作是一种比拼目标，那么京东云正在靠独有的供应链经验，从产业需求出发，成为了一朵不可取代的云。

“在今天中国云的市场上来讲，京东云是一朵最开放的云，是真多云”，高礼强说。对于京东而言，烧钱到处建数据中心，既没那个资本也没那个必要，统一纳管多个云，才是它想做的。

而京东云的技术逻辑，始终是围绕成本效率展开。以往，在零售行业需要存储的东西很多，对云端的消耗大，加上近年来兴起的短视频、长视频、直播等形式，对存储效率提出了更高要求。在不同地区在不同的边缘节点上，用户要流畅享用互联网内容，也对内容分发的效率提出了更高的要求。

基于此背景，京东云发布了MCDN自研技术，作为混合CDN服务，它有100万+自有CDN节点资源覆盖全球，混合调度、内容预置、分发策略。它可以提升视频点播、直播、应用分发、游戏下载等网络加速质量，并显著降低使用成本。充分利用海量边缘节点资源，显著降低内容分发成本，实现50%成本节省。

带着这种逻辑入局的京东云，毫无疑问已经成为了搅动行业生态的鲶鱼。尤其是当行业步入追求高质量增长的新时期，京东云这种思路毫无疑问将会在行业内取得更实际的生存地位。而数据则是更直接的证明，据高礼强介绍，过去一年，京东云实现超过110%的高速增长。

在跑马圈地、激烈残酷的云厂商争夺战中，京东却以“社会效率”为根本逻辑，这是其能再次撕开云计算一角跑步入局的底气所在。